АННОТАЦИЯ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЁМНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и виды заемных средств 6
1.2 Этапы управления заёмными средствами 11
1.3 Показатели анализа эффективности использования заемных средств
организации 14
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАЕМНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО
«САКУРА» 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.3 Анализ финансового положения предприятия 38
2.4 Анализ использования заёмных средств 44
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАЁМНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «САКУРА» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ .. 51
3.1 Разработка рекомендаций по управлению заёмными средствами ООО
«Сакура» 51
3.2 Оценка эффективности разработанных оптимизационных решений 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа «Управление заемными средствами на примере ООО "Сакура" состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Цель работы выявить резервы повышения эффективности управления заемными средствами ООО «Сакура».
Первая глава посвящена теоретическим основам управления заёмными средствами организации. Раскрыто понятие и виды заемных средств. Рассмотрены этапы управления заёмными средствами. Приведены показатели анализа эффективности использования заемных средств организации.
Во второй главе проведен анализ использования и управления заемными средствами организации. Дана оценка производственно- хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Сакура». Проанализировано использование заемных средств.
Третья глава включает в себя разработку рекомендаций по управлению заёмными средствами. Дана экономическая оценка рекомендаций по управлению заёмным капиталом.
Настоящая работа объемом 70 стр, содержит в себе 15 таблиц, 5 рисунков, список 35 использованных источников, 3 приложения.
Ключевые слова: заёмные средства, капитал, кредиторская
задолженность, кредитная емкость, анализ, финансы, ликвидность, платежеспособность, устойчивость.
В настоящее время, в условиях существования различных форм собственности в России, особенно актуальным становится изучение вопросов формирования, функционирования и воспроизводства капитала в предприятиях малого бизнеса. Возможности становления
предпринимательской деятельности и ее дальнейшего развития могут быть реализованы лишь только в том случае, если собственник разумно управляет капиталом, вложенным в предприятие.
Повышение эффективности бизнеса невозможно только в рамках собственных ресурсов предприятий. Для расширения их финансовых возможностей необходимо привлечение дополнительных заемных средств с целью увеличения вложений в собственный бизнес, получения большей прибыли. В связи с этим управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия. Особую актуальность эта тема приобретает для предприятий малого бизнеса в условиях кризиса, когда не всегда есть возможность собственного финансирования.
Объектом ВКР являются заемные средства ООО «Сакура». Предметом работы является оптимизационные решения по управлению заёмными средствами ООО «Сакура».
Цель работы выявить резервы повышения эффективности управления заемными средствами ООО «Сакура».
Задачи сформулированы следующим образом:
1. Раскрыть особенности управления заёмными средствами организации.
2. Проанализировать производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
3. Оценить финансовое положение предприятия ООО Сакура
4. Выявить особенности использования заемных средств.
5. Оценить экономическую эффективность предложенных оптимизационных подходов управления заёмными средствами.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и пяти приложений.
Первая глава посвящена теоретическим основам управления заёмными средствами организации. Раскрыто понятие и виды заемных средств. Рассмотрены этапы управления заёмными средствами. Приведены показатели анализа эффективности использования заемных средств организации.
Во второй главе проведен анализ использования и управления заемными средствами организации. Дана оценка производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ООО «Сакура». Проанализировано использование заемных средств.
Третья глава включает в себя разработку рекомендаций по управлению заёмными средствами. Дана экономическая оценка рекомендаций по управлению заёмным капиталом.
Общество с ограниченной ответственностью «Сакура» представляет собой динамично развивающееся предприятие. Основным видом деятельности ООО «Сакура» является предоставление услуг по выполнению проектов, которые связанны с архитектурным стеклом, противопожарными системами и вентилируемыми фасадами.
Также предприятие имеет следующие виды деятельности:
- проектировочные и монтажные работы по фасадным конструкциям;
- остекление;
- оптовая торговля строительными материалами.
У организации на протяжении всего анализируемого периода наблюдается неликвидный баланс. Не хватает абсолютно ликвидных активов для покрытия срочных обязательств, а значит, на момент составления баланса организация не является платежеспособной. Предприятие также не имеет необходимый уровень медленно реализуемых активов. То есть предприятие абсолютно неликвидно, о чем говорит несоблюдение последнего неравенства.
В целом финансовое положение предприятия можно охарактеризовать как неблагоприятное с низкими коэффициентами ликвидности, но с растущими коэффициентами деловой активности.
Анализ заемных средств позволил сделать следующие выводы:
1. Сумма привлечённых (заёмных) средств на предприятии в 20152017 гг. намного больше, чем собственных. Более того, удельный вес собственного капитала в 2015-2016гг. был отрицательным, а удельный вес заёмного капитала в этом же году - превышал валюту баланса.
2. В структуре заёмного капитала предприятия ключевой статьей на конец анализируемого периода является кредиторская задолженность, к тому же она увеличилась в 2017 году по сравнению с 2016 годом, что является отрицательным моментом. Данная статья имеет большое отрицательное влияние на финансовое положение организации, то есть, предприятие является неплатёжеспособным и финансово неустойчивым.
3. По результатам расчёта финансового левериджа было выявлено, что привлечённый капитал на предприятии используется эффективно, но нуждается в оптимизации.
Повышению эффективности использования заемных сресдтв ООО «Сакура» будет способствовать реализация следующих мероприятий. Во- первых, продолжение использования лизинга, который дает ряд преимуществ перед обычным кредитованием организации, привлечение инвестиционных кредитов, а так же увеличение выручки за счет расширения программ лояльности и участия в тендерах на выполнение профильных работ.
В результате направления части прибыли на погашение кредиторской задолженности произойдет:
- рост скорости оборота заемного капитала на 1,8 оборота и, следовательно, сокращение длительности одного оборота на 38,2 дня;
- коэффициент зависимости снизится на 0,3;
- рентабельность заемного капитала возрастет на 10,2%.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
