Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Совершенствование подходов к управлению инновационными проектами

Работа №138539

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

управление инновациями

Объем работы89
Год сдачи2023
Стоимость5600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
28
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Теоретические аспекты применения различных подходов к управлению
инновационными проектами 7
1.1 Теоретические аспекты инновационных проектов и проектного
управления 7
1.2 Исследование особенности инновационных проектов в разрезе выбора
подходов к их управлению 17
1.3 Систематизация подходов в управлении инновационными проектами и
направления их развития 25
2 Анализ основной деятельности и системы управления проектами в АО
«СКК» 33
2.1 Анализ деятельности и основных показателей АО «СКК» 33
2.2 Анализ системы управления инновационными проектами в АО «СКК»
48
2.3 Анализ применимости методологий и подходов в управлении
инновационными проектами в АО «СКК» 55
3 Совершенствование подходов к управлению инновационными проектами 62
3.1 Совершенствование моделей, алгоритмов и подходов в управлении
инновационными проектами 62
3.2 Апробация методических инструментов для совершенствования
управления инновационными проектами 67
3.3 Оценка эффективности применения предложенных подходов и
инструментов в управлении инновационными проектами 75
Заключение 83
Список используемой литературы 85

Актуальность и научная значимость настоящего исследования заключается в том, что в магистерской диссертации исследуются инновационные проекты разработки продуктов на основе сквозных информационных технологий «Интернета вещей», а также предлагаются направления совершенствования подходов к управлению данными проектами. На сегодняшний день сквозные информационные технологии активно развиваются. Миллиарды устройств подключены к глобальной сети, используя инновационные продукты на основе технологии «Интернета вещей».
Развитие Индустрии 4.0 обеспечивает не только промышленную революцию в производственных отраслях, но и трансформацию бизнеса, а также методов и подходов к управлению, особенно инновационной деятельностью. Повсеместная цифровая трансформация предприятий требует постоянного развития и совершенствования проектного управления для повышения эффективности деятельности компаний и достижениями или стратегических целей на рынке цифровых инноваций.
Совершенствование подходов и инструментов проектного управления также необходимо в связи с тем, что в инновационных проектах «Интернета вещей» высокий уровень неопределенности в связи со становлением рынка, неразвитостью инфраструктуры для внедрения, не сформированном запросе со стороны потребителей. Особенности организации проектной деятельности по разработке продуктов «Интернета вещей» также связаны с тем, что продукт включает программную и аппаратную части, что требует совмещения подходов к управлению проектами. Все вышеперечисленное и определяет актуальность данной магистерской диссертации.
Объект исследования: объектом магистерской диссертации является компания АО «СКК», разрабатывающая инновационные проекты на базе технологии «Интернета вещей».
Предмет исследования: подходы и инструменты управления
инновационными проектами на примере проектов «Интернета вещей».
Цель исследования: совершенствование подходов к управлению инновационными проектами.
Гипотеза исследования состоит в том, что разработка направлений совершенствования подходов к управлению инновационными проектами и внедрение предложенных практических и методических инструментов по совершенствованию проектного управления должны положительно отразиться, как на показателях деятельности компаний, так и на их инновационном потенциале.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
• рассмотреть особенности инновационных проектов и проектных подходов к их управлению;
• исследовать подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
• анализ деятельности и системы управления проектами АО «СКК»;
• анализ применимости методологий и подходов в управлении инновационными проектами в компании на примере проектов «Интернета вещей»;
• разработать направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами;
• оценить эффективность применения предложенных подходов и инструментов в управлении инновационными проектами.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: теоретические основы управления инновационными проектами рассматриваются в работах Беликовой И.П., Иваниловой С.В., Хелдмана К., Ньютон Р. и других ученых. Классический подход раскрыт в работе Павлова А.Н., Селиховкина И., Синенко С.А., Славин А.М., Жадановский Б.В. Гибкие методологии и особенности их внедрения описаны в трудах Швабера К., Сазерленда Дж., Локтионова Д.А., Масловского В.П., Кона М.
...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Совершенствование подходов и инструментов проектного управления также необходимо в связи с тем, что в инновационных проектах присутствует высокий уровень неопределенности в связи со становлением рынка, неразвитостью инфраструктуры для внедрения, не сформированном запросе со стороны потребителей. Особенности организации проектной деятельности по разработке инновационных продуктов также связаны с тем, что продукт включает обычно множество модулей, что требует совмещения подходов к управлению проектами.
В ходе исследования были решены следующие задачи:
• изучены теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
• исследованы подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
• проведен анализ деятельности и системы управления проектами компании - объекта исследования;
• разработаны направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами.
Теоретическая значимость исследования заключается в развитии теоретических положений в области управления инновационными проектами в части выбора и обоснования подхода к управлению.
Практическая значимость исследования состоит в том, что практические предложения направлены на повышение эффективности проектного управления и могут быть использованы компаниями, разрабатывающими инновационные проекты.
В результате проведенного исследования были получены:
- концептуальная модель управления инновационными проектами, которая включает методический инструментарий гибкого управления, снимает неопределенность и учитывает изменения внешней и внутренней среды системы проектного управления;
- алгоритм обоснованного выбора подхода к управлению инновационными проектами, включающий методические
рекомендации, который учитывает особенности проекта и необходимость масштабирования.
В третьем разделе магистерской диссертации содержатся практические положения, а именно рекомендации для повышения эффективности управления проектами изучаемой организации.
Методические разработки и рекомендации, представленные в данной работе, будут интересны прежде всего технологическим проектам, когда разрабатывается принципиально новое устройство или модифицируется текущий модельный ряд. Однако в последующем результаты исследования могут быть применены и в других проектах с высокой степенью неопределённости при жестком содержании проекта.
Дальнейшее изучение и разработка методических положений возможны при получении нового эмпирического материала о применении различных комбинаций и вариантов адаптации подходов в проектной деятельности в сфере разработки инновационных проектов.


