📄Работа №138182
Тема: Усовершенствование системы адаптации специалистов и руководителей организации
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление персоналом
Объем:
64 листов
Год:
2023
Просмотров:
54
4700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы изучения системы адаптации специалистов и
руководителей организации 7
1.1 Понятие системы адаптации и ее роль в системе управления
организацией 7
1.2 Основные методики оценки эффективности системы адаптации в
организации 14
2 Анализ системы адаптации специалистов и руководителей в ГБУ
Жилищник Бабушкинского района 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 19
2.2 Анализ эффективности системы адаптации специалистов и
руководителей учреждения 25
3 Разработка мероприятий по усовершенствованию системы адаптации
специалистов и руководителей ГБУ Жилищник Бабушкинского района 45
3.1 Основные рекомендации по усовершенствованию системы управления
адаптации специалистов и руководителей организации 45
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий 55
Заключение 58
Список используемой литературы и используемых источников 60
Приложение А Карта оценки удовлетворенности работой 64
Введение 4
1 Теоретические основы изучения системы адаптации специалистов и
руководителей организации 7
1.1 Понятие системы адаптации и ее роль в системе управления
организацией 7
1.2 Основные методики оценки эффективности системы адаптации в
организации 14
2 Анализ системы адаптации специалистов и руководителей в ГБУ
Жилищник Бабушкинского района 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 19
2.2 Анализ эффективности системы адаптации специалистов и
руководителей учреждения 25
3 Разработка мероприятий по усовершенствованию системы адаптации
специалистов и руководителей ГБУ Жилищник Бабушкинского района 45
3.1 Основные рекомендации по усовершенствованию системы управления
адаптации специалистов и руководителей организации 45
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий 55
Заключение 58
Список используемой литературы и используемых источников 60
Приложение А Карта оценки удовлетворенности работой 64
📖 Введение
Тема исследования была выбрана, по причине существующей актуальности, которая обусловлена тем, что эффективность деятельности предприятия или организации напрямую зависит от работы всех участников организационного процесса и персонала, поддержаниеи обеспечение которой возможно исключительно при возможности грамотного подбора персонала и их успешного включения в рабочий процесс в рамках адаптации.
Проблемы, касающиеся системы адаптации специалистов и руководителей организации являются малоизученными относительно научных исследований. При этом, система адаптации является одной из важнейших элементов системы кадрового управления, особенно в рамках современного экономического развития.
При наличии хорошо организованной системы адаптации становится возможным повышение эффективности каждого работника предприятия и, как итог, увеличение эффективности работы организации в целом.
Важным элементом адаптационной системы является наличие благоприятных и комфортных условий, созданных организацией для каждого работника. Ввиду обратного процесса, происходит дезадаптация работника, с последующими деструктивными последствиями для организации, такими как: нарушения рабочего регламента и режима, безучастность в
деятельности организации, отсутствие понимания задач руководителей, напряженный психологический климат.
Патрахина Т. Н. определяет адаптации персонала, как
«главенствующий элемент системы управления персоналом организации». При этом автор подчеркивает, что адаптации сотрудников, организации уделяют «недостаточное внимание, так как временные и организационные ресурсы инвестируются преимущественно в развитие системы оценки, обучения и мотивации» [7, с. 45].
Также, в рамках построения системы адаптации, необходимо создавать благоприятные условия не только для новых работников организации, но и учитывать сохранение уровня комфорта сотрудников, которые работают в организации.
Проблемам и разнообразным аспектам организации системы адаптации специалистов и руководителей посвящены работы: А. А. Файзуллина, А.К. Зайцева, Г. В. Кибанова, М. А. Соловьев, А. П. Луферовой, М. Р. Маркарьян, В. Р. Энгеловских, Р.С. Шеремет. Данные работы легли в основу исследования усовершенствования системы адаптации специалистов и руководителей организации.
На сегодняшний день, не все организации делают упор на адаптационные процессы внутри организации работы. Наиболее частым способом включения работника в организацию является простое знакомство с рабочим коллективом и прослушивание рабочих инструктажей. Контроль деятельности работника происходит исключительно на начальных этапах его работы. Данные факторы напрямую влияют на наличие «текучки» в кадрах предприятия.
При отсутствии правильно организованной системы адаптации специалистов, которая направлена на повышение уровня комфорта сотрудников, ощущения ими корпоративного духа, происходит быстрое психологическое выгорание, ввиду отсутствия поддержки среди нового или имеющегося коллектива, что влияет на желание осуществлять эффективную деятельность для усовершенствования работы организации.
Предмет исследования: система адаптации специалистов и
руководителей ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
Объект исследования: ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
Цель исследования: разработать мероприятия по усовершенствованию системы адаптации специалистов и руководителей ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
...
Проблемы, касающиеся системы адаптации специалистов и руководителей организации являются малоизученными относительно научных исследований. При этом, система адаптации является одной из важнейших элементов системы кадрового управления, особенно в рамках современного экономического развития.
При наличии хорошо организованной системы адаптации становится возможным повышение эффективности каждого работника предприятия и, как итог, увеличение эффективности работы организации в целом.
Важным элементом адаптационной системы является наличие благоприятных и комфортных условий, созданных организацией для каждого работника. Ввиду обратного процесса, происходит дезадаптация работника, с последующими деструктивными последствиями для организации, такими как: нарушения рабочего регламента и режима, безучастность в
деятельности организации, отсутствие понимания задач руководителей, напряженный психологический климат.
Патрахина Т. Н. определяет адаптации персонала, как
«главенствующий элемент системы управления персоналом организации». При этом автор подчеркивает, что адаптации сотрудников, организации уделяют «недостаточное внимание, так как временные и организационные ресурсы инвестируются преимущественно в развитие системы оценки, обучения и мотивации» [7, с. 45].
