Введение
Глава 1. Анализ деятельности компании «Лабораторный медицинский продукт»
1.1. Описание компании
1.2. Состояние международных перевозок ЛМП из Китая
1.3. PEST анализ
1.4. SWOT анализ
Выводы по главе 1
Глава 2. Теоретические и законодательные основы международных перевозок
2.1. Глобальные цепи поставок и потоки
2.2. Риски и их виды в цепях поставок
2.3. Инкотермс-2010
2.4. Российское законодательство в сфере ВЭД и его влияние на компанию
ЛМП
2.5. Особенности импорта медицинских изделий, накладывающие ограничения
на международные перевозки компании ЛМП
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию международных перевозок компании
«Лабораторный медицинский продукт»
3.1. Выбор условия Инкотермс для осуществления перевозок из Китая...........68
3.2. Анализ коммерческих предложений от транспортно-логистических
компаний по доставке груза из Китая
3.3. Метод взвешенной суммы критериев как инструмент выбора варианта
перевозки
3.4. Разработка рекомендаций по минимизации коммерческих и логистических
рисков компании
3.5. Выводы по главе 3
Заключение
Библиографический список.
Здравоохранение является одной из приоритетных сфер российской экономики.
Основной целью в области здравоохранения в России на период до 2020 года является
повышение качества и доступности медицинских услуг, соответствующих передовым
достижениям медицинской науки. Отчасти это делается путем переоборудования
медицинских учреждений высококачественным оборудованием.
Так сложилось, что лидерами в производстве медицинского оборудования
являются зарубежные компании, а российское оборудование уступает иностранным
аналогам в качестве и функциональности, именно поэтому медицинские учреждения
стремятся закупать оборудование, произведенное за рубежом. Несмотря на имеющийся
спрос, многие иностранные производители не имеют своих официальных
представительств. Это происходит в том числе в результате того, что напрямую
иностранным предприятиям сложно выйти на российский рынок, так как они не знакомы
с его спецификой и порядком работы с государственными медицинскими организациями
– все сделки проводятся по строго регламентированной закупочной процедуре. По этим
причинам производители зарубежного оборудования пользуются услугами официальных
дилеров – компаний, которые организуют сбыт оборудования в России. К одной из таких
компаний относится «Лабораторный медицинский продукт».
Стоимость, скорость и качество поставок компании во многом определяет уровень
оснащенности ряда медицинских учреждений в Северо-Западном федеральном округе, а
также в Республике Крым, а качество оснащенности таких учреждений – одна из
составляющих благосостояния здравоохранительной системы регионов. Качество
организации поставок (включая скорость и стоимость) зависит от того, насколько
эффективно организованы международные перевозки в нисходящей части цепи поставок,
в которую вовлечена компания «Лабораторный медицинский продукт». Таким образом,
совершенствование организации международных перевозок данной компании это важный
аспект, исследование которого требует особого внимания, что и будет сделано в данной
работе.
Объектом исследования является компания «Лабораторный медицинский продукт».
Предметом исследования является организация поставки медицинского
оборудования компанией «Лабораторный медицинский продукт» от китайского
производителя Mindray на российский рынок.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию
международных перевозок медицинского оборудования компании «Лабораторный
медицинский продукт».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить деятельность компании «Лабораторный медицинский продукт» и
проанализировать ее сильные и слабые стороны, а также внешнюю среду;
изучить и проанализировать теоретические источники на предмет влияния
глобализации цепей поставок на осуществление международных перевозок
компании;
изучить особенности законодательства в области внешнеэкономической
деятельности и импорта медицинского оборудования;
выбрать и обосновать подходящие условия поставки Инкотермс для
медицинского оборудования;
определить возможные варианты международных перевозок и выбрать
наиболее предпочтительный из них с учетом заранее выбранных факторов;
на основе анализа деятельности компании и ее среды разработать
дополнительные рекомендации по совершенствованию аспектов деятельности
компании, связанных с международными перевозками.
Для достижения цели и выполнения соответствующих задач были использованы
такие методы, как системный, критический и сравнительный анализ; SWOT и PEST
анализ; метод взвешенной суммы критериев.
Теоретическую основу дипломной работы составляют результаты научных работ
фундаментального и прикладного характера в областях логистики и управления цепями
поставок, международной логистики, внешнеэкономической деятельности таких ученых
как В.И.Черенков, М.А.Парфенов, Т.В.Алесинская, Е.Ф.Прокушев, К.Харланд и др.
