В настоящей выпускной квалификационной работе достигнута поставленная цель и решены все необходимые задачи.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мэйнкор» в целом показал, что организация проводит эффективную финансовую политику: заметны положительные значения показателей прибыли и рентабельности, их рост в динамике.
ООО «Мэйнкор» хватает собственных оборотных средств и краткосрочных заемных средств для формирования запасов, доля собственного капитала выше нормативного значения, т.е. организация находится в абсолютно устойчивом финансовом положении.
По итогам анализа имущества можно отметить главную проблему для данного предприятия - значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской и невысокие показатели рентабельности.
Данную проблему можно решить различными путями: за счет расширения спектра ассортимента продукции и оказываемых услуг, стимулирования сбыта.
Поэтому существует необходимость принятия управленческих решений по разработке финансовой стратегии, направленной на укрепление состояния и улучшение показателей ООО «Мэйнкор».
Основные направления повышения финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Мэйнкор» включают: оптимизацию или
уменьшение затрат; проведение реорганизации инвентарных запасов; получение дополнительных денежных средств от использования основных фондов; взыскание задолженностей с целью повышения
платежеспособности; изменение структуры долговых обязательств; разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств; пересмотр планов капитальных вложений; увеличение поступления денежных средств из заинтересованных финансовых источников, не связанных с взаимной торговлей; рост объема производства и продаж; прогнозирование финансового состояния; введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств.
К мероприятиям можно отнести контроль состояние расчетов с заказчиками, по отсроченным (просроченным) задолженностям; ориентация на большее число заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными заказчиками; использование способа предоставления скидок при досрочной оплате.
Предложенные мероприятия позволят сократить дебиторскую задолженность и высвободить оборотные активы, повышая тем самым, эффективность функционирования исследуемой организации
Для повышения общей устойчивости ООО «Мэйнкор» рекомендуется увеличить оборачиваемость оборотных средств.
В результате анализа выяснилось, что недостатком использования поступающих на предприятие товарных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот. Анализ движения товарных запасов показал, что наибольшее отклонение товарных запасов произошло вследствие увеличения времени товарных запасов, находящихся в пути. При организации торговопосреднической деятельности закупка товаров производится, в основном, в других городах, доставка которых осуществляется не своим транспортом. Для устранения такого рода потерь, за счет более быстрого вовлечения товарных запасов в процесс реализации, целесообразно говорить о собственном отделе доставки товарных запасов от поставщиков, создание которого позволит получить экономический эффект в 237 тыс.руб. В результате произойдет повышение оборачиваемости оборотных средств, это повлияет и на увеличение финансовой устойчивости организации в целом.
Для повышения финансовой устойчивости был осуществлен поиск резервов для повышения уровня прибыли компании ООО «Мэйнкор». Руководство ООО «Мэйнкор» нашло возможным повышение цены продукции на 2%, что повлечет за собой аналогичное увеличение выручки от реализации (при неизменности спроса).
Увеличение выручки от реализации будет составлять 764,0 тыс. руб. В целом выручки составит 38961,0 тыс. руб.
Таким образом, при смене метода учета материалов и повышении цен ООО «Мэйнкор», валовая прибыль организации в плановом периоде составит 3573,0 тыс. руб. против 2649,0 тыс. руб. в 2015 году.
Результатом выпускной квалификационной работы стало создание программного обеспечения, позволяющего автоматизировать рабочее место торгового представителя. Оно является универсальным, так как разработано на платформе «1С: Предприятие» на основе базовых знаний встроенного языка программирования «1С: Предприятие». В целом АРМ, используя широкие возможности информационных методик, позволяют повысить производительность деятельности любой организации, увеличивая объем обрабатываемых данных и повышая скорость их обработки.

Купить