Помощь студентам в учебе
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Гамма-Сталь-Самара»)
|
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА,
КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 8
1.1. Нормативно-правовое регулирование дебиторской и кредиторской
задолженности 8
1.2. Бухгалтерский учет дебиторской и кредиторской задолженности 14
1.3. Методики контроля и анализа состояния дебиторской и кредиторской
задолженности организации 26
Глава 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ГАММА-СТАЛЬ-САМАРА» 40
2.1. Краткая характеристика ООО «Гамма-Сталь-Самара» 40
2.2. Особенности учета дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-
Самара» 51
2.3 Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности 59
2.4. Специфика действующей системы, контроля над кредиторской и
дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» 65
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО «ГАММА-СТАЛЬ-САМАРА» 70
3.1. Оптимизация процедур контроля и анализа дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» 70
3.2. Факторинг в системе управления задолженностью ООО «Гамма-Сталь-
Самара» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА,
КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 8
1.1. Нормативно-правовое регулирование дебиторской и кредиторской
задолженности 8
1.2. Бухгалтерский учет дебиторской и кредиторской задолженности 14
1.3. Методики контроля и анализа состояния дебиторской и кредиторской
задолженности организации 26
Глава 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ В ООО «ГАММА-СТАЛЬ-САМАРА» 40
2.1. Краткая характеристика ООО «Гамма-Сталь-Самара» 40
2.2. Особенности учета дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-
Самара» 51
2.3 Анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности 59
2.4. Специфика действующей системы, контроля над кредиторской и
дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» 65
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО «ГАММА-СТАЛЬ-САМАРА» 70
3.1. Оптимизация процедур контроля и анализа дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» 70
3.2. Факторинг в системе управления задолженностью ООО «Гамма-Сталь-
Самара» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94
ПРИЛОЖЕНИЯ
Развитие экономики России в условиях формирования рыночных отношений способствует повышению ответственности и самостоятельности организаций различных форм собственности. Любая организация ставит на первый план задачу обеспечения и поддержания стабильности и устойчивости экономического развития. От того, насколько правильно выбрана кредитная политика, как ведется работа с дебиторами и кредиторами, зависит в конечном итоге финансовое положение и перспективы развития организации.
Дебиторская и кредиторская задолженность — неизбежное следствие существующей системы денежных расчетов с организациями, при которой всегда имеется разрыв между временем платежа и моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы в том, что в настоящее время у организаций значительно возросло количество контрагентов - дебиторов и кредиторов, усложнились порядок учета и отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных с учетом дебиторской задолженности.
Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне- и долгосрочной перспективе.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Гамма-Сталь-Самара».
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы учета, анализа и контроля дебиторской и кредиторской задолженности;
• изучить нормативно-правовое регулирование дебиторской и кредиторской задолженности;
• дать характеристику хозяйственной деятельности ООО «Гамма- Сталь-Самара»;
• рассмотреть практику учета и анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженности в компании;
• оценить действующую систему контроля дебиторской и кредиторской задолженности;
• оптимизировать процедуры контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара»;
• разработать рекомендации по применению факторинга для улучшения состояния расчетов с дебиторами и возврата средств в организацию;
• описать особенности бухгалтерского учета факторинговых операций в организации.
Объект исследования - дебиторская и кредиторская задолженность ООО «Гамма-Сталь-Самара».
Предмет исследования - методы и приемы бухгалтерского учета, контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Информационной базой анализа являются данные бухгалтерской отчетности ООО «Гамма-Сталь-Самара» за 2014-2016 гг.
Методической основой написания выпускной квалификационной работы явились труды Бланка И.А., Савицкой Г.В., Филиной Ф.Н., Лисовской И.А., Ермасовой Н.А., а также материалы периодических изданий. Для анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Гамма-Сталь-Самара» использовались формы годовой бухгалтерской отчетности организации. В выпускной квалификационной работе использованы методы сравнения, табличный, графический, статистические: относительных показателей, динамики, горизонтального и вертикального финансового анализа, методы расчета финансовых коэффициентов, метод рейтинговых оценок и другие.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав.
