Управление финансовой деятельностью предприятия, повышение её эффективности (на примере ООО «Тригал»)
|
ВВЕДЕНИЕ 5
1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Понятие и задачи системы управления финансовой
деятельностью предприятия 8
1.2. Показатели, характеризующие эффективность системы
управления финансами предприятия 10
1.3. Совершенствование системы управления финансами как условие
устойчивости развития предприятия 14
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО "ТРИГАЛ" 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Тригал» 26
2.2. Анализ системы управления финансами ООО «Тригал» 33
2.3. Оценка эффективности системы управления финансовой
деятельностью ООО «Тригал» 40
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ТРИГАЛ» 56
3.1. Пути совершенствования управления финансовой деятельностью
ООО «Тригал» 56
3.2. Мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью и их обоснование 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Понятие и задачи системы управления финансовой
деятельностью предприятия 8
1.2. Показатели, характеризующие эффективность системы
управления финансами предприятия 10
1.3. Совершенствование системы управления финансами как условие
устойчивости развития предприятия 14
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО "ТРИГАЛ" 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Тригал» 26
2.2. Анализ системы управления финансами ООО «Тригал» 33
2.3. Оценка эффективности системы управления финансовой
деятельностью ООО «Тригал» 40
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ТРИГАЛ» 56
3.1. Пути совершенствования управления финансовой деятельностью
ООО «Тригал» 56
3.2. Мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью и их обоснование 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ
Управление финансовой деятельностью предприятия - это последовательная деятельность его работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными потоками.
Система управления финансовой деятельностью предприятия - это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений, фондов денежных средств и денежных потоков, а также для взаимосвязи между имуществом предприятия (активами) и источниками денежных средств (пассивами) с целью эффективного воздействия на конечные результаты, устанавливаемые предприятием в соответствии с требованиями экономических законов, законодательных и нормативных документов государства, положений финансовой науки, а также профессионализмом и опытом работников.
Если финансы - это объективная экономическая категория, существующая независимо от воли людей, то система предназначена для управления финансами. Она, с одной стороны, объективна, так как строится в соответствии с требованиями объективных экономических законов, а с другой - субъективна, так как устанавливается предприятием для решения тех задач, которые стоят перед ним на том или ином этапе его развития с помощью различных форм и методов хозяйствования. Организация взаимодействия финансовых отношений достигается путем использования финансовых категорий (прибыль, налоги, оборотные средства, амортизация, безналичные расчеты) и нормативов (рентабельность, налоги, оборотные средства), различного рода стимулов, санкций и других финансовых рычагов.
Система управления финансами предприятий должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации финансами своих функций и их взаимодействию. Прежде всего, с помощью системы управления финансами предприятий достигается обеспеченность их необходимыми денежными средствами. При этом источником денежных средств предприятий служат собственные доходы, за счет которых должны покрываться все расходы. Дополнительная временная потребность в средствах удовлетворяется с помощью кредита.
Многие предприятия в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого мог явиться несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ финансового состояния предприятия в целом. Актуальной задачей на сегодняшний день является повышение эффективности системы управления финансами на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности системы управления финансовой деятельностью предприятия и разработка мероприятий по ее повышению. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Тригал»;
- дать оценку системы управления финансами ООО "Тригал";
- выявить факторы, влияющие на эффективность системы управления финансами предприятия;
- рассмотреть мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью ООО "Тригал";
- провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по повышению эффективности системы управления финансами.
Объектом исследования является система управления ООО "Тригал". Предметом исследования является процессы управления финансовой деятельностью предприятия.
Данные проведенного анализа играют решающую роль в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Анализ финансового состояния содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.
Базой написания выпускной квалификационной работы является нормативно-правовая база, научная литература отечественных и зарубежных авторов, а также данные бухгалтерской отчетности предприятия за 2014- 2016гг.
Структура работы включает: введение, первую главу, раскрывающую сущность, цели и задачи системы управления финансовой деятельностью предприятия, вторую главу, дающую оценку эффективности использования системы управления финансами предприятия ООО «Тригал», и третью главу, рассматривающую основные направления повышения эффективности финансовой деятельности предприятия, а также заключение, список используемых источников и приложения
Система управления финансовой деятельностью предприятия - это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений, фондов денежных средств и денежных потоков, а также для взаимосвязи между имуществом предприятия (активами) и источниками денежных средств (пассивами) с целью эффективного воздействия на конечные результаты, устанавливаемые предприятием в соответствии с требованиями экономических законов, законодательных и нормативных документов государства, положений финансовой науки, а также профессионализмом и опытом работников.
Если финансы - это объективная экономическая категория, существующая независимо от воли людей, то система предназначена для управления финансами. Она, с одной стороны, объективна, так как строится в соответствии с требованиями объективных экономических законов, а с другой - субъективна, так как устанавливается предприятием для решения тех задач, которые стоят перед ним на том или ином этапе его развития с помощью различных форм и методов хозяйствования. Организация взаимодействия финансовых отношений достигается путем использования финансовых категорий (прибыль, налоги, оборотные средства, амортизация, безналичные расчеты) и нормативов (рентабельность, налоги, оборотные средства), различного рода стимулов, санкций и других финансовых рычагов.