Для сбора первичной информации был использован метод интервью с
сотрудниками рассматриваемой организации, в том числе сотрудниками отдела логистики
(импорта) и отдела продаж; метод запроса коммерческих предложений у ряда
транспортно-логистических компаний и их дальнейший анализ. При сборе вторичной6
информации были использованы такие методы как изучение и анализ учебной литературы
и нормативно-правовой документации по теме, изучение электронных периодических и
новостных изданий, анализ рыночных исследований консалтинговых компаний.
Источниками вторичной информации являются ресурсы EBSCO, научная электронная
библиотека eLibrary и ряд других научных баз данных; законодательство Российской
Федерации в сфере внешнеэкономического регулирования, таможенного регулирования, а
также в сфере регулирования закупочной деятельности; различные интернет-ресурсы,
включая официальные сайты рассматриваемых компаний и сайт делового журнала о
здравоохранении Vademecum.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и
приложения. Во введении обосновывается актуальность работы и ее практическая
значимость, определяются цели и задачи. В первой главе «Анализ деятельности компании
«Лабораторный медицинский продукт»» исследуется текущее положение компании, ее
внешняя среда, выявляются угрозы и возможности для развития компании. Во второй
главе «Теоретические и законодательные основы международных перевозок»
исследуются особенности глобальных цепей поставок и международной логистики;
проводится анализ существующего законодательства РФ, в том числе особенности
регулирования внешнеэкономической деятельности в российских компаниях и
особенности регулирования импорта медицинского оборудования, и его влияние на
деятельность рассматриваемой компании. В третьей главе «Рекомендации по
совершенствованию международных перевозок компании “Лабораторный медицинский
продукт”» рассматриваются полученные в результате сбора коммерческих предложений
варианты перевозок, предоставленные различными логистическими компаниями, и
обосновывается выбор наилучшего варианта на основе перечисленных выше методов.
Более того, третья глава посвящена разработке дополнительных рекомендаций по
совершенствованию международных перевозок. В заключении происходит обобщение
результатов работы.
Данная выпускная квалификационная работа была выполнена в форме
консультационного проекта для компании «Лабораторный медицинский продукт»,
поставщика медицинского и лабораторного оборудования. Целью данной работы была
разработка рекомендаций по совершенствованию международных перевозок
медицинского оборудования данной компании.
Для достижения указанной цели был выполнен ряд задач, указанных во введении
работы, и получены результаты, описанные далее.
В результате изучения деятельности компании в первой главе, и в том числе ее
международных перевозок из Китая, была выявлена центральная проблема, состоящая в
отсутствии альтернативного варианта перевозки оборудования из Шеньчженя в СанктПетербург. Эта проблема и стала фокусом данной работы. Кроме основной проблемы, на
основе анализа сильных и слабых сторон компании и ее внешней среды, было выявлено
несколько проблемных зон компании. Во-первых, компания ориентирована на
зарубежных производителей оборудования, что, в условиях активной государственной
политики импортозамещения в сфере медицины, создает финансовые риски для ЛМП. Вовторых, у компании отсутствует диверсификация заказчиков – 95% заказов поступает от
государственных учреждений, что влечет за собой коммерческие риски в случае
попадания компании в Реестр недобросовестных поставщиков или других проблем,
связанных с участием в государственных закупках. В-третьих, в результате анализа было
выявлено, что появление новых частных заказчиков затруднено в том числе
недостаточным вниманием компании к продвижению своего бренда.
Во второй главе при изучении и анализе теоретических источников было выявлено,
что «Лабораторный медицинский продукт» входит в глобальную цепь поставок, где
фокусной компанией является китайский производитель Mindray. В главе было показано,
что глобализация цепей поставок оказывает влияние на осуществление перевозок с точки
зрения видов и объема вовлеченных в перевозку рисков. Кроме общих коммерческих
рисков, присущих компаниям, осуществляющим свою деятельность в рамках одной
страны, с выходом компании за национальные границы возникают дополнительные риски,
такие как валютно-курсовые, страновые риски, риски правового регулирования,
таможенные риски, а также усиливаются все логистические риски, существующие при
осуществлении перевозок внутри страны.110
Во второй главе также было изучено законодательство Российской Федерации в
сфере внешнеэкономической деятельности в целом и импорта медицинского
оборудования в частности. В результате было выявлено, что ввиду специфики
оборудования для прохождения таможенного оформления требуются такие документы,
как регистрационное удостоверение, декларация о соответствии, а также могут
потребоваться заключение Радиочастотного центра и лицензия Минпромторга. Из-за
увеличенного объема документов повышены таможенные риски.
