Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, сущность и виды эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятий 7
1.2 Показатели эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия 19
1.3 Пути повышения эффективности финансово - хозяйственной деятельности предприятия 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДАРНИЦА» 36
2.1 Общая характеристика предприятия 36
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 38
2.3 Анализ эффективности финансово - хозяйственной деятельности ООО «Дарница» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДАРНИЦА» 62
3.1 Повышение эффективности деятельности в результате отчуждения незадействованных производственных мощностей 62
3.2. Повышение эффективности функционирования в результате организации новых маршрутов 67
3.2 Общая оценка эффективности мероприятий 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
Основной принцип эффективности и результативности деятельности предприятия состоит в том, чтобы предоставлять потребителям товары и услуги надлежащего, требуемого качества, наиболее рационально используя трудовые, материальные, финансовые ресурсы, повышая доходность предприятия, уровень благосостояния его работников, общества в целом, не причиняя вреда окружающей среде.
Современное состояние рыночной экономики требует от предприятия повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм управления производством и т.д.
Определение эффективности хозяйственной деятельности предприятия позволяет обеспечить баланс рыночных запросов с реальными возможностями самого предприятия, выработать обоснованные программы его производственного развития и поведения на рынке, а также подвести реальную, компетентную основу под принимаемые решения.
Чтобы правильно определить важнейшие направления повышения экономической эффективности общественного производства в целом, необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности, характеризующие качественную и количественную ее стороны.
Главными направлениями решения задачи повышения эффективности производства являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной технологии и техники, повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда с учетом отраслевых особенностей, повышение культуры производства, что говорит об актуальности выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе выступает общество с ограниченной ответственностью ООО «Дарница».
Предмет исследования - результаты хозяйственной деятельности общества.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать предложения по повышению эффективности работы ООО «Дарница» с помощью решения следующих задач:
1. Рассмотрения теоретических аспектов эффективности хозяйственной деятельности;
2. Анализа результатов хозяйственной деятельности общества;
3. Разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности и оценка их экономической целесообразности.
Результаты анализа используются для принятия экономических решений, направленных на эффективное использование ресурсов, выбор наилучшего варианта, обоснование перспективы развития ООО «Дарница».
В процессе написания выпускной квалификационной работы были рассмотрены теоретические аспекты показателей эффективности хозяйственной деятельности предприятия; проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Дарница», в том числе:
1. Анализ финансового состояния предприятия;
2. Анализ основных результатов деятельности, а именно динамика прибыли и затрат;
3. Анализ эффективности использования всех имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов (основных средств, материальных затрат и трудовых ресурсов);
Результаты анализа показали следующее:
• рассчитанные показатели ликвидности, характеризующие платежеспособность предприятия, находятся в рамках рекомендуемых значений, а это говорит о том, что предприятие имеет достаточное количество текущих активов для полного покрытия своих краткосрочных обязательств, т. е. в целом платежеспособно;
• предприятие стало меньше зависеть от заемного капитала, что свидетельствует об увеличении финансовой независимости предприятия;
• у предприятия достаточно источников для покрытия оборотных активов собственными оборотными средствами;
• выручка от продажи товаров, работ, услуг за период 2015-16 гг. сократилась на 1,4 %.
• прибыль от продаж ООО «Дарница» в 2016 году составила 1039 тыс. руб., уменьшившись по сравнению с 2015 годом на 687 тыс. руб., что составляет 39,8%.
• структура затрат ООО «Дарница» на протяжении анализируемого периода практически не изменилась. Наибольшую долю в затратах составляют материальные затраты и затраты на оплату труда.
Таким образом анализ, показал, что у анализируемого предприятия в процессе осуществления хозяйственной деятельности существует множество проблем, среди которых следует отметить:
1. Снижение объема реализации услуг, что приводит к снижению уровня выручки;
2. Снижение затрат на осуществление хозяйственной деятельности непропорционально снижению объема реализации;
3. Значительное падение уровня прибыльности и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия;
4. Неуклонное снижение показателей эффективности использования ресурсов ООО «Дарница».
Все это, говорит о необходимости принятия мер, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия, являющегося объектом исследования выпускной квалификационной работы,
Для решения проблем, выявленных в ходе проведения анализа были разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дарница» в краткосрочном периоде, которые заключались в получении дохода от реализации незадействованных производственных мощностей и получения дополнительной прибыли за счет увеличения объема перевозок.
Результаты расчетов, доказали эффективность проведения мероприятий, так как приводят к росту показателей эффективности использования ресурсов предприятия.
В целом, проведение мероприятий повлекут за собой:
1. Увеличение выручки на 17116,5 тыс. руб.;
2. Рост валовой прибыли предприятия на 6361,7 тыс.руб.;
3. Увеличение чистой прибыли на 5360,12 тыс.руб.;
4. Рост рентабельности оказания услуг на 4,7%;
5. Рост рентабельности деятельности на 5,1%;
6. Повышение выработки персонала на 71 тыс. руб.;
7. Рост прибыли, приходящейся на одного работника на 45,2 тыс. руб.;
8. Увеличение фондовооруженности персонала предприятия на 32,7 тыс.руб.;
9. Повышение фондорентабельности на 32%.
Все вышеперечисленное, позволяет сделать вывод о целесообразности предложенных автором мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Дарница», что и являлось целью выпускной квалификационной работы.
