Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.1 Сущность и значение бизнес-планирования 8
1.2 Основные разделы бизнес-плана 15
1.3 Подходы к бизнес-планированию 21
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Вексель-Гарант» 29
2.2 Анализ финансовых показателей ООО «Вексель-Гарант» 33
2.3 Анализ системы управления ООО «Вексель-Гарант» 42
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА НА НОВЫЙ ВИД ПРОДУКЦИИ ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» 53
3.1 Бизнес-план на новый вид продукции ООО «Вексель-Гарант» 53
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
Планирование - это сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки ряда вопросов. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов.
Бизнес создается ради индивидуального обогащения, поэтому каждая отрасль, имеет огромное количество конкурирующих между собой предпринимателей. Чтобы одолеть конкуренцию новому игроку следует придумать что-то свое, что-то уникальное или добавить к тому, что уже есть, свой колорит.
Бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность данной фирмы.
Кроме общего плана будущей деятельности фирмы могут разрабатывать частные бизнес-планы, отражающие те или иные аспекты ее деятельности. Необходимость подобных планов определяется, в частности, идеей диверсификации деятельности, являющейся одним из основных способов обеспечения стабильности функционирования компании, страхования ее владельцев от финансовых потерь в связи с возможным спадом спроса на продукцию в той или иной сфере производства. Таким образом, бизнес-план используется, как внутренний документ, являющийся ориентиром для принятия решений на всех уровнях управления.
Все это обуславливает актуальность исследования теоретических и практических аспектов планирования деятельности предприятия.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является планирование финансово-экономической деятельности предприятия в современных условиях, знакомство с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере винно-водочного магазина.
Объектом изучения является ООО «Вексель-Гарант». ООО «Вексель- Гарант» специализируется на оптовых продажах разливного и бутылочного пива, предлагая ассортимент, который включает в себя более чем 500 популярных сортов.
Торговля спиртными напитками - это достаточно прибыльный бизнес и всегда востребованный. Но организовать его непросто. К подобным магазинам законодательством предусмотрены довольно жесткие требования.
Качественный бизнес план поможет начать свое собственное дело и достичь хороших результатов. Алкогольные напитки в нашей стране всегда продаются достаточно бойко и пользуются спросом, при этом важно поднимать качество продукции. Потребители разных социальных групп предпочитают качественные алкогольные напитки по различным, но чаще всего, приемлемым ценам. Поэтому следует выпускать вина разных сортов или водку, которые будут соответствовать этим чаяниям. Данная продукция подлежит строгому лицензированию, поэтому следует подготовиться заранее и получить соответствующие сертификаты по месту размещения предприятия либо в столичных разрешительных органах.
С 2016 года стоимость лицензии на торговлю алкогольной продукцией будет составлять 65 тысяч рублей за год. Можно купить ее сроком на один год или непосредственно на 5 лет.
ООО «Вексель-Гарант» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, создан с целью получения прибыли за счет осуществления предпринимательской деятельности, самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание, формирует штат, ведет бухгалтерский и статистический учет и несет за него полную ответственность.
Предметом изучения является разработка бизнес-плана на новый вид продукции организации на примере ООО «Вексель-Гарант».
В процессе написания выпускной квалификационной работы были поставлены и решены следующие задачи:
• изучение бизнес-плана, как метода осуществления финансово-экономической деятельности предприятия;
• проведен анализ отраслевого рынка ООО «Вексель-Гарант»;
• разработан бизнес-план открытия винно-водочного магазина.
Методы исследования и изучения, используемые в процессе работы:
• опрос работников предприятия;
• статистический метод;
• графические способы отображения информации;
• методические приемы финансового анализа хозяйственной деятельности;
• анализ предлагаемой финансовой документации;
• личные наблюдения в процессе прохождения преддипломной практики.
В качестве методологической основы изучения широко применялись труды и учебные пособия российских и зарубежных авторов по проблемам планирования деятельности предприятий в условиях рыночной экономики.
