Концепция устойчивого развития за свое почти полувековое существование постоянно дорабатывалась и развивалась. В научном сообществе, традиционно, выделяется четыре основных этапа, однако в рамках данной работы, мы посчитали целесообразным выделение нового - современного этапа становления концепции устойчивого развития (IV этап), ознаменовавшийся принятием Целей устойчивого развития до 2030 года, которые являются своего рода логическим продолжением целей Декларации тысячелетия.
Несмотря на то, что в достижении Целей устойчивого развития государство играет важную роль, необходимо не забывать, что бизнес также должен принимать участие в трансформации мира. Конечная цель устойчивого развития заключается в достижении баланса между экологической, экономической и социальной устойчивостью, что делает их основой для развития этой концепции. Устойчивость напрямую зависит от соблюдения ряда принципов, которые были обобщены нами и представлены в параграфе 1.2. Мы выделили: принцип справедливости и равенства, создающий баланс между равенствами внутри поколения и между поколениями; принцип интеграции предполагающий объединение социального, экономического, экологического и гуманитарно-правового аспекта, также интеграция их в деятельность компании; Принципе несения ответственности за пользование ресурсами в рамках международной правовой системы; Принцип коммуникации и партнерства между государствами с целью развития устойчивого развития; Принцип защиты и сохранности природных ресурсов; Принцип эффективного управления всеми ресурсами с целью справедливого и устойчивого развития. По нашему мнению, только лишь комплексный подход, когда общество меняет свои привычки и поведение, а государство идет навстречу бизнесу, создавая программы, способствующие упрощенному внедрению устойчивого развития, поможет добиться решения глобальных мировых проблем.
Уже сейчас очевидно, что без бизнеса мировые державы не смогут продвинуться в решении вопросов ЦУР, очевидно это и представителям бизнес-организациям, поэтому можно наблюдать все большее изменения в компаниях в направлении устойчивости и интеграции в свою деятельность концепции устойчивого развития. Также, в данной работе рассмотрены как положительные аспекты внедрения концепции устойчивого развития, так и проблемы, с которыми могут сталкиваться компании. Помимо этого, при интеграции концепции устойчивого развития, компании должны учитывать, что влияние этого процесса затрагивает все функциональные области, в том числе корпоративное управление. Исходя из данного рассуждения, нами были выявлены и представлены особенности интеграции принципов устойчивого развития в корпоративное управление, такие как вовлеченность сотрудников во все процессы компании, разработанная политика взаимодействия с заинтересованными сторонами, гласность и создание общих ценностей, а также строгое соблюдение международных и национальных стандартов, кодексов, юридических норм и требований. По нашему мнению, обеспечение устойчивого развития компании путем интеграции принципов и целей в ее корпоративное управление способствует обеспечению устойчивости всей компании в целом.
Нами была детально рассмотрена деятельность в области устойчивого развития компании-представителя пищевой отрасли. Такие крупные компании как «Балтика», имеющие влияние на общество, озабочены вопросами устойчивого развития. Компания является примером успешной интеграции принципов устойчивого развития в свою деятельность. Нами были выделены основные направления, цели и задачи, а также рассмотрены конкретные проекты и подпроекты. В области устойчивого развития компания следует четырем амбициозным целям: «НОЛЬ углеродного следа», «НОЛЬ потери воды», «НОЛЬ безответственного потребления» и «НОЛЬ несчастных случаев». Каждая цель поддерживается четкими, измеримыми целевыми показателями на 2022 и 2030 годы. Несмотря на то, что компания «Балтика» является сильным примером успешной интеграции устойчивого развития в собственную деятельность, мы сочли целесообразным сформулировать рекомендации для еще большего совершенствования компании в двух приоритетных направлениях: в направлении совершенствования системы корпоративного управления, и в рамках новых направлений для работы, согласованных с ЦУР ООН и ранее неиспользуемых компанией.
В рамках данной работы все поставленные задачи были достигнуты: были выявлены этапы развития концепции устойчивого развития, а также выделен современный этап развития; определены и обобщены принципы устойчивого развития; раскрыто содержание понятия «устойчивое развитие» и основные подходы к управлению устойчивым развитием; выявлены и обобщены особенности корпоративного управления с учетом интеграции принципов устойчивого развития, показана тенденция раскрытия и упоминания ЦУР ООН Российскими компаниями и в отраслевом разрезе; проведен всесторонний анализ деятельности компании «Балтика», определены цели и задачи, которым следует компания, а также конкретные направления интеграции в области устойчивого развития. На основании данного исследования были сформулированы рекомендации по совершенствованию.

Купить