Помощь студентам в учебе
Управление финансовой деятельностью организации (на примере ООО «Металлстрой»)
|
Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ФИНАНСОВ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятия, функции и роль финансов на предприятии 7
1.2 Управление финансовыми ресурсами организации 11
1.3 Особенности финансовой деятельности в организации 15
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» 22
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ структуры финансового отдела организации ООО Металлстрой 27
2.3 Анализ имущества и источников их формирования ООО «Металлстрой» 30
2.4 Анализ финансовых результатов ООО «Металлстрой» 32
2.5 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Металлстрой» 34
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» 41
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления финансовой деятельность ООО «Металлстрой» 41
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Металлстрой» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 65
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ФИНАНСОВ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятия, функции и роль финансов на предприятии 7
1.2 Управление финансовыми ресурсами организации 11
1.3 Особенности финансовой деятельности в организации 15
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» 22
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Анализ структуры финансового отдела организации ООО Металлстрой 27
2.3 Анализ имущества и источников их формирования ООО «Металлстрой» 30
2.4 Анализ финансовых результатов ООО «Металлстрой» 32
2.5 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «Металлстрой» 34
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «МЕТАЛЛСТРОЙ» 41
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления финансовой деятельность ООО «Металлстрой» 41
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Металлстрой» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 65
На сегодняшний день основная цель управления финансами предполагает решение дилеммы выживания в сложившаяся экономической ситуации в стране, в первую очередь требует решения развития внутреннего финансового рынка, на котором российские предприятия смогли бы привлекать необходимые финансовые ресурсы для обеспечения устойчивого ведения своей деятельности.
Актуальность написания данной темы ВКР подтверждается тем, что управление финансами нацелено на управление движением финансовых ресурсов и отношений, которые завязываются между хозяйствующими субъектами в результате движения финансовых ресурсов. Проблема, заключающая в себе умение управлять этими движением и отношениями, составляет собственно содержание процесса управления финансами или финансового менеджмента. Умело и грамотно организованная финансовая структура на предприятии является серьезным фактором успеха и благополучия на рынке, так как именно финансы формируют окончательный итоговый результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, т.е. его прибыль.
На базе финансов предприятия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирования капитала, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности и т.д. Таким образом, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием.
Предмет исследования - финансовая деятельность предприятия, направления на достижение максимальных финансовых результатов в условиях ограниченности ресурсов.
Объект исследования является ООО «Металлстрой».
Целью работы является исследование организации управления финансовой деятельностью на предприятии ООО «Металлстрой» и разработка основных направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, роль и функции финансов предприятия;
2. Раскрыть сущность и рассмотреть состав финансовых ресурсов предприятия;
3. Изучить особенности управления финансами на предприятии;
4. Дать организационно - экономическую характеристику предприятию ООО «Металлстрой».
5. Проанализировать работу органов управления финансами в ООО «Металлстрой»;
6. Провести анализ финансовых ресурсов ООО «Металлстрой» и эффективность их исследования;
7. Предложить проект мер по совершенствованию процесса управления финансами на предприятии и обосновать их целесообразность
Методологическая база исследования включает сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, методы научной классификации, метод наблюдения, методы дедукции.
Актуальность написания данной темы ВКР подтверждается тем, что управление финансами нацелено на управление движением финансовых ресурсов и отношений, которые завязываются между хозяйствующими субъектами в результате движения финансовых ресурсов. Проблема, заключающая в себе умение управлять этими движением и отношениями, составляет собственно содержание процесса управления финансами или финансового менеджмента. Умело и грамотно организованная финансовая структура на предприятии является серьезным фактором успеха и благополучия на рынке, так как именно финансы формируют окончательный итоговый результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, т.е. его прибыль.
На базе финансов предприятия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирования капитала, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности и т.д. Таким образом, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием.
Предмет исследования - финансовая деятельность предприятия, направления на достижение максимальных финансовых результатов в условиях ограниченности ресурсов.
Объект исследования является ООО «Металлстрой».
