Тема: УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА № 6 АО «ЗВЕЗДА»)

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От её уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Выбор темы выпускной квалификационной работы обусловлен ее актуальностью в условиях рыночных отношений, когда каждое предприятие стремится извлечь максимальную прибыль с наименьшими затратами. Изучение себестоимости продукции имеет большое значение для предпринимательской деятельности организаций.
В условиях конкуренции зачастую только снижение себестоимости позволяет снизить цену и, как следствие, увеличить, или хотя бы сохранить своё присутствие на рынке. Разработка и реализация управленческих решений базируется на соответствующей информации о состоянии дел в той или иной области деятельности организации.
Себестоимость продукции объединяет затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме. В изменении себестоимости отражаются научно-технические, социально-экономические, организационные и другие факторы производства. В себестоимости продукции находит отражение эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, внедрение новой техники и технологии, повышение качества продукции, совершенствование организации производства, труда и управления.
Поэтому снижение себестоимости продукции и оптимизация затрат являются одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности предприятия и всегда находятся в центре внимания.
Проведенный анализ отечественных и зарубежных источников позволяет утверждать, что тема себестоимости продукции рассматривается, преимущественно, в учебной и производственной литературе, кроме того, акцент делается на практическом аспекте, с политико-экономической точки зрения она рассмотрена недостаточно. Кроме того, в последние 10-15 лет не публикуются работы, посвященным ее экономико-теоретическим основам. В исследованиях практически не рассматриваются вопросы, посвященные себестоимости наукоемкой продукции
Целью выпускной квалификационной работы разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции цеха.
Цель определила задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты понятия и содержания себестоимости продукции;
2. Провести анализ себестоимости продукции в условиях цеха;
3. Разработать и оценить эффективность мероприятий по снижению себестоимости продукции.
Объектом исследования является деятельность цеха № 6 (корпусо­сварочное производство), который является самостоятельным структурным подразделением АО «Звезда».
Предметом исследования является система управления себестоимостью продукции цеха № 6.
При написании работы использовались методы экспериментально-теоретического уровня, а именно аналитические, логистические, методы обобщения и синтеза.
Информационную базу исследования составили публикации зарубежных и российских ученых в периодической печати, данные открытых источников статистической и аналитической информации, правовые и нормативные акты Российской Федерации, данные годовой отчетности цеха, а также материалы, самостоятельно собранные автором непосредственно на предприятиях судостроительной отрасли.
Купить

В настоящее время, в условиях тяжелой экономической ситуации, необходимо искать пути рационализации производства путем снижения себестоимости.
Представленная выпускная квалификационная работа показывает важность и необходимость разработки и внедрения мероприятий направленных на снижение себестоимости продукции в деятельности предприятия АО «Звезда».
В ходе выполнения работы был проведен комплексный анализ: основных показателей деятельности цеха, динамики и структуры затрат, себестоимости и трудоемкости продукции. Анализ показал что основными проблемами цеха является:
• снижение объемов производства в н/часах,
• повышение материальных затрат
• высокий уровень трудоемкости процесса производства флюса.
Для решения вышеперечисленных проблем, были разработаны следующие мероприятия:
1. Снижение трудоемкости процесса производства за счет внедрения нового оборудования;
2. Снижение себестоимости продукции путем снижения материальных затрат.
В результате проведенных мероприятий произошло снижение себестоимости производства продукции и внедрено новое прогрессивное оборудование, что привело к снижению трудоемкости технологического процесса и положительно повлияло на себестоимость продукции.
Таким образом, реализация предлагаемых проектов в условиях цеха № 6 АО «Звезда», приведет к увеличению эффективности работы предприятия и себестоимость выпускаемой продукции будет снижена, что приведет к увеличению рентабельности деятельности цеха.
Купить