В первой главе рассмотрены теоретические основы бухгалтерского учета, контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Во второй главе дана характеристика ООО «Гамма-Сталь-Самара», рассмотрена практика учета дебиторской задолженности, проведен анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности, а также дана оценка действующей системы, контроля над кредиторской и дебиторской задолженностью ООО «Гамма-Сталь-Самара»
В третьей главе для регламентирования процедур контроля за уровнем дебиторской задолженности разработан внутренний документ «Политика управления дебиторской задолженностью». Также разработаны рекомендации по применению факторинга для оптимизации расчетов с дебиторами и кредиторами. В целях совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженности рекомендовано расширить аналитику к некоторым счетам.
Выпускная квалификационная работа написана на 96 страницах и имеет 15 приложений.
Дебиторская и кредиторская задолженность — неизбежное следствие существующей системы денежных расчетов с организациями, при которой всегда имеется разрыв между временем платежа и моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы в том, что в настоящее время у организаций значительно возросло количество контрагентов - дебиторов и кредиторов, усложнились порядок учета и отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных с учетом дебиторской задолженности.
Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне- и долгосрочной перспективе.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской и кредиторской задолженностью в ООО «Гамма-Сталь-Самара».
Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач:
• рассмотреть теоретические основы учета, анализа и контроля дебиторской и кредиторской задолженности;
• изучить нормативно-правовое регулирование дебиторской и кредиторской задолженности;
• дать характеристику хозяйственной деятельности ООО «Гамма- Сталь-Самара»;
• рассмотреть практику учета и анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженности в компании;
• оценить действующую систему контроля дебиторской и кредиторской задолженности;
• оптимизировать процедуры контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара»;
• разработать рекомендации по применению факторинга для улучшения состояния расчетов с дебиторами и возврата средств в организацию;
• описать особенности бухгалтерского учета факторинговых операций в организации.
Объект исследования - дебиторская и кредиторская задолженность ООО «Гамма-Сталь-Самара».
Предмет исследования - методы и приемы бухгалтерского учета, контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Информационной базой анализа являются данные бухгалтерской отчетности ООО «Гамма-Сталь-Самара» за 2014-2016 гг.
Методической основой написания выпускной квалификационной работы явились труды Бланка И.А., Савицкой Г.В., Филиной Ф.Н., Лисовской И.А., Ермасовой Н.А., а также материалы периодических изданий. Для анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Гамма-Сталь-Самара» использовались формы годовой бухгалтерской отчетности организации. В выпускной квалификационной работе использованы методы сравнения, табличный, графический, статистические: относительных показателей, динамики, горизонтального и вертикального финансового анализа, методы расчета финансовых коэффициентов, метод рейтинговых оценок и другие.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав.
В первой главе рассмотрены теоретические основы бухгалтерского учета, контроля и анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Во второй главе дана характеристика ООО «Гамма-Сталь-Самара», рассмотрена практика учета дебиторской задолженности, проведен анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности, а также дана оценка действующей системы, контроля над кредиторской и дебиторской задолженностью ООО «Гамма-Сталь-Самара»
В третьей главе для регламентирования процедур контроля за уровнем дебиторской задолженности разработан внутренний документ «Политика управления дебиторской задолженностью». Также разработаны рекомендации по применению факторинга для оптимизации расчетов с дебиторами и кредиторами. В целях совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженности рекомендовано расширить аналитику к некоторым счетам.
Выпускная квалификационная работа написана на 96 страницах и имеет 15 приложений.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были решены все поставленные задачи.
Учитывая высокую значимость финансовой отчетности для пользователей, методические основы ведения бухгалтерского учета, и в том числе учета расчетов с дебиторами и кредиторами, в РФ закреплены нормативно в целом комплексе документов.
