Помощь студентам в учебе
Совершенствование подходов к управлению инновационными проектами
|
Введение 3
1 Теоретические аспекты применения различных подходов к управлению
инновационными проектами 7
1.1 Теоретические аспекты инновационных проектов и проектного
управления 7
1.2 Исследование особенности инновационных проектов в разрезе выбора
подходов к их управлению 17
1.3 Систематизация подходов в управлении инновационными проектами и
направления их развития 25
2 Анализ основной деятельности и системы управления проектами в АО «СКК» 33
2.1 Анализ деятельности и основных показателей АО «СКК» 33
2.2 Анализ системы управления инновационными проектами в АО «СКК» 48
2.3 Анализ применимости методологий и подходов в управлении инновационными проектами в АО «СКК» 55
3 Совершенствование подходов к управлению инновационными проектами 62
3.1 Совершенствование моделей, алгоритмов и подходов в управлении
инновационными проектами 62
3.2 Апробация методических инструментов для совершенствования
управления инновационными проектами 67
3.3 Оценка эффективности применения предложенных подходов и инструментов в управлении инновационными проектами 75
Заключение 83
Список используемой литературы 85
1 Теоретические аспекты применения различных подходов к управлению
инновационными проектами 7
1.1 Теоретические аспекты инновационных проектов и проектного
управления 7
1.2 Исследование особенности инновационных проектов в разрезе выбора
подходов к их управлению 17
1.3 Систематизация подходов в управлении инновационными проектами и
направления их развития 25
2 Анализ основной деятельности и системы управления проектами в АО «СКК» 33
2.1 Анализ деятельности и основных показателей АО «СКК» 33
2.2 Анализ системы управления инновационными проектами в АО «СКК» 48
2.3 Анализ применимости методологий и подходов в управлении инновационными проектами в АО «СКК» 55
3 Совершенствование подходов к управлению инновационными проектами 62
3.1 Совершенствование моделей, алгоритмов и подходов в управлении
инновационными проектами 62
3.2 Апробация методических инструментов для совершенствования
управления инновационными проектами 67
3.3 Оценка эффективности применения предложенных подходов и инструментов в управлении инновационными проектами 75
Заключение 83
Список используемой литературы 85
Актуальность и научная значимость настоящего исследования заключается в том, что в магистерской диссертации исследуются инновационные проекты разработки продуктов на основе сквозных информационных технологий «Интернета вещей», а также предлагаются направления совершенствования подходов к управлению данными проектами. На сегодняшний день сквозные информационные технологии активно развиваются. Миллиарды устройств подключены к глобальной сети, используя инновационные продукты на основе технологии «Интернета вещей».
Развитие Индустрии 4.0 обеспечивает не только промышленную революцию в производственных отраслях, но и трансформацию бизнеса, а также методов и подходов к управлению, особенно инновационной деятельностью. Повсеместная цифровая трансформация предприятий требует постоянного развития и совершенствования проектного управления для повышения эффективности деятельности компаний и достижениями или стратегических целей на рынке цифровых инноваций.
Совершенствование подходов и инструментов проектного управления также необходимо в связи с тем, что в инновационных проектах «Интернета вещей» высокий уровень неопределенности в связи со становлением рынка, неразвитостью инфраструктуры для внедрения, не сформированном запросе со стороны потребителей. Особенности организации проектной деятельности по разработке продуктов «Интернета вещей» также связаны с тем, что продукт включает программную и аппаратную части, что требует совмещения подходов к управлению проектами. Все вышеперечисленное и определяет актуальность данной магистерской диссертации.
Объект исследования: объектом магистерской диссертации является компания АО «СКК», разрабатывающая инновационные проекты на базе технологии «Интернета вещей».
Предмет исследования: подходы и инструменты управления инновационными проектами на примере проектов «Интернета вещей».
Цель исследования: совершенствование подходов к управлению инновационными проектами.
Гипотеза исследования состоит в том, что разработка направлений совершенствования подходов к управлению инновационными проектами и внедрение предложенных практических и методических инструментов по совершенствованию проектного управления должны положительно отразиться, как на показателях деятельности компаний, так и на их инновационном потенциале.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
- рассмотреть особенности инновационных проектов и проектных подходов к их управлению;
- исследовать подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
- анализ деятельности и системы управления проектами АО «СКК»;
- анализ применимости методологий и подходов в управлении инновационными проектами в компании на примере проектов «Интернета вещей»;
- разработать направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами;
- оценить эффективность применения предложенных подходов и инструментов в управлении инновационными проектами.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: теоретические основы управления инновационными проектами рассматриваются в работах Беликовой И.П., Иваниловой С.В., Хелдмана К., Ньютон Р. и других ученых. Классический подход раскрыт в работе Павлова А.Н., Селиховкина И., Синенко С.А., Славин А.М., Жадановский Б.В. Гибкие методологии и особенности их внедрения описаны в трудах Швабера К., Сазерленда Дж., Локтионова Д.А., Масловского В.П., Кона М.
...
Развитие Индустрии 4.0 обеспечивает не только промышленную революцию в производственных отраслях, но и трансформацию бизнеса, а также методов и подходов к управлению, особенно инновационной деятельностью. Повсеместная цифровая трансформация предприятий требует постоянного развития и совершенствования проектного управления для повышения эффективности деятельности компаний и достижениями или стратегических целей на рынке цифровых инноваций.