В ходе изучения теоретических источников также были проанализированы
особенности применения базисных условий Инкотермс. Было выявлено, что при выборе
подходящего условия необходимо обратить внимание на тип и размер перевозимого
товара, на опыт контрагента в осуществлении международных перевозок, на объем
ответственности и риска, который готова взять на себя каждая из сторон, на вид
транспорта, посредством которого планируется осуществление перевозки, а также на
сложность того или иного этапа перевозки по отношению к каждой из сторон. При выборе
подходящего условия для компании ЛМП в третьей главе были учтены все
вышеупомянутые факторы, а также стремление компании сократить риски, беря на себя
обязательства по основной перевозке, и невозможность получения экспортной лицензии
нерезидентом Китая. В результате выбор был осуществлен в пользу условия FCA.
Главной задачей третьей главы было определение наилучшего коммерческого
предложения для осуществления доставки аппарата ультразвуковой диагностики из
города Шеньчжень в город Санкт-Петербург. В этих целях был применен метод
взвешенной суммы критериев. Для анализа были отобраны пять коммерческих
предложений от различных транспортно-логистических компаний. Для выбора
наилучшего предложения были выбраны критерии, включая стоимость перевозки,
скорость доставки, рейтинг транспортно-логистической компании, объём вовлеченных
коммерческих рисков, объём вовлеченных рисков утраты или повреждения груза и объем
вовлеченных рисков хищения и кражи. Для определения «весов» критериев использовался
метод экспертной оценки. В результате были выбраны два наилучших коммерческих
предложения: для срочного (до 30 дней) и несрочного (до 60 дней и более) заказа. Для
срочного заказа наилучшим коммерческим предложением стало предложение компании
«So-logistics», которая предлагает перевозку воздушным транспортом из Шеньчженя до
Москвы с перегрузкой в Пекине, от Москвы до Санкт-Петербурга – автотранспортом.
Стоимостью перевозки составила 1912 USD, срок доставки – 5-7 дней. Для несрочного
заказа наилучшим коммерческим предложением стало предложение компании «Streloy»,111
которая предлагает авиаперевозку груза из Шеньженя в Стокгольм с последующей
доставкой до Санкт-Петербурга посредством автоперевозки с консолидацией на складе в
Хельсинки. Стоимость организации данной перевозки составила 1874 USD, срок доставки
– 7-8 дней. Ввиду незначительной разницы в сроках доставки, компании было
рекомендовано обращаться в компанию «Streloy» в том числе и при поступлении срочного
заказа ввиду высокого рейтинга данной транспортно-логистической компании, ее
инновационности, низких рисков при перевозке и более низкой стоимости, за
исключением случаев, когда эта разница в сроках играет роль для ЛМП.
В третьей главе также была решена задача разработки дополнительных
рекомендаций по совершенствованию аспектов деятельности компании, связанных с
международными перевозками, на основе проведенного в работе анализа деятельности
компании. Во-первых, компании было рекомендовано обратить внимание на рост рынка
коммерческой медицины и увеличить количество коммерческих заказчиков путем
усиления бренда, что вследствие поможет снизить расходы на перевозку отдельных видов
оборудования. Для этого необходимо совершать заказы больших партий оборудования у
Mindray и осуществлять морскую перевозку в целом 20-футовом контейнере на склад с
целью последующей реализации главным образом частным клиникам, а также
государственным учреждениям при соответствии комплектации оборудования на складе
запрашиваемому оборудованию, а также в случае экстренной необходимости. Во-вторых,
было рекомендовано изменить упаковку груза при перевозке на более жесткую для
снижения рисков повреждения оборудования в пути. В-третьих, рекомендацией компании
ЛМП стало развитие сотрудничества с российскими производителями ввиду политики
импортозамещения в сфере медицинского оборудования с целью снижения риска срывов
в цепях поставок.
Таким образом, рекомендации, разработанные в данной выпускной
квалификационной работе для компании «Лабораторный медицинский продукт» позволят
компании снизить риски и затраты при осуществлении международных перевозок, а также
помогут ей развивать свою деятельность в целом в ближайшем будущем
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