В результате предпринимательской деятельности у экономических субъектов практически всегда существуют долги. Такие долги обычно принято называть кредиторской или дебиторской задолженностью в зависимости от того, кто является должником.
Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского баланса организации, возникающими в результате несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.
Анализ и контроль за кредиторскими и дебиторскими долгами - важные факторы максимизации прибыли, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков. Правильно разработанная стратегия управления кредиторскими долгами позволит своевременно и в полном объеме выполнить возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной организации.
Базой исследования послужило ООО «Гамма-Сталь-Самара», открытое в г. Самара в 2009 г. ООО «Гамма-Сталь-Самара» занимается продажей нержавеющих листов зарубежного и отечественного производства. Общество является субъектом малого предпринимательства: штатный состав на конец 2016 г. составил 32 человека, выручка на конец 2016 г. составила 792 823 тыс.руб.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Гамма- Сталь-Самара» возложен на генерального директора. Внутренний контроль за расходами организации, в целях определения целесообразности и направленности производимых расходов, осуществляет главный бухгалтер.
Был проведен анализ бухгалтерской отчетности компании, который показал, что, несмотря на то, что ООО «Гамма-Сталь-Самара» является прибыльной, динамично развивающейся компанией, существуют и определенные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности. Показатели коэффициентов ликвидности говорят о том, что компания зависит от внешних источников финансирования и существует риск неплатежеспособности.
На конец 2016 года преобладающую долю в структуре активов предприятия занимала дебиторская задолженность - 80%. Её прирост в динамике за период с 2015-2016 годы составил 30,95% или 26977 тыс.руб. Структура дебиторской задолженности на 90,2%; представлена задолженностью покупателей.
Кредиторская задолженность занимает в структуре пассива организации долю в 42% и прирост за 2 последних года составил 8,02% или 4443 тыс.руб.
В учетной политике ООО «Гамма-Сталь-Самара» для целей ведения бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности в 2017 году отражены все особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности.
Учет дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» ведется по счетам 62, 68, 75, 76, в зависимости от того какая это дебиторская задолженность. Основные счета, по которым ведется учет кредиторской задолженности: 62.02, 60, 76.
На предприятии используется учет погашения дебиторской и кредиторской задолженности путем взаимозачета. Для этого применяются акты сверки.
По результатам инвентаризации выявлена задолженность с истекшим сроком исковой давности по номеру счета 62.1 «Расчеты с покупателями и заказчиками» в размере 1495 000 руб. Коэффициент просроченной дебиторской задолженности на конец 2016 г. имеет низкое значение и равен 0,01. Но сам уровень дебиторской задолженности в структуре активов предприятия слишком высок.
По результатам анализа, выявлено, что для ООО «Гамма-Сталь- Самара» складывается неблагоприятная ситуация, в которой коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности значительно больше коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности. Значения коэффициента дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» говорит о нестабильной платежной дисциплине покупателей - несвоевременное погашение клиентами задолженностей перед компанией, а также увеличение продаж с отсрочкой платежа.
Для этого предложено осуществлять более тщательный внутренний контроль за уровнем дебиторской и кредиторской задолженности. Для регламентирования процедур контроля за уровнем дебиторской задолженности, разработан внутренний документ «Политика управления дебиторской задолженностью».
В целях улучшения состояния расчетов с дебиторами и кредиторами предложено использовать такой метод управления дебиторской задолженностью, как факторинг. Рекомендовано заключить договор факторинга с АО Банк «Национальная факторинговая компания».
Финансирование в рамках факторинга избавит ООО «Гамма-Сталь- Самара» от дефицита оборотных средств без роста его кредиторской задолженности. Предложено 30% от суммы инкассированной дебиторской задолженности направлять на погашения кредиторской задолженности. Так, кредиторская задолженность ООО «Гамма-Сталь-Самара» к концу 2017 года, за пол года с момента применения факторинга, сократится в 2 раза.
