
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Разработка плана развития предприятия малого бизнеса

Работа №	136893
Тип работы	Бакалаврская работа
Предмет	предпринимательство
Объем работы	53
Год сдачи	2023
Стоимость	4600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	24

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Аннотация 2
Abstract 2
Введение 5
1 Теоретические аспекты разработки плана развития предприятия малого
бизнеса 8
1.1 Экономическая сущность бизнес-планирования на действующем
предприятии 8
1.2 Особенности разработки плана развития предприятия малого
бизнеса 11
2 Разработка маркетингового, производственного, организационного планов
предлагаемого к реализации проекта, направленного на развитие
ООО «БУСАВТО 63» 19
2.1 Анализ деятельности ООО «БУСАВТО 63» и описание
предлагаемого проекта 19
2.2 Анализ рынка и разработка маркетингового плана проекта 26
2.3 Разработка производственного плана и организационного плана
проекта 31
3 Финансовое планирование и оценка рисков предлагаемого к реализации
инвестиционного проекта для ООО «БУСАВТО 63» 35
3.1 Разработка финансового плана проекта, направленного на развитие
ООО «БУСАВТО 63» 35
3.2 Анализ и оценка рисков предлагаемого к реализации проекта 40
Заключение 44
Список используемой литературы 47
Приложение А Бухгалтерская (финансовая) отчётность ООО «БУСАВТО 63» за 2022 г. 51

Введение

Разработка плана развития предприятия малого бизнеса является актуальной и необходимой задачей в современной экономической среде. В условиях быстро меняющихся рыночных условий и усиленной конкуренции, предприниматели, владельцы и руководители малых предприятий сталкиваются с рядом вызовов и сложностей, которые требуют системного подхода к планированию и управлению.
Во-первых, разработка плана развития позволяет предпринимателям определить стратегические цели и направления развития своего бизнеса. Анализ текущего состояния предприятия и рыночной среды, выявление возможностей и угроз позволяют сформулировать четкую и осознанную стратегию, которая будет служить ориентиром для принятия решений и действий в будущем.
Во-вторых, план развития помогает предпринимателям определить ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей. Планирование финансовых потоков, определение инвестиционных потребностей, расчет бюджета и прогнозирование доходов и расходов позволяют обеспечить эффективное использование ресурсов и рациональное распределение капитала.
В-третьих, план развития способствует управлению рисками и повышению устойчивости предприятия. Анализ и оценка рисков, их классификация и разработка стратегий управления рисками помогают предотвратить потенциальные проблемы и непредвиденные ситуации, а также создать планы кризисного управления и восстановления.
В-четвертых, план развития способствует улучшению коммуникации и вовлечению заинтересованных сторон. Четко сформулированные цели и стратегии, а также прозрачность в планировании и управлении предприятием позволяют предпринимателям лучше коммуницировать с инвесторами, банками, партнерами, клиентами и сотрудниками, что способствует доверию и созданию благоприятной деловой атмосферы.
Наконец, план развития предприятия является инструментом для мониторинга и оценки выполнения стратегии развития. Регулярный анализ и контроль показателей успеха позволяют предпринимателям быстро реагировать на изменения среды, вносить корректировки в план и принимать необходимые меры для достижения целей.
Таким образом, разработка плана развития предприятия малого бизнеса является актуальной задачей, которая позволяет предпринимателям определить стратегические цели, управлять рисками, оптимизировать использование ресурсов, улучшить коммуникацию и обеспечить устойчивость и успешное развитие своего бизнеса...

