Помощь студентам в учебе
АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «МАРИИНСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД», Г. МАРИИНСК)
|
Введение 4
1 Маркетинговая деятельность, её особенности на рынке алкогольной продукции 6
1.1 Экономическая сущность маркетинга 6
1.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии 10
1.3 Планирование маркетинговой деятельности на предприятии 14
1.4 Основные показатели и тенденции алкогольного рынка 21
1.5 Анализ внутренней среды предприятия 25
2 Характеристика и анализ деятельности АО «Мариинский ликеро-водочный завод» 30
2.1 Общая характеристика предприятия 30
2.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии 35
2.3 Характеристика внешней среды предприятия 43
2.4 Анализ сильных и слабых сторон предприятия 49
3 Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности АО
«Мариинский ликеро-водочный завод» 56
3.1 Мероприятия по улучшению работы предприятия АО «МЛВЗ» 56
3.2 Расчёт затрат на мероприятия 69
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение А - Проверка состоятельности стратегического плана
Приложение Б - Ингредиенты для производства водки
Приложение В - Перечень готовой продукции АО «Мариинский ЛВЗ» Приложение Г - Суть статей ФЗ «О Рекламе»
Приложение Д - Раздаточный материал
1 Маркетинговая деятельность, её особенности на рынке алкогольной продукции 6
1.1 Экономическая сущность маркетинга 6
1.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии 10
1.3 Планирование маркетинговой деятельности на предприятии 14
1.4 Основные показатели и тенденции алкогольного рынка 21
1.5 Анализ внутренней среды предприятия 25
2 Характеристика и анализ деятельности АО «Мариинский ликеро-водочный завод» 30
2.1 Общая характеристика предприятия 30
2.2 Организация маркетинговой деятельности на предприятии 35
2.3 Характеристика внешней среды предприятия 43
2.4 Анализ сильных и слабых сторон предприятия 49
3 Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности АО
«Мариинский ликеро-водочный завод» 56
3.1 Мероприятия по улучшению работы предприятия АО «МЛВЗ» 56
3.2 Расчёт затрат на мероприятия 69
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение А - Проверка состоятельности стратегического плана
Приложение Б - Ингредиенты для производства водки
Приложение В - Перечень готовой продукции АО «Мариинский ЛВЗ» Приложение Г - Суть статей ФЗ «О Рекламе»
Приложение Д - Раздаточный материал
Маркетинг является важнейшим направлением в деятельности любого современного предприятия. Его применение способствует достижению соответствия между ожиданиями потребителей и возможностями (ресурсами) предприятия. Маркетинговая деятельность включает в себя огромное количество выполняемых функций, таких как: проведение маркетинговых исследований, сегментацию рынка, изучение потребителей, определение позиции продуктов на рынке и многое другое. Разрозненное их выполнение приводит к растрачиванию маркетингового бюджета, поэтому необходима тщательно запланированная и целенаправленная маркетинговая деятельность. Только такая деятельность может привести организацию к положительным финансовым результатам.
Маркетинг сегодня рассматривается как рыночная концепция управления предприятием, он определяет все аспекты его деятельности, а поэтому превращается из обычной хозяйственной функции в само содержание, сущностную черту функционирования предприятия, стремящегося к получению максимальной прибыли.
Маркетинг - это координирование действия предприятия на рынке, для него характерными чертами являются системность и комплексность.
Таким образом, маркетинговая деятельность - это основа комплексного решения своих задач: поиск потребителя, определения собственных возможностей, оценка уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции. Маркетинг сегодня обеспечивает минимальные потери и максимальные прибыли на пути к успеху компании. Игнорирование маркетинга менеджментом предприятия в современных условиях может стоить очень дорого, вплоть до выхода из бизнеса.
Тема данной дипломной работы является актуальной, так как детальное изучение маркетинговых ходов предприятия - это путь к успеху предприятия, это возможность снижения степени неопределённости, сопутствующей принятию разнообразных маркетинговых решений.
Цель дипломной работы - анализ маркетинговой деятельности АО «Мариинский ликеро-водочный завод».
В дипломной работе необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы маркетинговой деятельности;
2) провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
3) провести анализ деятельности АО «МЛВЗ», в т.ч. организации маркетинговой деятельности;
4) разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой
деятельности АО «МЛВЗ» и обосновать необходимость совершенствования маркетинговой деятельности на данном
предприятии.
Объектом исследования является маркетинговая деятельность предприятия АО «Мариинский ликеро-водочный завод».
Предмет исследования - возможные направления совершенствования деятельности АО «МЛВЗ».
Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций о проблеме, анализ документов деятельности предприятия, SWOT-анализ.
Проблема исследования заключается в том, что не все предприятия своевременно могут реагировать на изменение рыночной ситуации, что в большей степени зависит от службы маркетинга и эффективной работы комплекса маркетинга на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что выявление слабых мест маркетинговой деятельности предприятия на основе проведённого анализа и выработки предложений позволяет повысить объём продаж, конкурентоспособность организации.
Маркетинг сегодня рассматривается как рыночная концепция управления предприятием, он определяет все аспекты его деятельности, а поэтому превращается из обычной хозяйственной функции в само содержание, сущностную черту функционирования предприятия, стремящегося к получению максимальной прибыли.
Маркетинг - это координирование действия предприятия на рынке, для него характерными чертами являются системность и комплексность.