Совершенствование подходов и инструментов проектного управления также необходимо в связи с тем, что в инновационных проектах «Интернета вещей» высокий уровень неопределенности в связи со становлением рынка, неразвитостью инфраструктуры для внедрения, не сформированном запросе со стороны потребителей. Особенности организации проектной деятельности по разработке продуктов «Интернета вещей» также связаны с тем, что продукт включает программную и аппаратную части, что требует совмещения подходов к управлению проектами. Все вышеперечисленное и определяет актуальность данной магистерской диссертации.
Объект исследования: объектом магистерской диссертации является компания АО «СКК», разрабатывающая инновационные проекты на базе технологии «Интернета вещей».
Предмет исследования: подходы и инструменты управления инновационными проектами на примере проектов «Интернета вещей».
Цель исследования: совершенствование подходов к управлению инновационными проектами.
Гипотеза исследования состоит в том, что разработка направлений совершенствования подходов к управлению инновационными проектами и внедрение предложенных практических и методических инструментов по совершенствованию проектного управления должны положительно отразиться, как на показателях деятельности компаний, так и на их инновационном потенциале.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
- рассмотреть особенности инновационных проектов и проектных подходов к их управлению;
- исследовать подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
- анализ деятельности и системы управления проектами АО «СКК»;
- анализ применимости методологий и подходов в управлении инновационными проектами в компании на примере проектов «Интернета вещей»;
- разработать направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами;
- оценить эффективность применения предложенных подходов и инструментов в управлении инновационными проектами.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: теоретические основы управления инновационными проектами рассматриваются в работах Беликовой И.П., Иваниловой С.В., Хелдмана К., Ньютон Р. и других ученых. Классический подход раскрыт в работе Павлова А.Н., Селиховкина И., Синенко С.А., Славин А.М., Жадановский Б.В. Гибкие методологии и особенности их внедрения описаны в трудах Швабера К., Сазерленда Дж., Локтионова Д.А., Масловского В.П., Кона М.
...
Совершенствование подходов и инструментов проектного управления также необходимо в связи с тем, что в инновационных проектах присутствует высокий уровень неопределенности в связи со становлением рынка, неразвитостью инфраструктуры для внедрения, не сформированном запросе со стороны потребителей. Особенности организации проектной деятельности по разработке инновационных продуктов также связаны с тем, что продукт включает обычно множество модулей, что требует совмещения подходов к управлению проектами.
В ходе исследования были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
- исследованы подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
- проведен анализ деятельности и системы управления проектами компании - объекта исследования;
- разработаны направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами.
Теоретическая значимость исследования заключается в развитии теоретических положений в области управления инновационными проектами в части выбора и обоснования подхода к управлению.
Практическая значимость исследования состоит в том, что практические предложения направлены на повышение эффективности проектного управления и могут быть использованы компаниями, разрабатывающими инновационные проекты.
В результате проведенного исследования были получены:
- концептуальная модель управления инновационными проектами, которая включает методический инструментарий гибкого управления, снимает неопределенность и учитывает изменения внешней и внутренней среды системы проектного управления;
- алгоритм обоснованного выбора подхода к управлению инновационными проектами, включающий методические рекомендации, который учитывает особенности проекта и необходимость масштабирования.
В третьем разделе магистерской диссертации содержатся практические положения, а именно рекомендации для повышения эффективности управления проектами изучаемой организации.
Методические разработки и рекомендации, представленные в данной работе, будут интересны прежде всего технологическим проектам, когда разрабатывается принципиально новое устройство или модифицируется текущий модельный ряд. Однако в последующем результаты исследования могут быть применены и в других проектах с высокой степенью неопределённости при жестком содержании проекта.
Дальнейшее изучение и разработка методических положений возможны при получении нового эмпирического материала о применении различных комбинаций и вариантов адаптации подходов в проектной деятельности в сфере разработки инновационных проектов.
В ходе исследования были решены следующие задачи:
- изучены теоретические аспекты инновационных проектов и проектного управления;
- исследованы подходы в управлении инновационными проектами и направления их развития;
- проведен анализ деятельности и системы управления проектами компании - объекта исследования;
- разработаны направления совершенствования подходов к управлению инновационными проектами.
Теоретическая значимость исследования заключается в развитии теоретических положений в области управления инновационными проектами в части выбора и обоснования подхода к управлению.
Практическая значимость исследования состоит в том, что практические предложения направлены на повышение эффективности проектного управления и могут быть использованы компаниями, разрабатывающими инновационные проекты.
В результате проведенного исследования были получены:
- концептуальная модель управления инновационными проектами, которая включает методический инструментарий гибкого управления, снимает неопределенность и учитывает изменения внешней и внутренней среды системы проектного управления;
- алгоритм обоснованного выбора подхода к управлению инновационными проектами, включающий методические рекомендации, который учитывает особенности проекта и необходимость масштабирования.
В третьем разделе магистерской диссертации содержатся практические положения, а именно рекомендации для повышения эффективности управления проектами изучаемой организации.
Методические разработки и рекомендации, представленные в данной работе, будут интересны прежде всего технологическим проектам, когда разрабатывается принципиально новое устройство или модифицируется текущий модельный ряд. Однако в последующем результаты исследования могут быть применены и в других проектах с высокой степенью неопределённости при жестком содержании проекта.
Дальнейшее изучение и разработка методических положений возможны при получении нового эмпирического материала о применении различных комбинаций и вариантов адаптации подходов в проектной деятельности в сфере разработки инновационных проектов.