Целью работы является исследование организации управления финансовой деятельностью на предприятии ООО «Металлстрой» и разработка основных направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, роль и функции финансов предприятия;
2. Раскрыть сущность и рассмотреть состав финансовых ресурсов предприятия;
3. Изучить особенности управления финансами на предприятии;
4. Дать организационно - экономическую характеристику предприятию ООО «Металлстрой».
5. Проанализировать работу органов управления финансами в ООО «Металлстрой»;
6. Провести анализ финансовых ресурсов ООО «Металлстрой» и эффективность их исследования;
7. Предложить проект мер по совершенствованию процесса управления финансами на предприятии и обосновать их целесообразность
Методологическая база исследования включает сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, методы научной классификации, метод наблюдения, методы дедукции.
Управление финансами выступает одним из главных элементов управления организацией. Финансы организаций занимают ведущее место в системе общественного воспроизводства и являются основой эффективного функционирования бизнеса.
От грамотного управления финансовой деятельностью организации зависит эффективность его функционирования, получение выручки, прибыли, рациональное распределение затрат и др.
Среди инструментов, используемых в управлении финансовыми ресурсами, особую роль играют прогрессивные методы управления финансовыми ресурсами. Совокупность методов управления финансовыми ресурсами должна использоваться с целью влияния на формирование таких пропорций собственных и заемных средств организации, которые обеспечивают дополнительный прирост рентабельности собственного капитала, а главное, создают благоприятные условия финансовой стабильности предприятию на перспективу.
Объектом исследования в работе является ООО «Металлстрой», осуществляющим производство строительных металлоконструкций.
Управление финансовой деятельностью на предприятии осуществляет ФЭО Финансово - экономический отдел.
В ходе проведения анализа Положения о финансовом отделе, функции управленческого учета и формирование учетной политики выполняет финансовый отдел, рекомендуется передать функции учета бухгалтерии ООО «Металлстрой».
Активы по состоянию на 31.12.2015 характеризуются большой долей (95,4%) текущих активов и незначительным процентом внеоборотных средств. Активы организации за весь период увеличились на 1 401 тыс. руб. (на 8,3%).
За весь рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в размере 1 309 тыс. руб., что равняется 1,3% от выручки.
Рост прибыли обусловил положительные значения всех трех показателей рентабельности.
Полученные коэффициенты финансовой устойчивости показывают, что организация в значительной степени зависит от кредиторов.
Из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов собственными оборотными средствами на последний день анализируемого периода положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС3), финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неустойчивое. При этом нужно обратить внимание, что два из трех показателей покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период ухудшили свои значения.
На конец периода значение коэффициента текущей ликвидности (1,41) не соответствует норме.
В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае это соотношение не выполняется - у ООО «Металлстрой» недостаточно краткосрочной дебиторской задолженности (56% от необходимого) для погашения среднесрочных обязательств.
В результате проведенной оценки управления финансовой деятельностью ООО «Металлстрой» выявлены следующие недостатки:
Проблемы финансового состояния ООО «Металлстрой»
Дублирование функций финансовых отделов
Наличие неликвидных запасов, которые тормозят движение капитала, нарушают финансовую стабильность
Высокий уровень дебиторской задолженности, что отвлекает денежные средства из оборота.
Для решения выявленных недостатков рекомендуется:
Четкая формулировка функций финансовых отделов
Совершенствование системы отслеживания состояния запасов. Выявление и реализация избыточных и неликвидных запасов.
Формирование отчета по реализации неликвидных запасов.
Применение факторинга.
В результате предложенных мероприятий показатели оборачиваемости в днях сокращаются, что положительно характеризует ООО «Металлстрой». Коэффициент текущей ликвидности приближается к норме. Величина чистой прибыли увеличивается в прогнозном периоде на 12,4 %.
Таким образом, после внедрения на практике рекомендуемых мероприятий, тип финансовой устойчивости из неустойчивого трансформируется в нормальный тип. При таком состоянии запасы ООО «Металлстрой» покрываются за счет долгосрочных источников формирования собственных оборотных средств. Нормальная финансовая устойчивость гарантирует выполнение финансовых обязательств предприятия т.е. платежеспособность.
