Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования эмоционального интеллекта в профессиональной деятельности 6
1.1. Понятие эмоционального интеллекта 6
1.2. Структура эмоционального интеллекта14
Глава 2. Применение эмоционального интеллекта в деятельности продюссера 20
2.1. Роль эмоционального интеллекта в продюссировании и управлении командой 20
2.2. Рекомендации по развитию эмоционального интеллекта продюссера 25
Заключение 30
Список использованной литературы 32
Структурной основой управления в сфере шоу-бизнеса является организация, эффективность работы которой находится в прямой зависимости от того, насколько правильно будет найдена модель управления, а также от особенностей личности и уровня профессиональной подготовки менеджера. В рамках профессионального искусства в задачи менеджмента входит несколько сфер, в рамках которых осуществляется управление: художественный процесс, а также организационная и хозяйственная деятельность.
Значимое место в рамках организации и производства художественных продуктов отводится продюсеру. Данное понятие появилось в момент зарождения кинопроизводства и послужило толчком для возникновения нового типа предпринимательской деятельности, которая включает в себя финансовый, художественный и идейный контроль над процессом создания художественного произведения. Ввиду того, что имеет место некоторая схожесть между теми технологиями, которые используются при производстве кино и телевизионных продуктов, произошло закрепление термина продюсер в рамках данных сфер.
В задачи продюсера входит поиск новых идей, а также разработка путей для их реализации. В течение всего процесса создания продукта в сферу его ответственности входит контроль как творческой, так и производственной деятельности. Так, продюсер разрабатывает бюджет проекта, подбирает сотрудников для реализации, формирует график работы и следит за тем, чтобы он соблюдался, а также разрабатывает стратегию продвижения продукта.
Продюсеры обращают пристальное внимание на эффективное взаимодействие с артистом, добившимся успеха благодаря средствам и усилиям продюсера. Для эффективного продюсера характерно не только умение подбирать стиль руководства таким образом, чтобы он максимально соответствовал той или иной ситуации, но также и использовать специальные навыки при общении с коллективом, которые основаны на эмоциональном интеллекте. Важным в руководстве коллективом со стороны продюсера является создание благоприятной атмосферы и повышение мотивации сотрудников для успешной организации работы в рамках проекта. В связи с этим развитие высокого уровня эмоционального интеллекта у продюсера является одним из важных факторов, влияющих на успешность и эффективность его деятельности. Можно сказать, что эмоциональный интеллект в этом случае играет такое же важное значение, как профессиональные навыки и качества личности.
Ввиду высокого значения эмоционального интеллекта в продюсерской деятельности, можно сделать вывод о том, что исследование данной проблемы является актуальным и требует обратить особое внимание на анализ той роли, которую играет эмоциональный интеллект в отношении успешного продюсирования.
Объект исследования - эмоциональный интеллект в профессиональной деятельности.
Предмет исследования - значение эмоционального интеллекта в профессиональной деятельности продюссера.
Цель исследования - определить роль, которую играет эмоциональный интеллект в профессиональной деятельности продюссера.
Задачи исследования:
1. Изучить подходы к пониманию эмоционального интеллекта.
2. Рассмотреть структуру эмоционального интеллекта.
3. Изучить особенности использования эмоционального интеллекта в продюссерской деятельности.
4. Разработать рекомендации продюссерам для развития эмоционального интеллекта.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Несмотря на существование разных подходов к трактовке эмоционального интеллекта, все авторы имеют в виду способность понимать эмоциональный мир людей. Суть феномена эмоционального интеллекта заключается в способности человека воспринимать, обрабатывать эмоциональную информацию, регулировать свои эмоции, а также эмоции окружающих. Основными признаками эмоционального интеллекта являются: регуляция взаимоотношений между людьми, способность управлять и контролировать свои эмоции.
Результат проведенного анализа моделей позволил сделать вывод о том, что в научной литературе представлено различное понимание того, какую структуру имеет эмоциональный интеллект. При этом структурными компонентами большинства моделей являются умение понимать эмоции и управлять ими. Последний компонент также позволяет оказывать воздействие на разного рода стрессовые ситуации, отношения, умение регулировать собственные эмоции, прогнозировать состояния и поведение
Эмоциональный интеллект играет важную роль в продюссерской деятельности и межличностном взаимоотношении внутри творческого коллектива. Если продюссер имеет высокий уровень эмоционального интеллекта, он способен эффективнее построить процесс взаимодействия в команде, повысить уровень мотивации ее членов, избежать конфликтов и лучше принимать такие решения, которые будет приняты внутри коллектива.
Развитие эмоционального интеллекта — это непрерывный процесс, который включает работу в рамках всех компонентов эмоционального интеллекта. Для развития эмоционального интеллекта у продюссеров были разработаны практические рекомендации. В основу рекомендаций были положены основные компоненты эмоционального интеллекта, такие как самосознание, саморегуляция, мотивация, эмпатия и социальные навыки.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