1. Алексеев А.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2020. 259 с.
2. Антонец В.А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для среднего профессионального образования, 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2022. 303 с.
3. Аппело Юрген. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами. М. : Альпина Паблишер, 2018. 533 с.
4. Беликова И.П. Управление проектами: учебное пособие. М.: Ставропольский государственный аграрный университет, 2014. 80с.
5. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 747 с.
6. Батьковский, М.А. Количественные методы оценки рисков реализации инновационных проектов в базовых высокотехнологичных отраслях / М.А. Батьковский // Новая наука: опыт, традиции, инновации. - 2016. - №59. - С. 57-59.
7. Боброва О.С., Цыбуков С.И., Бобров И.А. Основы бизнеса: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Юрайт, 2018. 330 с.
8. Боронина Л.Н., Сенук З.В. Основы управления проектами. М.: Уральский федеральный университет, 2016. 136 с.
9. Бусыгин А.В. Деловое проектирование и управление проектом: учеб. Пособие. Москва, 2014. 168с.
10. Вавилов Н. А. Оценка эффективности системы управления проектами организации// Научный электронный журнал Молодой ученый. 2019. №39. С. 14-17. URL: https://moluch.ru/archive/277/62547/
11. Глобальный инновационный индекс - 2020. URL:
https://issek.hse.ru/news/396120793.html (дата обращения: 01.09.2022).
12. Г ончаренко Л.П. Инновационный менеджмент: учебник для вузов, 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2022. 487 с.
13. Горфинкель В.Я., Попадюк Т.Г. Инновационное
предпринимательство: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2019. 468 с.
14. ГОСТ Р 54869 - 2011 Проектный менеджмент. Требования к
управлению проектом. [Электронный ресурс] Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации URL:
http://docs.cntd.ru/document/gost-r-54869-2011
15. Доклад о технологиях и инновациях за 2021 год. URL: https://roscongress.org/materials/doklad-o-tekhnologiyakh-i-innovatsiyakh-za- 2021-god/ (дата обращения: 10.09.2022).
... всего 56 источников


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