Также, в рамках построения системы адаптации, необходимо создавать благоприятные условия не только для новых работников организации, но и учитывать сохранение уровня комфорта сотрудников, которые работают в организации.
Проблемам и разнообразным аспектам организации системы адаптации специалистов и руководителей посвящены работы: А. А. Файзуллина, А.К. Зайцева, Г. В. Кибанова, М. А. Соловьев, А. П. Луферовой, М. Р. Маркарьян, В. Р. Энгеловских, Р.С. Шеремет. Данные работы легли в основу исследования усовершенствования системы адаптации специалистов и руководителей организации.
На сегодняшний день, не все организации делают упор на адаптационные процессы внутри организации работы. Наиболее частым способом включения работника в организацию является простое знакомство с рабочим коллективом и прослушивание рабочих инструктажей. Контроль деятельности работника происходит исключительно на начальных этапах его работы. Данные факторы напрямую влияют на наличие «текучки» в кадрах предприятия.
При отсутствии правильно организованной системы адаптации специалистов, которая направлена на повышение уровня комфорта сотрудников, ощущения ими корпоративного духа, происходит быстрое психологическое выгорание, ввиду отсутствия поддержки среди нового или имеющегося коллектива, что влияет на желание осуществлять эффективную деятельность для усовершенствования работы организации.
Предмет исследования: система адаптации специалистов и
руководителей ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
Объект исследования: ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
Цель исследования: разработать мероприятия по усовершенствованию системы адаптации специалистов и руководителей ГБУ «Жилищник Бабушкинского района».
...
✅ Заключение
После проведенного нами исследования можно сделать вывод, что в основе сущности адаптации сотрудников лежит необходимость введения адаптационных мероприятий для сотрудников. Адаптационная система персонала в компании предусматривает ознакомление с должностными инструкциями, изучение профессиональных навыков, знакомство с руководством и коллективом, а также условиями бытового плана в офисе или на производстве.
В работе раскрыты теоретические основы системы адаптации специалистов и руководителей организации. Произведен анализ системы адаптации специалистов и руководителей в ГБУ Жилищник Бабушкинского района. А также разработаны мероприятия по усовершенствованию системы адаптации специалистов и руководителей ГБУ Жилищник Бабушкинского района и доказывается их экономическая эффективность.
Проведенный анализ показал, что у многих работников, которые трудоустраиваются в компанию ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», отсутствует мотивация, напрямую влияющая на эффективность работы.
Руководству компании ГБУ «Жилищник Бабушкинского района» следует изменить кадровую политику, которая должна быть направлена на увеличение уровня эффективности адаптации сотрудников, вновь трудоустроенных в различные отделы. Это необходимо для формирования коллектива, отличающегося высоким уровнем профессионализма, мотивацией к труду, с высоким уровнем корпоративной культуры.
Чтобы эффективность организации адаптационной системы была увеличена, необходимо усиление адаптационной программы и подготовка специалистов, трудоустроившихся в коллектив и проработавших менее 1 года.
Для проведения данных мероприятий компании потребуются дополнительные расходы. Общая сумма составит 329840 руб. в год.
Если использовать предложенную программу адаптации сотрудников, в компании ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», то объем выручки компании должен увеличиться на 97 процентов. Воспользовавшись данной программой адаптации, можно предположить, что компания ГБУ «Жилищник Бабушкинского района» значительно сократит денежные потери, коэффициент текучести кадров. Коэффициент выручки после внедрения программы адаптации увеличился на 24%. А коэффициент текучести кадров снижается с 31% до 5,3%. Коэффициента стабильности увеличится на 47%.
Рассчитав все показатели после внедрения предложенных мероприятий, по адаптации сотрудников организации ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», можно сделать вывод, что мероприятия эффективны, а, следовательно, их стоит внедрять в организацию для более успешной работы.
В работе раскрыты теоретические основы системы адаптации специалистов и руководителей организации. Произведен анализ системы адаптации специалистов и руководителей в ГБУ Жилищник Бабушкинского района. А также разработаны мероприятия по усовершенствованию системы адаптации специалистов и руководителей ГБУ Жилищник Бабушкинского района и доказывается их экономическая эффективность.
Проведенный анализ показал, что у многих работников, которые трудоустраиваются в компанию ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», отсутствует мотивация, напрямую влияющая на эффективность работы.
Руководству компании ГБУ «Жилищник Бабушкинского района» следует изменить кадровую политику, которая должна быть направлена на увеличение уровня эффективности адаптации сотрудников, вновь трудоустроенных в различные отделы. Это необходимо для формирования коллектива, отличающегося высоким уровнем профессионализма, мотивацией к труду, с высоким уровнем корпоративной культуры.
Чтобы эффективность организации адаптационной системы была увеличена, необходимо усиление адаптационной программы и подготовка специалистов, трудоустроившихся в коллектив и проработавших менее 1 года.
Для проведения данных мероприятий компании потребуются дополнительные расходы. Общая сумма составит 329840 руб. в год.
Если использовать предложенную программу адаптации сотрудников, в компании ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», то объем выручки компании должен увеличиться на 97 процентов. Воспользовавшись данной программой адаптации, можно предположить, что компания ГБУ «Жилищник Бабушкинского района» значительно сократит денежные потери, коэффициент текучести кадров. Коэффициент выручки после внедрения программы адаптации увеличился на 24%. А коэффициент текучести кадров снижается с 31% до 5,3%. Коэффициента стабильности увеличится на 47%.
Рассчитав все показатели после внедрения предложенных мероприятий, по адаптации сотрудников организации ГБУ «Жилищник Бабушкинского района», можно сделать вывод, что мероприятия эффективны, а, следовательно, их стоит внедрять в организацию для более успешной работы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.