РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА НА НОВЫЙ ВИД ПРОДУКЦИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОФИЛЬ»)

В ходе работы над выпускной квалификационной работой, мною были рассмотрены теоретические и практические вопросы, посвящённые составлению бизнес-плана предприятия ООО «Профиль». Производство окон в условиях продолжающегося роста объёмов строительства даёт хорошие шансы на стабильный, увеличивающийся доход в будущем периоде.
Бизнес-план является одним из важнейших инструментов планирования предпринимательской деятельности. При грамотном его составлении и использовании он даёт не только конкретные указания к действию, но и позволяет существенно экономить средства, выявляя способы экономить собственные средства.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования, а именно сущность и значение бизнес- плана, структура и содержание бизнес-плана, а так же рассмотрены методы финансово-экономического обоснования бизнес-плана.
Во второй главе выпускной квалификационной работе проведён анализ предпосылок открытия новой линии по производству пластиковых окон ООО «Профиль».
Миссия ООО «Профиль»: Стать известной в Республике Башкортостан организацией по производству и установке пластиковых окон и стремиться к удовлетворению всех интересов и пожеланий клиентов.
Следует отметить что предлагаемая цена типового окна ООО «Профиль» ниже среднего уровня по конкурентам, что даёт предприятию преимущество. ООО «Профиль» планирует выпускать высококачественные окна дешевле конкурентов, что будет достигнуто за счёт оптимальной системы налогообложения, минимизации постоянных расходов.
ООО «Профиль» планирует предоставить 7 рабочих мест на рынке труда. Средняя заработная плата на предприятии составит 15000 руб.
По результатам проведённого анализа рынка сбыта, объёмов рынка и с учётом сезонности и необходимых объёмов инвестиций ООО «Профиль» целесообразно принять комбинированную стратегию развития, то есть совместить первую, когда предприятие самостоятельно производит продукцию и вторую, когда предприятие закупает изделия других производителей и осуществляет их установку и производство дополнительных комплектующих.
По результатам проведённого анализа можно сделать вывод о том, что ООО «Профиль» имеет реальную возможность для развития бизнеса и продвижения на рынке. При реализации своих возможностей и правильной стратегии предприятие способно в ближайшие годы стать лидером на местном рынке производства пластиковых окон.
В третьей главе выпускной квалификационной работе представлено экономическое обоснование целесообразности реализации бизнес-плана ООО «Профиль». Для осуществления деятельности по производству пластиковых окон ООО «Профиль» необходимо закупить оборудование на сумму 944720 руб. ООО «Профиль» нуждается в дополнительных средствах для закупки необходимого оборудования. ООО «Профиль» располагает собственными средствами в размере 350 000 руб. Для реализации проекта недостаточно 595 000 руб., поэтому для его финансирования было принято решение о получении кредита сроком на 5 лет в Сбербанке РФ.
В соответствии с планом продаж в 2017 году ООО «Профиль» при начале деятельности в апреле месяце планируется получение выручки в объёме 469971 руб., в 2018 году годовой темп роста объёма продаж составит 131%, при этом ежемесячно планируется наращивать объём продаж на 15%, за счёт рекламы, скидок и различных акций, а так же за счёт репутации на рынке пластиковых окон.
Окупаемость единовременных затрат с учётом дисконтирования не произойдет в 2017 году. Это связано с тем, что новое производство начинает функционировать с апреля 2017 года и со значительным коэффициентом дисконтирования. На конец 2017 года единовременные затраты ООО «Профиль» не окупятся на 64525 руб. Единовременные затраты окупятся в 1 квартале 2018 года за счёт чистой прибыли с учётом дисконтирования.
Рентабельность производства составляет 54%, валовая рентабельность продаж при этом составляет 35%.
По данным проведённого анализа показатели рентабельности ООО «Профиль» возрастают, следовательно бизнес-план по производству пластиковых окон целесообразно внедрить.
Чем прибыльнее предприятие, чем стабильнее её доход, тем большим становится её вклад в социальную сферу города, в её экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на этом предприятии.
После анализа всех пунктов данной работы, я сделал вывод, что предприятие вполне конкурентоспособно на рынке г. Давлеканово и Давлекановского района, а так же на рынках Альшеевского и Чишминского районов, оно планирует выпускать современную и востребованную продукцию.

Купить