Таким образом, маркетинговая деятельность - это основа комплексного решения своих задач: поиск потребителя, определения собственных возможностей, оценка уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции. Маркетинг сегодня обеспечивает минимальные потери и максимальные прибыли на пути к успеху компании. Игнорирование маркетинга менеджментом предприятия в современных условиях может стоить очень дорого, вплоть до выхода из бизнеса.
Тема данной дипломной работы является актуальной, так как детальное изучение маркетинговых ходов предприятия - это путь к успеху предприятия, это возможность снижения степени неопределённости, сопутствующей принятию разнообразных маркетинговых решений.
Цель дипломной работы - анализ маркетинговой деятельности АО «Мариинский ликеро-водочный завод».
В дипломной работе необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы маркетинговой деятельности;
2) провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
3) провести анализ деятельности АО «МЛВЗ», в т.ч. организации маркетинговой деятельности;
4) разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой
деятельности АО «МЛВЗ» и обосновать необходимость совершенствования маркетинговой деятельности на данном
предприятии.
Объектом исследования является маркетинговая деятельность предприятия АО «Мариинский ликеро-водочный завод».
Предмет исследования - возможные направления совершенствования деятельности АО «МЛВЗ».
Методы исследования: анализ теоретических источников и публикаций о проблеме, анализ документов деятельности предприятия, SWOT-анализ.
Проблема исследования заключается в том, что не все предприятия своевременно могут реагировать на изменение рыночной ситуации, что в большей степени зависит от службы маркетинга и эффективной работы комплекса маркетинга на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что выявление слабых мест маркетинговой деятельности предприятия на основе проведённого анализа и выработки предложений позволяет повысить объём продаж, конкурентоспособность организации.
Итак, в данной работе доказано, что маркетинг является важнейшим направлением в деятельности любого, в том числе исследуемого, современного предприятия. Только целенаправленная, хорошо организованная маркетинговая деятельность может привести организацию к положительным финансовым результатам.
Именно маркетинговая деятельность является основой комплексного решения задач по поиску потребителя, определения собственных производственных возможностей, оценки уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции. Маркетинг обеспечивает минимальные потери и максимальные прибыли на пути к успеху компании. Игнорирование маркетинга менеджментом предприятия в современных условиях может стоить очень дорого, вплоть до выхода из бизнеса.
В работе детально изучены маркетинговые ходы предприятия и решены задачи, поставленные вначале: изучены теоретические основы маркетинговой деятельности, проведён анализ внутренней и внешней среды предприятия, проанализирована деятельности АО «МЛВЗ». Установлено, что предприятие имеет достаточный производственный потенциал для обеспечения высокого уровня качественных показателей выпускаемой продукции и готово задействовать его при благоприятных условиях.
В результате анализа выявлены следующие основные недостатки в маркетинговой деятельности предприятия: предприятие при определённых современных правовых ограничениях не использует эффективно разрешённые
методы продвижения товара на рынок - недостаточно регулярно обновляется сайт предприятия, а это значит, что не имеет полноценного прямого влияния на рост продаж; плохое знание торговым персоналом продаваемого ассортимента продукции; нет продуманной системы лояльности.
Для их устранения предложены следующие мероприятия: введение в штатное расписание должности мерчандайзера; эффективное использование разрешённых методов продвижения товара на рынок - усиление работы с сайтом предприятия, систематическое обучение персонала, проведение специальных тренингов, внедрение системы лояльности покупателей на основе политики скидок.
В работе дано обоснование необходимости совершенствования маркетинговой деятельности с целью обеспечения систематического обновления товарного ассортимента, завоевания доверия новых потребителей, увеличения степени использования производственных мощностей, обеспечения ежегодного прироста прибыли.
Именно маркетинговая деятельность является основой комплексного решения задач по поиску потребителя, определения собственных производственных возможностей, оценки уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции. Маркетинг обеспечивает минимальные потери и максимальные прибыли на пути к успеху компании. Игнорирование маркетинга менеджментом предприятия в современных условиях может стоить очень дорого, вплоть до выхода из бизнеса.
В работе детально изучены маркетинговые ходы предприятия и решены задачи, поставленные вначале: изучены теоретические основы маркетинговой деятельности, проведён анализ внутренней и внешней среды предприятия, проанализирована деятельности АО «МЛВЗ». Установлено, что предприятие имеет достаточный производственный потенциал для обеспечения высокого уровня качественных показателей выпускаемой продукции и готово задействовать его при благоприятных условиях.
В результате анализа выявлены следующие основные недостатки в маркетинговой деятельности предприятия: предприятие при определённых современных правовых ограничениях не использует эффективно разрешённые
методы продвижения товара на рынок - недостаточно регулярно обновляется сайт предприятия, а это значит, что не имеет полноценного прямого влияния на рост продаж; плохое знание торговым персоналом продаваемого ассортимента продукции; нет продуманной системы лояльности.
Для их устранения предложены следующие мероприятия: введение в штатное расписание должности мерчандайзера; эффективное использование разрешённых методов продвижения товара на рынок - усиление работы с сайтом предприятия, систематическое обучение персонала, проведение специальных тренингов, внедрение системы лояльности покупателей на основе политики скидок.
В работе дано обоснование необходимости совершенствования маркетинговой деятельности с целью обеспечения систематического обновления товарного ассортимента, завоевания доверия новых потребителей, увеличения степени использования производственных мощностей, обеспечения ежегодного прироста прибыли.