Развитие студенческого спорта является одним из приоритетных направлений развития образовательных организаций высшего образования, поскольку он способствует улучшению состояния здоровья, повышению успеваемости и работоспособности студентов, а также формирует положительный имидж организации и позволяет привлечь абитуриентов.
В ходе исследования была выполнена поставленная цель - формирование предложений и рекомендаций по совершенствованию стратегии развития студенческого спорта в Санкт- Петербургском государственном университете, и получены следующие результаты:
1. Выявлены особенности физической культуры и спорта как объекта управления, такие как: многообразие субъектов физической культуры и спорта и взаимопроникаемость различных направлений спорта. Так, в развитии студенческого спорта, помимо образовательных организаций, заинтересованы и органы государственного управления, и спортивные федерации по видам спорта, и общественные организации, поскольку студенческий спорт влияет также на развитие спорта высших достижений и популяризацию массового спорта среди населения. В ходе разработки стратегии необходимо учитывать текущие интересы всех субъектов сферы студенческого спорта.
2. Определена сущность процесса разработки стратегии развития студенческого спорта. В результате процесса должен быть сформирован комплекс стратегических целей и задач с учетом возможных синергетических эффектов, которые зачастую могут быть обнаружены при изучении взаимосвязей сфер физической культуры и спорта, здравоохранения и образования.
3. Выявлены актуальные тенденции развития студенческого спорта в Российской Федерации, отраженные в документах стратегического планирования в областях физической культуры и спорта и государственной молодежной политики, и подчеркивающие важность студенческого спорта как фактора гармоничного физического, интеллектуального и духовного развития молодежи. Основным документом стратегического планирования в области студенческого спорта является Концепция развития студенческого спорта до 2025 года.
4. Проанализирована система управления студенческим спортом в Санкт-Петербургском государственном университете. В структуре СПбГУ функционируют два подразделения - кафедра физической культуры и спорта и управление по организации спортивной деятельности, а также отдельно создана общественная организация - студенческий спортивный клуб СПбГУ «Балтийские Орланы». Однако текущее взаимодействие данных структур приводит к дублированию полномочий и возникновению конфликтов и разногласий. Также, существующая система стратегического планирования развития студенческого спорта в СПбГУ недостаточно разработана и не соответствует принципам стратегического планирования, в связи с чем не позволяет достичь поставленных результатов.
5. Проведен анализ текущего состояния развития студенческого спорта в СПбГУ по следующим направлениям: развитие спортивной инфраструктуры, финансирование студенческого спорта, деятельность студенческого спортивного клуба, организация физкультурно-спортивной работы и развитие массового спорта, организация работы со сборными командами и конкурентоспособность Университета на спортивной арене, состояние здоровья и уровень функционального состояния студентов СПбГУ. В ходе анализа были выделены следующие проблемы, требующие решения:
■ снижение финансирования проведения спортивных мероприятий и содержания спортивных сооружений за последние 3 года;
■ низкая доля студентов, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности студентов, которая составляет 36,4 %;
■ резкое снижение количества участников проводимых спортивных мероприятий за последние 3 года;
■ снижение позиции СПбГУ в итоговом рейтинге Чемпионата ВУЗов Санкт-Петербурга за последние 4 года;
■ неудовлетворительные показатели функционального состояния студентов СПбГУ, выявленные по итогам мониторинга
6. На основе проведенного анализа, выделены приоритетные направления развития студенческого спорта в СПбГУ:
■ совершенствование физического состояния студентов СПбГУ;
■ популяризация массового спорта среди студентов;
■ формирование клубной системы по видам спорта;
В соответствии с указанными направлениями, автором были выдвинуты предложения и рекомендации по разработке Стратегии развития студенческого спорта в СПбГУ на период с 2018 по 2022 г. Достижение поставленных целей требует проведения следующих мероприятий:
1. Реструктуризация системы управления студенческим спортом в СПбГУ и четкое разграничение полномочий путем построения матриц ответственности RACI.
2. Внедрение обязательных занятий по физической культуре, направленных на развитие таких физических способностей, как выносливость, сила, гибкость и координация.
3. Внедрение здоровьесберегающих технологий в учебный процесс
4. Приобретение спортивного инвентаря, предназначенного для активного отдыха студентов
5. Создание единой-информационно-коммуникационной системы
6. Совершенствование календарного плана студенческих спортивных мероприятий СПбГУ и организация крупномасштабного студенческого фестиваля, посвященного фитнесу и здоровому образу жизни
7. Формирование системы спортивных и спортивно-оздоровительных клубов Реализация указанных мероприятий позволит достичь ключевых целей Стратегии:
1. Повышение доли студентов с хорошими и отличным показателями функционального состояния, в общей доле студентов очной формы обучения, до 40 %
2. Увеличение доли студентов, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности студентов очной формы обучения, до 50%
3. Достижение 5-7 места в итоговом рейтинге Чемпионата ВУЗов Санкт-Петербурга.

Купить