Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты системы финансового планирования на предприятии 6
1.1 Экономическое содержание финансового планирования 6
1.2 Методы финансового планирования предприятия 13
2 Анализ системы финансового планирования ООО «Дексима» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ системы финансового планирования на предприятии 27
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового
планирования ООО «Дексима» 33
3.1 Пути совершенствования системы финансового планирования предприятия 33
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 39
Заключение 43
Список используемой литературы и используемых источников 45
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Дексима» 48
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО Дексима» 50
На успешное развитие организации оказывает огромное влияние создание эффективной системы управления финансами и планирования. Важнейшая роль в этом процессе отводится планированию всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта. Именно планирование финансов позволяет определить как финансовые затраты и результаты предприятия в целом, так и по отдельным подразделениям. Поэтому актуальность исследования этой темы является несомненной.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное финансовое планирование является одной из основных задач руководителей предприятий. Чтобы достичь успеха, необходимо иметь четкий план действий и уметь правильно распоряжаться финансовыми ресурсами. От этого зависит не только финансовое положение предприятия, но и его конкурентоспособность на рынке.
Разработка эффективной системы финансового планирования требует комплексного подхода. Необходимо анализировать текущую финансовую ситуацию, прогнозировать будущие потребности и принимать соответствующие решения. Только так предприятие сможет максимизировать прибыль, минимизировать затраты и обеспечить устойчивое развитие.
Все эти меры имеют важное значение не только для самого предприятия, но и для всей экономики. Успешное финансовое планирование способствует укреплению финансовой стабильности и повышению инвестиционной привлекательности страны. Поэтому вопросы планирования финансовых потоков и управления финансами должны быть в центре внимания как бизнес-лидеров, так и государственных органов.
Цель работы - разработка мероприятий по повышению эффективности системы финансового планирования предприятия.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты системы финансового планирования на предприятии;
- провести анализ системы финансового планирования ООО «Дексима»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы
финансового планирования ООО «Дексима».
Объектом исследования является ООО «Дексима».
Предмет исследования - система финансового планирования предприятия.
Информационной базой для написания работы явились данные бухгалтерской отчетности ООО «Дексима» за период с 2020 по 2022 гг.
Теоретической базой послужили труды таких российских авторов, как А.И. Алексеева, Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет и др.
Анализ основан на нормативно-правовых актах, таких как федеральные законы РФ, приказы министерства финансов РФ, а также на аналитических обзорах, материалах, опубликованных в научных и периодических источниках, и других документах, которые доступны широкой публике.
В работе были применены различные методы исследования, такие как горизонтальный, вертикальный, сравнительный анализ, метод группировок и логических выводов, а также описательный метод и другие.
В результате выполнения данной работы были разработаны рекомендации по совершенствованию финансового планирования ООО «Дексима», что придает ей практическую значимость.
Структура работы соответствует поставленным целям и задачам исследования и состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы, источников и приложений.
Финансовый план организации - это документ, отражающий полученную и израсходованную сумму, определяющий сальдо направления доходов и расходов организации, включая бюджетные платежи за планируемый период.
Финансовое планирование является частью процесса управления организацией и отражает процесс формирования затрат, обеспечения ресурсами и формирования выручки и прибыли по реализуемому проекту или по деятельности организации в целом.
В ООО «Дексима» функции и обязанности в области финансов распределены между планово-экономическим отделом и работниками бухгалтерии.
По итогам анализа основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Дексима» за 2020-2022 гг., был отмечен рост экономических показателей деятельности, что отражает эффективную как товарную политику, так и финансовое планирование.
В качестве мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования компании предлагается модернизация программного обеспечения в области управления расходами в рамках бюджетирования, как способа финансового планирования.
Бюджетирование - управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов в денежном и натуральном выражении, предназначенный для достижения целей бизнеса.
Если бюджетирование выполняется добросовестно и эффективно в период, предшествующий составлению бюджетов, во время их составления и после этого, то это приносит многочисленные выгоды как организации, так и ее сотрудникам. В частности, сам процесс бюджетирования:
- побуждает к планированию;
- выполняет координирующую роль;
- выполняет организующую роль;
- способствует инициативе;
- дает средство контроля [21].
До внедрения системы на поиск и составление документов у сотрудника компании составлял 1 час, после внедрения составляет 30 минут, в месяц сотрудники компании в среднем составляли 250 документов, экономия по времени составит 125 часов или 6,48 млн. руб. в год из расчета 4,3 тыс. руб. за 1 час. В связи с внедрением системы производим сокращение численности персонала в количестве 1 экономист: 468 тыс. руб.
Экономический эффект составит 221,05 тыс. руб. при сумме единовременных расходов 246,95 тыс. руб.
Таким образом, можно отметить эффективность предлагаемых мероприятий.
1. Афоничкин А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология:учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под ред. А. И. Афоничкина. 2-е изд., перераб. и доп. Москва : Издательство Юрайт, 2020. 217 с.
2. Афоничкин А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 297 с.
3. Балдин К.В. Антикризисное управление финансами предприятия. Учебное пособие / К.В. Балдин. М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2019.710 с.
4. Баллуян М.М. Вопросы применимости концепций финансового менеджмента в условиях жизнедеятельности предприятия / М. М. Баллуян, А. П.Пышнограй // Инновации. Наука. Образование. 2020. № 23. С. 2083-2089.
5. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент : учебник. Москва : ИНФРА- М, 2019. 240 с.
6. Блажевич О.Г., Шальнева В.В. Практическое применение технологии построения бюджета на предприятии // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2021. № 3 (56). С. 13-26.
7. Борисова Е. Р. Развитие методологических подходов финансового планирования хозяйствующего субъекта // Вестник Российского университета кооперации. 2020. № 2 (40). С.21-24.
8. Верколаб А.А. Моделирование процесса финансового планирования
в корпорации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 3. С. 24- 30: электронный ресурс. Режим доступа: URL:
https://vaael.ru/ru/article/view?id=2735 (дата обращения: 22.06.2023).
9. Вяткин В. Н. Финансовые решения в управлении бизнесом : учебно-практическое пособие / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Д. Д. Хэмптон. 4-е изд., перераб. и доп. Москва : Издательство Юрайт, 2020. 325 с.
10. Гончарук О.В. Управление финансами предприятий / О.В. Гончарук, М.И. Кныш, Д.В. Шопенко. Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2020. 264 с.
11. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: ИНФРА-М, 2022. 336 c.
12. Ивасенко А. Г. Финансы организаций (предприятий) / А.Г. Ивасенко,Я.И. Никонова. М.: КноРус, 2019. 208 с.
13. Кикоть И.И. Виды финансового планирования и особенности их взаимодействия // Потребительская кооперация. 2023. № 1 (80). С. 44-48.
14. Кузнецов Л.Д. Теоретические основы процесса финансового планирования // Финансовые рынки и банки. 2021. № 10. С.4-6.
15. Кузнецова Е.А., Винникова И.С., Домнина А.И. (). Традиционный и современный подходы к финансовому планированию // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2019. № 7 (41). С.38-43.
...
Всего источников 30