Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Тема: Совершенствование режима труда и отдыха в спортивной организации (Управление персоналом в спортивной организации, Кубанский Государственный Университет Физической Культуры, Спорта и Туризма)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1 Сущность и характеристика режима труда и отдыха персонала 5
2 Анализ режима труда и отдыха сотрудников в МБУ СШ «Виктория» 11
2.1 Организационная характеристика МБУ СШ «Виктория» 11
2.2 Анализ персонала МБУ СШ «Виктория» 13
2.3 Анализ режима труда и отдыха в МБУ СШ «Виктория» 15
3 Рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха в МБУ СШ «Виктория» 23
3.1 Нормативно-правовое обеспечение мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МБУ СШ «Виктория» 27
3.2 Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МБУ СШ «Виктория» 30
Заключение 32
Список используемой литературы 35
📖 Введение
Цель курсовой работы – совершенствование режима труда и отдыха персонала спортивной организации.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть и представить в первой главе курсовой работы теоретические аспекты организации режимов труда и отдыха персонала.
2) Провести анализ режима труда и отдыха персонала объекта исследования.
3) Разработать рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха персонала объекта исследования.
Объект исследования – МБУ СШ «Виктория», находящаяся по адресу: Краснодарский край, ст. Староминская, ул. Красная 20.
Предмет исследования – процесс организации режима труда и отдыха персонала МБУ СШ «Виктория».
Курсовая работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения и списка литературы. В первой главе основной части курсовой работы представлены теоретические аспекты организации режимов труда и отдыха персонала организации. В частности, здесь рассмотрена сущность и дана характеристика режима труда и отдыха персонала.
Во второй главе основной части курсовой работы представлена организационная характеристика МБУ СШ «Виктория», а также анализ режима труда и отдыха персонала данной спортивной организации.
В третьей главе основной части курсовой работы даны рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха персонала в МБУ СШ «Виктория».
При проведении исследования были использованы следующие научные методы: сбор и обработка данных, анализ, оценка.
При написании курсовой работы был использован теоретический материал из учебников и учебных пособий различных отечественных авторов.
✅ Заключение
1) Рациональное чередование работы и отдыха как одно из средств предупреждения утомления должно проводиться при выполнении всех работ (функций).
2) При совершенствовании режимов работы и отдыха необходимо учитывать воздействие условий труда на организм человека, его работоспособность.
3) Соблюдать единые принципы и методологию определения количества и продолжительности перерывов на отдых при семи и восьмичасовой смене, и более часов.
4) Учитывать, что регламентированный отдых эффективнее, чем беспорядочные перерывы в работе, устанавливаемые по усмотрению работающих. Случайные простои из-за недостатков в организации труда и производства не могут считаться полноценным отдыхом, так как вызывают нарушения рабочего динамического стереотипа и отрицательные эмоции.
5) Содержание отдыха и его продолжительность должны быть подчинены одной цели - максимальному снижению утомления и обеспечению высокой и устойчивой работоспособности на протяжении рабочего дня (смены).
Эффективность внедряемых режимов труда и отдыха зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточной динамики протекания биологических процессов в организме человека. Установлено, что сила и направленность его реакций изменяются в зависимости от времени суток. Утром и днем важнейшие психофизиологические функции человека отличаются наибольшей, а в ночное время - наименьшей активностью. Работоспособность человека в течение недели также подвержена циклическим изменениям. В первые два дня она нарастает, что соответствует периоду врабатывания. В недельной динамике фаза высокой работоспособности приходится на второй - четвертый дни недели, поэтому необходимо максимальное использование этих дней в интересах организации.
Режим труда и отдыха — это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Муниципальное бюджетное учреждение спортивная школа «Виктория» Староминского района было создано 4 января 1994 года.
Основной целью создания МБУ СШ «Виктория» является:
1) развитие физической культуры и массового спорта среди различных групп населения;
2) популяризация физической культуры и спорта среди различных групп населения;
3) подготовка высококвалифицированных спортсменов;
4) постижение высоких стабильных результатов.
К недостаткам режима труда и отдыха в МБУ СШ «Виктория» относят:
1) Ненормированный рабочий день персонала, приводящий к снижению производительности и частым ошибкам и конфликтам во время работы.
2) Отсутствие нужного количества персонала для правильной работы и текущего контроля дел в организации и самой организации.
Для устранения выделенных недостатков были разработаны мероприятия, которые направлены на разработку и внедрение нового графика работы. Для этого необходимо подобрать дополнительный персонал. Так же необходимо ввести перерывы в работу персонала для отдыха и восстановления. Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха будет заключаться в повышении лояльности и идентификации работника с МБУ СШ «Виктория»; повышении лояльности и мотивация к труду; улучшении психологического климата в коллективе; повышении удовлетворенности организацией в целом. Таким образом, поставленные в работе цель и задачи успешно реализованы.