Особенности бухгалтерского учета факторинговых операций также рассмотрены в работе. Преимущества факторинга, как метода совершенствования расчетов с дебиторами и кредиторами ООО «Гамма- Сталь-Самара» в области:
1. Контроля: контроль над сделками, клиентами или проблемными должниками; контроль всех финансовых операций. Причем, основную функцию контроля берет на себя факторинговая компания; гарантия для ООО «Гамма-Сталь-Самара» над кредитными и валютными рисками; ускорение и гарантия бесперебойного оборота денежных средств.
2. Учета: финансирование посредством факторинга не считается кредитом, а значит не влияет на баланс ООО «Гамма-Сталь-Самара»; экономия на налоге на прибыль, который уплачивается с момента отгрузки товара. Без факторинга возможна такая ситуация, когда налоговые обязательства за товар наступят раньше, чем ООО «Гамма-Сталь-Самара» получит средства от покупателя; упрощение и ускорение процедуры получения платежа по сравнению с аккредитивной формой расчетов.
3. Анализа: оценка текущего финансового положения клиентов, а также финансового положения и платежной дисциплины должников; предоставление факторинговой компанией независимой информации о финансовом состоянии дебиторов.
В целях совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженности и в результате предложенных выше мероприятий рекомендуется ООО «Гамма-Сталь-Самара» расширить аналитику к счетам 76, 91 и 96.
Применение факторинга, позволит ООО «Гамма-Сталь-Самара» увеличить финансирование своей текущей деятельности за счет вовлечения в оборот денежных средств, находящихся в данный момент в дебиторской задолженности. Вовлечение денежных средств в оборот приведет к росту товарооборота компании и улучшению ее финансовых показателей, и поможет снизить кредиторскую задолженность. Учет факторинговых операций будет осуществляться бухгалтером компании в установленном Законом порядке.
Учитывая высокую значимость финансовой отчетности для пользователей, методические основы ведения бухгалтерского учета, и в том числе учета расчетов с дебиторами и кредиторами, в РФ закреплены нормативно в целом комплексе документов.
В результате предпринимательской деятельности у экономических субъектов практически всегда существуют долги. Такие долги обычно принято называть кредиторской или дебиторской задолженностью в зависимости от того, кто является должником.
Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского баланса организации, возникающими в результате несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.
Анализ и контроль за кредиторскими и дебиторскими долгами - важные факторы максимизации прибыли, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков. Правильно разработанная стратегия управления кредиторскими долгами позволит своевременно и в полном объеме выполнить возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной организации.
Базой исследования послужило ООО «Гамма-Сталь-Самара», открытое в г. Самара в 2009 г. ООО «Гамма-Сталь-Самара» занимается продажей нержавеющих листов зарубежного и отечественного производства. Общество является субъектом малого предпринимательства: штатный состав на конец 2016 г. составил 32 человека, выручка на конец 2016 г. составила 792 823 тыс.руб.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью ООО «Гамма- Сталь-Самара» возложен на генерального директора. Внутренний контроль за расходами организации, в целях определения целесообразности и направленности производимых расходов, осуществляет главный бухгалтер.
Был проведен анализ бухгалтерской отчетности компании, который показал, что, несмотря на то, что ООО «Гамма-Сталь-Самара» является прибыльной, динамично развивающейся компанией, существуют и определенные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности. Показатели коэффициентов ликвидности говорят о том, что компания зависит от внешних источников финансирования и существует риск неплатежеспособности.
На конец 2016 года преобладающую долю в структуре активов предприятия занимала дебиторская задолженность - 80%. Её прирост в динамике за период с 2015-2016 годы составил 30,95% или 26977 тыс.руб. Структура дебиторской задолженности на 90,2%; представлена задолженностью покупателей.
Кредиторская задолженность занимает в структуре пассива организации долю в 42% и прирост за 2 последних года составил 8,02% или 4443 тыс.руб.
В учетной политике ООО «Гамма-Сталь-Самара» для целей ведения бухгалтерского учета и формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности в 2017 году отражены все особенности учета дебиторской и кредиторской задолженности.
