Место прохождения практики: АО «Газпромбанк».
Проведен анализ финансового состояния за 2020-2022 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГАЗПРОМБАНК» 5
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГАЗПРОМБАНК» 12
РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕНИЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ГАЗПРОМБАНК» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
Исследование проектной деятельности коммерческого банка представляет важность в контексте современных вызовов, перед которыми стоит финансовый сектор. В условиях быстро меняющейся экономической среды и развития технологий банки сталкиваются с необходимостью постоянного совершенствования своих процессов в целях обеспечения конкурентоспособности. Проектная деятельность становится ключевым инструментом для внедрения инноваций, открытия новых рыночных сегментов, автоматизации процессов и создания новых продуктов. Эффективное управление проектами позволит банкам не только оптимизировать свою деятельность, но и улучшить обслуживание клиентов, обеспечивая им современные финансовые продукты и услуги. В современной экономике, в которой важнейшими аспектами являются гибкость и оперативность реагирования на изменения, изучение проектной деятельности банка представляется как ключевой фактор его долгосрочного успеха.
Объектом исследования является АО «Газпромбанк».
Предметом исследования являются особенности организации проектной деятельности АО «Газпромбанк».
Целью практики является анализ особенностей организации проектной деятельности АО «Газпромбанк».
Цель практики определила ряд задач, среди которых:
Проанализировать организационно – экономическую характеристику деятельности АО «Газпромбанк»;
.Провести анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности АО «Газпромбанк»;
Разработать мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности АО «Газпромбанк».
Проектная деятельность коммерческого банка играет важную роль в его развитии и успешной работе на рынке. Целью проектной деятельности для банка является создание и внедрение инновационных продуктов и услуг, улучшение бизнес-процессов, повышение эффективности работы, оптимизация затрат, улучшение качества обслуживания клиентов, разработка и внедрение новых технологий, совершенствование управленческих практик, обеспечение конкурентоспособности на рынке и повышение прибыли.
Коммерческий банк использует проектную деятельность для решения конкретных задач, таких как запуск новых продуктов и услуг, разработка и внедрение инновационных решений, автоматизация бизнес-процессов, модернизация информационных систем, улучшение клиентского опыта, развитие онлайн-банкинга, внедрение маркетинговых стратегий, осуществление диверсификации инвестиционного портфеля, реализация проектов в области управления рисками и соответствия, улучшение управленческой отчетности, внедрение качественного управления изменениями, развитие корпоративной культуры и т.д.
В проектной деятельности банка участвуют различные структурные подразделения, такие как департаменты по разработке продуктов и услуг, информационные технологии, маркетинга, финансов, управления рисками, юридического обеспечения, кадрового управления, а также внешние стороны, включая поставщиков, партнеров, консультантов, аудиторов, регуляторов и т.д. В процессе реализации проектов банк использует различные методологии и инструменты, такие как управление проектами, бизнес-анализ, стратегическое планирование, управление качеством, управление рисками, бюджетирование, отчетность, а также процессы согласования, утверждения и контроля.
Проектная деятельность коммерческого банка является неотъемлемой частью его бизнеса и оказывает существенное влияние на его конкурентоспособность, стабильность и успешность на рынке. Создание и реализация проектов позволяют банку адаптироваться к изменяющимся условиям, удовлетворять потребности клиентов, расширять свою деятельность, увеличивать прибыльность, снижать риски, улучшать свою репутацию и укреплять свою позицию лидера в отрасли.
В ходе практики были решены следующие задачи:
Проанализирована организационно – экономическая характеристика деятельности АО «Газпромбанк»;
.Проведен анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности АО «Газпромбанк»;
Разработаны мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности АО «Газпромбанк».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