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Подводя итоги первого раздела, следует отметить, что в современной экономической теории существует множество определений понятия «бизнес- планирование», и в общем смысле оно означает процесс постановки целей и определение необходимых действий для их достижения. Основное определение планирования представляет собой систематическую подготовку, переработку информации и принятие решений на основе ориентации на будущее, в результате чего формируется план или система планов.
Основная цель бизнес-планирования - способствовать достижению определённых целей предприятия. От этой цели вытекают задачи и подцели, включающие координацию действий работников на всех уровнях и целей предприятия, сочетание личных управленческих планов с общей стратегией развития, оперативную идентификацию и решение проблемных ситуаций, определение ключевых показателей и точек контроля.
Кроме того, бизнес-планирование выполняет ряд функций, таких как использование результатов планирования для разработки стратегии бизнеса, контроль новых направлений деятельности, привлечение капитала извне и вовлечение всего персонала в процесс с распределением обязанностей.
Разработка плана развития предприятия малого бизнеса является важным этапом для успешной деятельности и достижения поставленных целей.
Структура бизнес-плана может варьироваться в зависимости от конкретных потребностей и отрасли предприятия. Примерная структура: вводная часть, анализ рынка, маркетинговая стратегия, организационная структура, производственный план, финансовый план, риски и стратегии их снижения...

Литература

1 Вербенская А. В. Современная модель бизнес-плана как инструмент комплексного стратегического планирования организации / А. В. Вербенская // Наука через призму времени. 2021. № 2(47). С. 18-22.
2 Головков Е. С. Содержание и методика составления бизнес-плана организации: анализ действующей системы планирования на предприятии // Тренды развития современного общества: управленческие, правовые, экономические и социальные аспекты : сборник научных статей 10-й Всероссийской научно-практической конференции, Курск, 18-19 сентября 2020 года. Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. С. 90¬95.
3 Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 26.10.2021 г.) [Электронный ресурс] // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 15.02.2023 г.).
4 Грачева М.В., Александров Д.С. Финансовый анализ инвестиционных проектов: основные правила формирования денежных потоков // Аудит. 2021. № 5. С. 35-41.
5 Данилова Т. В., Паринова О. В. Сущность и значение бизнес- планирования в управлении деятельностью предприятия // Экономика и управление народным хозяйством (Санкт-Петербург). 2019. № 8(10). С. 42-48.
6 Жайжанова М. Ж. Бизнес-планирование как финансовая модель развития бизнеса // Интернаука. 2021. № 20-4(196). С. 48-50.
7 Исхакова Ю. А. Сущность и структура бизнес- плана / Ю. А. Исхакова // Научно-исследовательский центр «Вектор развития». 2021. № 4. С. 13-17.
8 Каратаева О. Г. Бизнес-планирование : Учебное пособие / О. Г. Каратаева, О. В. Чеха. - Саратов : Профобразование, 2020. 68 с. ISBN 978-5¬4488-0883-8.
9 Колесникова О. В. Методология разработки бизнес-плана предприятия / О. В. Колесникова // Известия Международной академии аграрного образования. 2021. № 56. С. 73-77.
10 Кривоносова А. В. Организация бизнес-планирования на предприятии в условиях нестабильности внешней среды // Экономика и управление : анализ тенденций и перспектив развития : сборник материалов XXXIV Международной научно-практической конференции, Новосибирск, 13 апреля 2017 года. Новосибирск: Общество с ограниченной ответственностью "Центр развития научного сотрудничества", 2017. С. 214-218.
11 Миткевич, И. А. Разработка методики составления и анализа бизнес- плана деятельности субъектов малого бизнеса / И. А. Миткевич, Н. А. Никитина // Фундаментальные и прикладные науки сегодня : Материалы XIV международной научно-практической конференции, North Charleston, USA, 20-21 февраля 2018 года. Том 1. - North Charleston, USA: CreateSpace, 2018. - С. 116-118.
12 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 28.12.2022 г.) [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www. consultant. ru/document/cons_doc_LAW_19671/ (дата
обращения 16.01.2023 г.).
13 Олькова А. Е. Финансовое моделирование инвестиционных проектов : учебно-методическое пособие / А. Е. Олькова. - Москва : Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2020. - 80 с.
14 Погосян Р. Р. Значение бизнес-планирования и основные проблемы в практике его применения на предприятии // Modern Science. - 2019. - № 10¬1. - С. 58-61.
15 Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019) «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в Минюсте России 02.08.2010 N 18023) (с изм. и доп., вступ. в силу с отчетности за 2020 год) [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_103394/ (дата обращения 15.12.2022 г.)...30