Учет дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» ведется по счетам 62, 68, 75, 76, в зависимости от того какая это дебиторская задолженность. Основные счета, по которым ведется учет кредиторской задолженности: 62.02, 60, 76.
На предприятии используется учет погашения дебиторской и кредиторской задолженности путем взаимозачета. Для этого применяются акты сверки.
По результатам инвентаризации выявлена задолженность с истекшим сроком исковой давности по номеру счета 62.1 «Расчеты с покупателями и заказчиками» в размере 1495 000 руб. Коэффициент просроченной дебиторской задолженности на конец 2016 г. имеет низкое значение и равен 0,01. Но сам уровень дебиторской задолженности в структуре активов предприятия слишком высок.
По результатам анализа, выявлено, что для ООО «Гамма-Сталь- Самара» складывается неблагоприятная ситуация, в которой коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности значительно больше коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности. Значения коэффициента дебиторской задолженности ООО «Гамма-Сталь-Самара» говорит о нестабильной платежной дисциплине покупателей - несвоевременное погашение клиентами задолженностей перед компанией, а также увеличение продаж с отсрочкой платежа.
Для этого предложено осуществлять более тщательный внутренний контроль за уровнем дебиторской и кредиторской задолженности. Для регламентирования процедур контроля за уровнем дебиторской задолженности, разработан внутренний документ «Политика управления дебиторской задолженностью».
В целях улучшения состояния расчетов с дебиторами и кредиторами предложено использовать такой метод управления дебиторской задолженностью, как факторинг. Рекомендовано заключить договор факторинга с АО Банк «Национальная факторинговая компания».
Финансирование в рамках факторинга избавит ООО «Гамма-Сталь- Самара» от дефицита оборотных средств без роста его кредиторской задолженности. Предложено 30% от суммы инкассированной дебиторской задолженности направлять на погашения кредиторской задолженности. Так, кредиторская задолженность ООО «Гамма-Сталь-Самара» к концу 2017 года, за пол года с момента применения факторинга, сократится в 2 раза.
Особенности бухгалтерского учета факторинговых операций также рассмотрены в работе. Преимущества факторинга, как метода совершенствования расчетов с дебиторами и кредиторами ООО «Гамма- Сталь-Самара» в области:
1. Контроля: контроль над сделками, клиентами или проблемными должниками; контроль всех финансовых операций. Причем, основную функцию контроля берет на себя факторинговая компания; гарантия для ООО «Гамма-Сталь-Самара» над кредитными и валютными рисками; ускорение и гарантия бесперебойного оборота денежных средств.
2. Учета: финансирование посредством факторинга не считается кредитом, а значит не влияет на баланс ООО «Гамма-Сталь-Самара»; экономия на налоге на прибыль, который уплачивается с момента отгрузки товара. Без факторинга возможна такая ситуация, когда налоговые обязательства за товар наступят раньше, чем ООО «Гамма-Сталь-Самара» получит средства от покупателя; упрощение и ускорение процедуры получения платежа по сравнению с аккредитивной формой расчетов.
3. Анализа: оценка текущего финансового положения клиентов, а также финансового положения и платежной дисциплины должников; предоставление факторинговой компанией независимой информации о финансовом состоянии дебиторов.
В целях совершенствования учета дебиторской и кредиторской задолженности и в результате предложенных выше мероприятий рекомендуется ООО «Гамма-Сталь-Самара» расширить аналитику к счетам 76, 91 и 96.
Применение факторинга, позволит ООО «Гамма-Сталь-Самара» увеличить финансирование своей текущей деятельности за счет вовлечения в оборот денежных средств, находящихся в данный момент в дебиторской задолженности. Вовлечение денежных средств в оборот приведет к росту товарооборота компании и улучшению ее финансовых показателей, и поможет снизить кредиторскую задолженность. Учет факторинговых операций будет осуществляться бухгалтером компании в установленном Законом порядке.