Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


УПРАВЛЕНИЕ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕРВИС-Д»)

Работа №124616

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

менеджмент

Объем работы77
Год сдачи2018
Стоимость4700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
34
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 3
Введение 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Основные понятия реконструкции и технического перевооружения на предприятии 8
1.2 Оценка технического перевооружения в развитии производства на предприятии 13
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕИ РЕКОНСТРУКЦИИ И ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ В ООО «СЕРВИС-Д» 29
2.1. Краткая характеристика и анализ показателей деятельности ООО «СЕРВИС-Д» за 2014-2016гг 29
2.2. Анализ необходимости реконструкции и технического перевооружения на предприятии 40
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ В ООО «СЕРВИС-Д» 46
3.1. Направления и выбор варианта реконструкции и технического перевооружения в ООО «СЕРВИС-Д» 46
3.2. Управление реконструкцией и техническим перевооружением при выборе более эффективного варианта разрабатываемого мероприятия 56
Заключение 69
Список литературы 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Данная выпускная квалификационная работа посвящена управлению реконструкцией и техническим перевооружением как теоретически, так и на примере конкретного предприятия ООО «СЕРВИС-Д». В современных условиях, когда после введения санкций для России сократился импорт товаров и снизилась доля качественных товаров по приемлемой для потребителя цене, данная тема более чем актуальна.
Предприятие находится в затруднительных условиях, что характерно для многих российских предприятий, и техническое перевооружение производства может быть нацелено на коренную перестройку производственной деятельности. Реализация проектов технического перевооружения производства непременно приводит к существенным изменениям в методах его организации и управления. Поэтому первостепенное значение приобретает управление процессом изменений. Поиск направлений диверсификации производства для предприятий отечественной экономики является актуальным в связи со следующими обстоятельствами. Во-первых, «советская экономика боролась за одно из первых мест в мире по уровню специализации производства» и создала огромные монопродуктовые субъекты деятельности. Необходимость приспособления к новым экономическим условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложения созданного производственного потенциала. Во-вторых, техническое перевооружение производства является инструментом межотраслевого перелива капитала и методом оптимизации структурных преобразований в экономике.
В связи с этим, целью данной выпускной квалификационной работы является изучение направлений и механизмов реконструкции и технического перевооружения в ООО «СЕРВИС-Д».
Целью мероприятий технического перевооружения является повышение качества, снижение цены, повышение гибкости производства. По вышеперечисленным показателям многие отечественные предприятия уступают ведущим предприятиям в своих отраслях, что отрицательно сказывается на общем экономическом положении предприятия.
На многих предприятиях при планировании реконструкции и технического перевооружения сталкиваются с отсутствием финансовых ресурсов, но как показывает опыт российских предприятий, проведших техническое перевооружение, при правильном подходе можно найти источники финансирования. Одним из решений данной проблемы является объединение предприятий, производящих сходную продукцию с целью аккумуляцию незначительных финансовых средств и проведения необходимых преобразований.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты реконструкции и технического перевооружения;
• проанализировать деятельность предприятия и обосновать необходимость реконструкции и технического перевооружения;
• предложить мероприятия по управлению реконструкции и техническому перевооружению предприятия;
• оценить эффективность применения теоретического перевооружения на предприятии.
Объект исследования - управление реконструкцией и техническим перевооружением предприятия ООО «СЕРВИС-Д».
Заявленная цель и задачи исследования обусловили логику и последовательность изложения материала. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Анализ существующей проблемы проведен на основе информации, носящей статистический характер.
Практическая значимость проекта обоснована возможностью использования результатов для улучшения деятельности ООО «СЕРВИС-Д».

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В выпускной квалификационной работе было проведено технико-экономическое обоснование целесообразности реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения для ООО «СЕРВИС-Д». Сущность реконструкции и технического перевооружения состоит в закольцовке водопровода от очистного сооружения к потребителям технической воды и повторное использование очищенной регенерированной воды для нужд этих потребителей.
В первой части выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы реконструкции и технического перевооружения. Раскрыто понятие и подробно изучено содержание реконструкции и технического перевооружения обоснования. Представлены показатели эффективности реконструкции и технического перевооружения проекта, с помощью которых принимают решение о целесообразности воплощения проекта в жизнь. Также изучена актуальность проведения реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения и изложены проблемы нехватки воды и загрязненности водных ресурсов в регионе.
Во второй части выпускной квалификационной работы проведен анализ технических характеристик систем водоснабжения. Рассмотрено текущее состояние существующей системы водоснабжения в ООО «СЕРВИС-Д». Затронуты вопросы ее перенагружения за счет появления дополнительных потребителей воды, и рассмотрены варианты решения возникшей проблемы. В результате предложены два варианта реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения, каждый из которых имеет свои положительные стороны и недостатки, а также проведена сравнительная оценка технического уровня этих вариантов.
В третьей части рассчитаны эксплуатационные затраты существующей системы водоснабжения, капитальные вложения, которые потребуются для проведения реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения по двум вариантам и эксплуатационные затраты этих вариантов.
Проведена экономическая и техническая оценка показателей, характеризующих реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения по двум вариантам. На основе проведенных расчетов экономических показателей по двум вариантам, сделан выбор предпочтительного варианте реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения в ООО «СЕРВИС-Д», рассчитан срок окупаемости каждого варианта показателей эффективности.
Наиболее предпочтительным и выгодным вариантом реконструкции и технического перевооружения по всем показателя является второй вариант - реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения организации с помощью пластикового трубопровода.


1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2016 N 11-ФКЗ) / Консультант плюс.
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.03.2016) / Консультант плюс.
3. Ардзинов В.Д. Ценообразование и составление смет в строительстве. - СПб.: Питер, 2016. - 240 с.: ил.
4. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2015.
5. Бейербах В.А. Инженерные сети, инженерная подготовка и оборудование территорий, зданий и стройплощадок: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2017. - 576 с. (Серия «СПО»).
6. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФА-М, 2014. - 245 с.
7. Галай Е.И. Использование природных ресурсов и охрана природы. - 2-е изд. - Минск: Амалфея, 2015. - 252 с.
8. Евстигнеев Е.Н. Налоги и налогообложение. 5-е изд.- СПб.: Питер, 2016. -304 с.: ил. - (Серия «Учебное пособие»).
9. Ефимова О.А. Как анализировать финансовое состояние предприятия.- М.: Перспектива 2015.
10. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: Учебное пособие. - М.: ИКФ «ЭКМОС» , 2016. - 240 с.
11. Карешов Х.А., Чекаев А.Г., Торубара В.Н. Проектирование систем водоснабжения. - Алма-Ата, «Мектеп», 2015. - 158 с.: ил.
12. Киперман Г.Я. Экономика предприятия: Словарь. - М.: Юристъ, 2014. - 272 с.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2015.
14. Коровина З.П. Организация внедрения новой техники. - М.: Экономика, 2016. - с. 122..
15. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