Система управления финансами предприятий должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации финансами своих функций и их взаимодействию. Прежде всего, с помощью системы управления финансами предприятий достигается обеспеченность их необходимыми денежными средствами. При этом источником денежных средств предприятий служат собственные доходы, за счет которых должны покрываться все расходы. Дополнительная временная потребность в средствах удовлетворяется с помощью кредита.
Многие предприятия в нашей стране находятся на грани банкротства, причиной этого мог явиться несвоевременный или неправильный анализ деятельности предприятия. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ финансового состояния предприятия в целом. Актуальной задачей на сегодняшний день является повышение эффективности системы управления финансами на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности системы управления финансовой деятельностью предприятия и разработка мероприятий по ее повышению. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- провести анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Тригал»;
- дать оценку системы управления финансами ООО "Тригал";
- выявить факторы, влияющие на эффективность системы управления финансами предприятия;
- рассмотреть мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью ООО "Тригал";
- провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по повышению эффективности системы управления финансами.
Объектом исследования является система управления ООО "Тригал". Предметом исследования является процессы управления финансовой деятельностью предприятия.
Данные проведенного анализа играют решающую роль в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Анализ финансового состояния содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.
Базой написания выпускной квалификационной работы является нормативно-правовая база, научная литература отечественных и зарубежных авторов, а также данные бухгалтерской отчетности предприятия за 2014- 2016гг.
Структура работы включает: введение, первую главу, раскрывающую сущность, цели и задачи системы управления финансовой деятельностью предприятия, вторую главу, дающую оценку эффективности использования системы управления финансами предприятия ООО «Тригал», и третью главу, рассматривающую основные направления повышения эффективности финансовой деятельности предприятия, а также заключение, список используемых источников и приложения
Цель выпускной квалификационной работы - анализ эффективности системы управления финансовой деятельностью предприятия и разработка мероприятий по ее повышению.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
- определить сущность, цели и задачи управления финансовой деятельностью предприятия;
- провести анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Тригал»;
- дать оценку системы управления финансами ООО «Тригал»;
- разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью ООО «Тригал».
Для написания работы по управлению финансовой деятельностью предприятия и повышению ее эффективности был собран теоретический материал, раскрывающий сущность, цели и задачи системы управления финансовой деятельностью предприятия, проанализирован, выявлены показатели, характеризующие эффективность системы управления финансами.
Для проведения анализа были собраны данные, проведены расчеты и дана оценка хозяйственной деятельности, финансового состояния и системы управления финансами предприятия ООО «Тригал».
На основе данных, полученных в результате проведения анализа управления финансовой деятельностью ООО «Тригал», были предложены мероприятия с целью повышения эффективности управления бюджетированием предприятия. Первое - проведение реструктуризацию финансово-экономической службы предприятия, второе - сформировать реальный бюджетный план продаж продукции на 2017 г., с учетом коэффициента сезонности продажи продукции и динамики рынка близкий к реальному. Доходную часть бюджета потока денежных средств в результате внедрения мероприятий ООО «Тригал» пополнит на 9092,0 тыс.руб.
Предприятие может направить полученные денежные средства на модернизацию производства и инвестиционную деятельность, тем самым еще увеличив объем выпуска готовой продукции, а следовательно, и объем реализованной продукции. Таким образом, цель, поставленная в работе, достигнута.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
- определить сущность, цели и задачи управления финансовой деятельностью предприятия;
- провести анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Тригал»;
- дать оценку системы управления финансами ООО «Тригал»;
- разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности системы управления финансовой деятельностью ООО «Тригал».
Для написания работы по управлению финансовой деятельностью предприятия и повышению ее эффективности был собран теоретический материал, раскрывающий сущность, цели и задачи системы управления финансовой деятельностью предприятия, проанализирован, выявлены показатели, характеризующие эффективность системы управления финансами.
Для проведения анализа были собраны данные, проведены расчеты и дана оценка хозяйственной деятельности, финансового состояния и системы управления финансами предприятия ООО «Тригал».
На основе данных, полученных в результате проведения анализа управления финансовой деятельностью ООО «Тригал», были предложены мероприятия с целью повышения эффективности управления бюджетированием предприятия. Первое - проведение реструктуризацию финансово-экономической службы предприятия, второе - сформировать реальный бюджетный план продаж продукции на 2017 г., с учетом коэффициента сезонности продажи продукции и динамики рынка близкий к реальному. Доходную часть бюджета потока денежных средств в результате внедрения мероприятий ООО «Тригал» пополнит на 9092,0 тыс.руб.
Предприятие может направить полученные денежные средства на модернизацию производства и инвестиционную деятельность, тем самым еще увеличив объем выпуска готовой продукции, а следовательно, и объем реализованной продукции. Таким образом, цель, поставленная в работе, достигнута.



