Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА АВТОСЕРВИСА (НА ПРИМЕРЕ ИП КРУС К.Н.)

Работа №124717

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

бизнес планирование

Объем работы74
Год сдачи2018
Стоимость4850 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
140
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС - ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и задачи бизнес-плана 6
1.2. Принципы формирования бизнес-плана инвестиционного проекта 11
1.3. Разработка бизнес-плана и его структура 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 20
2.1. Российский и международный рынок автомобилей 20
2.2. Российский рынок автосервисных услуг 28
2.3. Российский рынок шиномонтажных услуг 33
Глава 3. ОБОСНОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТИ РАСШИРЕНИЯ СПЕКТРА УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ АВТОСЕРВИСА ИП КРУС К.Н. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ШИНОМОНТАЖА 41
3.1. Резюме проекта 41
3.2. Описание проекта по реализации шиномонтажа 43
3.3. Разработка операционного плана проекта 46
3.4. Разработка финансового плана проекта 49
3.5. Оценка экономической эффективности проекта 57
3.6. Проведение анализа рисков по реализации проекта 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Приложение 1 68
Приложение 2 72
Приложение 3 74

Инвестиционные операции являются одной из важнейших сфер деятельности в жизни организации. Инвестиционные вложения направлены на реализацию бизнес - проектов, которые в дальнейшем принесут фирме прибыль.
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать.
Успех выхода фирмы с новым видом услуг на рынок невозможен без полного и ясного представления о перспективах предпринимательского дела, без разработки надежных предварительных ориентиров и реального плана действий. [7, стр. 12].
Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Без бизнес-плана в нынешних условиях нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. По большому счёту в условиях сложившихся рыночных отношений бизнес-план необходим в двух случаях: для внутреннего использования на предприятии и для привлечения инвестиций.
Бизнес-план для привлечения инвестиций, разрабатывается в качестве коммерческого предложения для внешней стороны - инвестора либо кредитора. Тут особенно важна детальная проработка вопросов реализации плана и реальных возможностей заявителя проекта. В этом случае бизнес-план служит обоснованием того, что существуют реальные возможности достижения поставленных в нем целей, и компания достаточно компетентна для их реализации и способна отвечать по своим обязательствам (в том числе своевременно и в полном объеме выплачивать платежи по заёмным средствам).
Не стоит приукрашивать возможности перед инвестором: завышение или искажение показателей могут привести к катастрофическим последствиям.
Бизнес - планирование в индустрии красоты служит следующим целям:
1) Привлечь денежные средства
2) Сохранять выбранный курс и достигать поставленных целей.


1. Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 03.07.2016) «О защите прав потребителей». Научная электронная библиотека eLIBRARY.
2. Российский статистический ежегодник. 2016:Стат. Сб./Росстат.- М.,2016. 543с.
3. Базилевич В. Д. Рыночная экономика: основные понятия и категории / В. Д. Базилевич, К. С. Базилевич. - К.: Знание, 2012. - 263 с.
4. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х т./ И.А. Бланк- М.: Омега-Л, 2014. - Т.1. - 662 с.
5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х т./ И.А. Бланк- М.: Омега-Л, 2014. - Т.2. - 560 с.
6. Богомолова В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина. — М.: МГУП им. Ива-на Федорова, 2014. — 250 с.
7. Голянд И.Л. 10 уроков бизнес-планирования: учеб. Пособие (рабочая тетрадь)/ И.Л. Голянд, В.В. Бородкина, Г.Б. Вингерт, К.А. Добрецов, О.В. Мухина, А.В. Рыжкова, Ю.В. Смирнова. - Красноярск, 2012. - 123 с.
8. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс. - 4-е изд., М.: Окей-книга. - 2013. - 174 с.
9. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. — М.: ИД «Юриспруденция», 2014. — 256 с.
10. Лосев В.А. Как составить бизнес-план: практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: [31 готовый бизнес- план] / Лосев В. А. - М.: Вильямс, 2013. - 206 с.
11. Майкл Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. — 454 с.
12. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учеб. пособие - СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2014. - 171 с.
13. Наумов В. Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: Питер., 2013.— 384 с.
14. Осипова Н. А. Бизнес-планирование: методические указания - Ухта: УГТУ, 2015. - 27 с.
15. Пашкина Т.И. Бизнес-планирование предприятия: Учебное пособие / Т.И. Пашкина, Л.Р. Захарова, Р.Д. Алчанова. - Уфа: Уфимск. гос. Академия экономики и сервиса, 2012. - 98 с.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