Введение 3
Глава 1. Основные предпосылки анализа региональных конфликтов
1.1. Структурный анализ регионального конфликта 5
1.2. Основные принципы классификации региональных конфликтов 12
Глава 2. Переговорный процесс и региональные конфликты
2.1. Сущностные характеристики управления конфликтом 19
2.2. Специфика переговорного процесса в управлении региональными конфликтами 35
Заключение 48
Список литературы 50
В начале нового столетия мы можем наблюдать появление все новых точек напряженности на планете. В наследство из прошлого нам остались десятки замороженных региональных конфликтов, периодически напоминающих о себе вспышками насилия всему мировому сообществу. Многообразие культур, этносов, а также разница в уровнях экономического и социального развития в разных сферах внутри государств создают условия в случае трансформации общественных ориентиров продуцировать конфликт. Региональные конфликты являются объективной проблемой, которая набирает обороты с обострением старых и возникновением новых конфликтов во всех сферах жизни регионов.
Изменение в соотношении сил, новые идейные течения и политические модели организации государств и надгосударственных систем вл е- кут за собой переоценку ценностей и смещение центров силы регионов, что приводит к изменению обстановки во всем мире. Локальные конфликты благодаря информационному веку становятся причиной для сп о- ров во всем мире и способствуют разрастанию конфликта, стороны кот о- рого получают недоброжелателей или соратников.
Переговорный процесс является важным элементом в системе управления конфликтами, способным повлиять и скорректировать функциональную направленность регионального конфликта.
Актуальность темы диссертационного исследования обуславливается недостаточной разработкой заявленной темы в литературе в целом, и в рамках конфликтологии в частности.
Объектом диссертационного исследования является управление региональными конфликтами.
Предмет исследования - роль переговоров в управлении региональными конфликтами
Цель исследования - выявить роль переговоров в управлении региональными конфликтами. Для этого необходимо реализовать следующие задачи:
1. определить основные структурные элементы регионального конфликта;
2. выявить основные принципы построения классификаций региональных конфликтов;
3. обозначить возможности использования переговорного процесса на разных стадиях управления региональными конфликтами;
4. проанализировать специфику применения переговорного процесса в региональных конфликтах
Теоретико -методологическая база исследования. В работе используются методы логического и исторического анализа, сравнительный анализ терминов.
Работа состоит из введения, двух глав и четырех параграфов, заключения и списка литературы.
Сначала в первой главе, в первом параграфе мы рассматриваем структурные элементы регионального конфликта, как сложносоставного явления, и процесса.
Во втором параграфе рассматриваются отдельные классификации региональных конфликтов, приводятся типологии и особенности этого явления.
В первом параграфе второй главы мы раскрываем понятие управления и анализируем способы управленческого воздействия на конфликт.
Далее, во втором параграфе рассматривается переговорный процесс его структура и функционал в зависимости от задач и направленности управления региональными конфликтами.
В заключение данной работы можно сделать следующие выводы: Региональный конфликт представляет собой столкновение крупных субъектов социального взаимодействия, происходящее на локальном, региональном и глобальном уровнях.
Региональный конфликт в целом может быть дисфункциональным или функциональным. Каковы будут его последствия, для социальной системы, зависит от огромного количества взаимозависимых факторов.
Насущная проблема сосуществования в рамках одного региона самых разных социальных групп и государств с уже существующей насыщенной, в том числе и конфликтной историей отношений, создает запрос на анализ и профилактику отношений между ними.
Управление, как способ воздействия на конфликт при помощи своего инструментария способно предупредить или изменить его функционал ь- ность, задать направление, в котором будет развиваться конфликт. Будет ли он разрешен и способен ли возобновиться.
Благодаря управленческому воздействию существует возможность изменить ход конфликта, как деструктивного явления и направить его потенциал к конструктивному развитию системы.
Переговорный процесс, как способ диалога в сфере общественных отношений и непосредственно между конфликтантами является важнейшей частью принятия и реализации управленческих решений в региональных конфликтах. Потенциальная возможность приспособления п ере- говорного процесса к разным условиям и изменениям конфликта делает переговоры универсальным способом управления.
В процессе выполнения диссертационного исследования выявлены основные принципы классификации региональных конфликтов.
Анализ различных управленческих методов показал возможности использования управления, как метода воздействия на структуру и динамику на всех этапах региональных конфликтов.
Уровень ценности диалога в обществе и развитие демократических ценностей, способно повысить уровень неприятия насильственных методов реагирования на конфликтные ситуации, что в свою очередь напрямую определяет количество потенциальных региональных конфликтов во всех социальных сферах регионов.
1. Алдаганов М.М.. Конфликтология - наука об обществе и конструктивных способов разрешения // Конфликт. Политика. Общество. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2007.
2. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология. - М.: Эксмо, 2011
3. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология в схемах и комментариях. СПб.: Питер, 2006.
4. Аршба О.И. Этнополитический конфликт. Сущность и технология управления. М., 1996.
5. Бусыгина И. М. Политическая регионалистика //М.: РОССПЭН. - 2006.
6. Бусыгина И. М. Концептуальные основы европейского регионализма //Регионы и регионализм на Западе и в России.-М.: Институт Европы. - 2001.
7. Бусыгина И.М. Настоящее и будущее Европы регионов» (проблемы европейского регионализма) //Мировая экономика и международные отношения. - 1993. - №. 9.
8. Гришина Н. В., Гришина Н. В. Психология конфликта. - Издательский дом" Питер", 2008.
9. Глазл Ф. Конфликтменеджмент. Настольная книга руководителя и консультанта./Перевод с нем //Калуга: Духовное познание. - 2002.
10. Глухов A.B. Политические конфликты и кризисы. Консенсус и политические его достижения. Гос-во и право. М., 1993, № 6.
11. Дарендорф.Р Элементы теории социального конфликта * Перевод с немецкого В.М. Степаненковой. 1994 г.
12. Е.Н.Иванова. Типологизация интересов как инструмент разрешения конфликтов. Конфликтология №3, 2009.
13. Емельянов С. М., Емельянов С. М. Практикум по конфликтологии: [учеб. пособие для вузов]. - Издательский дом" Питер", 2013.
14. Запрудский Ю.Г. Социальный конфликт. Ростов, 1992.
15. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. М., 1995.
...