Тема: УПРАВЛЕНИЕ РЕКОНСТРУКЦИЕЙ И ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СЕРВИС-Д»)

Данная выпускная квалификационная работа посвящена управлению реконструкцией и техническим перевооружением как теоретически, так и на примере конкретного предприятия ООО «СЕРВИС-Д». В современных условиях, когда после введения санкций для России сократился импорт товаров и снизилась доля качественных товаров по приемлемой для потребителя цене, данная тема более чем актуальна.
Предприятие находится в затруднительных условиях, что характерно для многих российских предприятий, и техническое перевооружение производства может быть нацелено на коренную перестройку производственной деятельности. Реализация проектов технического перевооружения производства непременно приводит к существенным изменениям в методах его организации и управления. Поэтому первостепенное значение приобретает управление процессом изменений. Поиск направлений диверсификации производства для предприятий отечественной экономики является актуальным в связи со следующими обстоятельствами. Во-первых, «советская экономика боролась за одно из первых мест в мире по уровню специализации производства» и создала огромные монопродуктовые субъекты деятельности. Необходимость приспособления к новым экономическим условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложения созданного производственного потенциала. Во-вторых, техническое перевооружение производства является инструментом межотраслевого перелива капитала и методом оптимизации структурных преобразований в экономике.
В связи с этим, целью данной выпускной квалификационной работы является изучение направлений и механизмов реконструкции и технического перевооружения в ООО «СЕРВИС-Д».
Целью мероприятий технического перевооружения является повышение качества, снижение цены, повышение гибкости производства. По вышеперечисленным показателям многие отечественные предприятия уступают ведущим предприятиям в своих отраслях, что отрицательно сказывается на общем экономическом положении предприятия.
На многих предприятиях при планировании реконструкции и технического перевооружения сталкиваются с отсутствием финансовых ресурсов, но как показывает опыт российских предприятий, проведших техническое перевооружение, при правильном подходе можно найти источники финансирования. Одним из решений данной проблемы является объединение предприятий, производящих сходную продукцию с целью аккумуляцию незначительных финансовых средств и проведения необходимых преобразований.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты реконструкции и технического перевооружения;
• проанализировать деятельность предприятия и обосновать необходимость реконструкции и технического перевооружения;
• предложить мероприятия по управлению реконструкции и техническому перевооружению предприятия;
• оценить эффективность применения теоретического перевооружения на предприятии.
Объект исследования - управление реконструкцией и техническим перевооружением предприятия ООО «СЕРВИС-Д».
Заявленная цель и задачи исследования обусловили логику и последовательность изложения материала. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Анализ существующей проблемы проведен на основе информации, носящей статистический характер.
Практическая значимость проекта обоснована возможностью использования результатов для улучшения деятельности ООО «СЕРВИС-Д».
Купить

В выпускной квалификационной работе было проведено технико-экономическое обоснование целесообразности реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения для ООО «СЕРВИС-Д». Сущность реконструкции и технического перевооружения состоит в закольцовке водопровода от очистного сооружения к потребителям технической воды и повторное использование очищенной регенерированной воды для нужд этих потребителей.
В первой части выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы реконструкции и технического перевооружения. Раскрыто понятие и подробно изучено содержание реконструкции и технического перевооружения обоснования. Представлены показатели эффективности реконструкции и технического перевооружения проекта, с помощью которых принимают решение о целесообразности воплощения проекта в жизнь. Также изучена актуальность проведения реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения и изложены проблемы нехватки воды и загрязненности водных ресурсов в регионе.
Во второй части выпускной квалификационной работы проведен анализ технических характеристик систем водоснабжения. Рассмотрено текущее состояние существующей системы водоснабжения в ООО «СЕРВИС-Д». Затронуты вопросы ее перенагружения за счет появления дополнительных потребителей воды, и рассмотрены варианты решения возникшей проблемы. В результате предложены два варианта реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения, каждый из которых имеет свои положительные стороны и недостатки, а также проведена сравнительная оценка технического уровня этих вариантов.
В третьей части рассчитаны эксплуатационные затраты существующей системы водоснабжения, капитальные вложения, которые потребуются для проведения реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения по двум вариантам и эксплуатационные затраты этих вариантов.
Проведена экономическая и техническая оценка показателей, характеризующих реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения по двум вариантам. На основе проведенных расчетов экономических показателей по двум вариантам, сделан выбор предпочтительного варианте реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения в ООО «СЕРВИС-Д», рассчитан срок окупаемости каждого варианта показателей эффективности.
Наиболее предпочтительным и выгодным вариантом реконструкции и технического перевооружения по всем показателя является второй вариант - реконструкции и технического перевооружения системы водоснабжения организации с помощью пластикового трубопровода.
Купить