Таким образом, предлагаемые мероприятия могут укрепить финансовое состояние предприятия и улучшить его финансовые результаты деятельности.
От грамотного управления финансовой деятельностью организации зависит эффективность его функционирования, получение выручки, прибыли, рациональное распределение затрат и др.
Среди инструментов, используемых в управлении финансовыми ресурсами, особую роль играют прогрессивные методы управления финансовыми ресурсами. Совокупность методов управления финансовыми ресурсами должна использоваться с целью влияния на формирование таких пропорций собственных и заемных средств организации, которые обеспечивают дополнительный прирост рентабельности собственного капитала, а главное, создают благоприятные условия финансовой стабильности предприятию на перспективу.
Объектом исследования в работе является ООО «Металлстрой», осуществляющим производство строительных металлоконструкций.
Управление финансовой деятельностью на предприятии осуществляет ФЭО Финансово - экономический отдел.
В ходе проведения анализа Положения о финансовом отделе, функции управленческого учета и формирование учетной политики выполняет финансовый отдел, рекомендуется передать функции учета бухгалтерии ООО «Металлстрой».
Активы по состоянию на 31.12.2015 характеризуются большой долей (95,4%) текущих активов и незначительным процентом внеоборотных средств. Активы организации за весь период увеличились на 1 401 тыс. руб. (на 8,3%).
За весь рассматриваемый период организация получила прибыль от продаж в размере 1 309 тыс. руб., что равняется 1,3% от выручки.
Рост прибыли обусловил положительные значения всех трех показателей рентабельности.
Полученные коэффициенты финансовой устойчивости показывают, что организация в значительной степени зависит от кредиторов.
Из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов собственными оборотными средствами на последний день анализируемого периода положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС3), финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как неустойчивое. При этом нужно обратить внимание, что два из трех показателей покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период ухудшили свои значения.
На конец периода значение коэффициента текущей ликвидности (1,41) не соответствует норме.
В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочной задолженности за минусом текущей кредиторской задолженности). В данном случае это соотношение не выполняется - у ООО «Металлстрой» недостаточно краткосрочной дебиторской задолженности (56% от необходимого) для погашения среднесрочных обязательств.
В результате проведенной оценки управления финансовой деятельностью ООО «Металлстрой» выявлены следующие недостатки:
Проблемы финансового состояния ООО «Металлстрой»
Дублирование функций финансовых отделов
Наличие неликвидных запасов, которые тормозят движение капитала, нарушают финансовую стабильность
Высокий уровень дебиторской задолженности, что отвлекает денежные средства из оборота.
Для решения выявленных недостатков рекомендуется:
Четкая формулировка функций финансовых отделов
Совершенствование системы отслеживания состояния запасов. Выявление и реализация избыточных и неликвидных запасов.
Формирование отчета по реализации неликвидных запасов.
Применение факторинга.
В результате предложенных мероприятий показатели оборачиваемости в днях сокращаются, что положительно характеризует ООО «Металлстрой». Коэффициент текущей ликвидности приближается к норме. Величина чистой прибыли увеличивается в прогнозном периоде на 12,4 %.
Таким образом, после внедрения на практике рекомендуемых мероприятий, тип финансовой устойчивости из неустойчивого трансформируется в нормальный тип. При таком состоянии запасы ООО «Металлстрой» покрываются за счет долгосрочных источников формирования собственных оборотных средств. Нормальная финансовая устойчивость гарантирует выполнение финансовых обязательств предприятия т.е. платежеспособность.
Таким образом, предлагаемые мероприятия могут укрепить финансовое состояние предприятия и улучшить его финансовые результаты деятельности.
Подобные работы
- УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ КОМПАНИИ
Дипломные работы, ВКР, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 0 р. Год сдачи: 2019 - Стратегия выхода на новые рынки на примере ООО «Металлстрой конструкция» в условиях глобальной конкуренции
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4235 р. Год сдачи: 2016