Информационной базой выпускной квалификационной работы послужили данные бухгалтерской финансовой отчетности анализируемого предприятия за период 2013 - 2015 гг.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка литературы и приложений.
В заключение выполнения выпускной квалификационной работы сформулируем теоретические и практические выводы по теме.
В практической части выпускной квалификационной работы была проведена оценка финансового состояния предприятия. Оценка финансового состояния предприятия проведена табличным и коэффициентным методами. В ходе проведения финансового анализа выяснено следующее:
1. По имуществу - общая стоимость имущества предприятия увеличилась за период исследования очень значительно, что свидетельствует о росте активов предприятия. В 2015 г. увеличение составило 226108 тыс. руб., то есть на 46,8% увеличилась стоимость имущества ООО «Вексель- Гарант». В составе имущества в 2014 г. более быстрыми темпами росли мобильные средства. Это является положительным фактором, так как это увеличивает оборачиваемость всей совокупности активов предприятия.
2. По капиталу - как показывают данные анализа, возрастание стоимости имущества предприятия обусловлено ростом как собственного и заемного капиталов. Величина собственного капитала возросла на 19807 тыс. руб. в 2014 г. и на 48842 тыс. руб. в 2015 г. Все увеличение собственного капитала происходит за счет возрастания нераспределенной прибыли. По решению учредителей, прибыль может оставаться нераспределенной, хотя, на наш взгляд, было бы целесообразно создавать фонды и распределять прибыль.
Выявлено, что предприятие не спешит увеличивать уставный капитал и создавать резервы. Учредители предприятия должны быть заинтересованы в укреплении финансовой устойчивости своего предприятия и долговременной перспективе его функционирования. Доля уставного капитала в собственном капитале предприятия составляет в суммарном выражении 12250 тыс. руб., или 17,4% по состоянию на 31.12.2015 г.
Заемный капитал увеличивается за счет роста всех его составляющих. Предприятие пользуется краткосрочными кредитами банка на пополнение оборотных средств, рост краткосрочных кредитов составил 2154,9 % в 2015 г. Предприятие снизило долю долгосрочных кредитов и увеличило долю краткосрочных кредитов в 2015 г. по сравнению с 2014 г.
Долгосрочные кредиты предприятие также применяет, их рост составил в 2015 г. 89,7% против 646,3% в 2014 г. В структуре заемного капитала 90,7% приходится именно на долгосрочные кредиты в 2014 г. и 44,6 % в 2015 г.
Проведя сравнение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности, получен результат, что темпы роста кредиторской задолженности значительно ниже, чем темпы роста дебиторской задолженности. Это показывает то, что предприятие находится в зависимости от финансового состояния партнеров, то есть, покупателей ее продукции.
3. По финансовым результатам в ООО «Вексель-Гарант» в 2013 г. доля прочих доходов составляла 88,0%. В 2014 - 2015 гг. эта доля была равна 90,3% и 88,8% соответственно. Предприятие получает большую часть прибыли за счет прочих доходов, в составе которых прибыль от участия в совместной деятельности в 2014 г. составила 33,4%, а в 2015 г. 38,5%. Также статьей дохода является получение доходов от осуществления консалтинговой деятельности. В 2013 г. такие доходы составляли 26,7%, в 2014 г. - 34,1%, а в 2015 г. - 34,3%.
Учитывая результаты проведенного анализа, для ООО «Вексель- Гарант» предложены следующие конкретные направления работы по улучшению его финансового состояния.
Пути реализации проекта.
Цель бизнес-плана: внедрение в продажу нового вида продукции - крепкие алкогольные напитки.
Реализация крепких алкогольных напитков будет приносить прибыль. Ее размер в самом начале торговли незначительный и в феврале 2016 г. прогнозируется сумма убытка в размере 22400 руб. Но в дальнейшем динамика будет положительна, и сумма прибыли будет значительно выше, а именно, в марте 2016 г. чистая прибыль составит 735153 руб., в апреле 609900 руб.
По данным бизнес-плана реализации нового вида продукции (винно-водочной) окупит все затраты и будет приносить прибыль.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
