Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Понятие и содержание бизнес-плана 7
1.2. Этапы и фазы разработки бизнес-плана 12
1.3. Показатели экономической оценки бизнес-плана 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛЕН» 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия 27
2.3. Анализ инвестиционной деятельности предприятия 36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «ЭЛЕН» 42
3.1. Обоснование задачи разработки бизнес-плана 42
3.2. Разработка бизнес-плана развития организации ООО «Элен» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
В динамичных рыночных условиях в деятельности организаций, особенно стратегически ориентированных, возникает потребность в осуществлении новых предпринимательских замыслов, реализации инновационных и других проектов, что, в свою очередь, требует умения разрабатывать бизнес-план. Необходимость разработки бизнес-плана обусловливается как внешними, так и внутренними факторами.
К внутренним факторам, обусловливающим необходимость разработки бизнес-плана, можно отнести: 1) создание организации, начало нового бизнеса (так называемый «Start-Up»), в контексте чего бизнес-план поможет учесть особенности внешней среды, просчитать возможные риски и выработать соответствующие сценарии развития будущего организации; 2) расширение бизнеса (образование дочерних компаний, совместных предприятий); 3) потребность в проверке новой бизнес-идеи и оценке реальных шансов для ее воплощения, где бизнес-план выступает основой для оценки перспектив развития нового проекта, а его составление является, по сути, апробацией бизнес-идеи на бумаге, поэтому в случае обнаружения ее несовершенства организация не понесет финансовых потерь; 4) необходимость объективной сверки целей деятельности организации с наличием необходимых для их реализации ресурсов; 5) перманентную адаптацию деятельности организации к динамичным рыночным изменениям, что, в свою очередь, также требует разработки бизнес-плана.
Таким образом, назначение бизнес-плана состоит в том, что он помогает организации реально оценить идею, воплотить ее в соответствующую документацию, обосновать эффективность и спрогнозировать сильные и наиболее слабые стороны проекта, привлечь необходимые ресурсы и управлять процессом его реализации. Однако проблема выбора методики, которая бы лучше всего отвечала потребностям организации по составлению бизнес-плана, до сих пор остается открытой в практической плоскости.
Каждая организация, исходя из особенностей ее функционирования и развития, на свое усмотрение выбирает соответствующую методику бизнес - планирования, которая, в свою очередь не может быть общей и унифицированной для организаций всех типов и видов. В то же время выделение основных процедур, которые должны применяться в ходе бизнес- планирования, может посодействовать рационализации труда соответствующих субъектов и обеспечению результативности всего процесса.
Поэтому целью данной работы является разработка бизнес-плана предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретико-методологические аспекты разработки бизнес-плана на предприятии.
2. Проанализировать финансовую и инвестиционную деятельность ООО «Элен».
3. Разработать бизнес-план развития ООО «Элен».
Объектом исследования данной работы является ООО «Элен».
Предметом исследования является методика разработки бизнес -плана рассматриваемым предприятием.
При исследовании в зависимости от конкретной задачи и поставленной цели использовались расчетно-аналитические методы, методы сравнения, теоретического обобщения, индукции, дедукции и методы систематизации.
Теоретико-информационную базу исследования составляют законодательные нормативно-правовые акты, внутренние документы и первичная документация предприятия, монографии, учебники, учебные пособия, статьи отечественных и зарубежных ученых по вопросам бизнес - планирования и т.п.
Исследуемое предприятие ООО «Элен» является одним из лидеров в области международной экспресс-доставки и логистики, перевозки товара не только за пределы, но и по территории России в целом, а также мировым лидером в области авиа, морских и наземных перевозок.
Имея многолетний опыт в сфере экспресс-доставки, ООО «Элен» сочетает в себе обширную территорию обслуживания с глубоким пониманием местных рынков.
Выручка от реализации услуг в 2015 году составило 106, 9 % от 2014 г.;
Полная себестоимость - 104,5 %;
Прибыль - 117,8 в основном за счет сокращения условно -постоянных расходов.
В 2015 году увеличилось количество заемных источников на 4281 тыс. руб., по сравнению с 2014г, что оценивается положительно.
Доля собственного капитала в сумме текущих активов на начало года составляла 5%, а на конец года увеличилась на 18%, что соответствует 23 %. Также снизилась доля заемного капитала с 94,97 % на начало года до 76,9 % на конец года, что свидетельствует об ослаблении финансовой зависимости предприятия и улучшение его финансового состояния. Рост собственных оборотных средств свидетельствует об успешной деятельности ООО «Элен».
Рассчитав коэффициенты финансовой устойчивости, можно сделать следующие выводы:
1) коэффициент финансовой автономии (независимости), который характеризует долю собственных средств (собственного капитала) в общей сумме средств, авансированных в его деятельность в 2014 году соответствует нормативу и происходит увеличение данного коэффициента в 2015 г. на 0,08, что является положительной тенденцией.
2) коэффициента финансовой зависимости, то он уменьшается, что означает уменьшение доли заемных средств в финансировании предприятия, а следовательно, повышение финансовой независимости. Отклонение составляет 0,18 по сравнению с 2014 г.
3) коэффициент финансового риска свидетельствует о количестве единиц привлеченных средств, приходящихся на каждую единицу собственных. Данный коэффициент уменьшается и в 2015 г. составляет 0,9, что свидетельствует об ослаблении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, то есть об увеличении финансовой устойчивости.
4) коэффициент маневренности в 2014 году составил 0,48, а в 2015 0,36, то есть наблюдается уменьшение показателя, что является негативной тенденцией.
5) коэффициент структуры покрытия долгосрочных вложений уменьшился на 0,05. Это означает ослабление зависимости предприятия от внешних инвесторов, что является положительной тенденцией.
6) коэффициент долгосрочного привлечения средств уменьшился на 0,05 в 2015 году. Это является положительной тенденцией и свидетельствует о меньшей зависимости предприятия от внешних факторов.
7) коэффициент финансовой независимости капитализированных источников: в 2015 году наблюдается увеличение доли собственного капитала на 0,06, что оценивается положительно.
ООО «Элен» осуществляет инвестиционную деятельность и как с позиции инвестора, так и реципиента. Доходы предприятия от инвестиционной деятельности значительно увеличились за 2014 год на 37,8 тыс. руб., и составили 157,8 тыс. руб., при значительном сокращении в 2015 году на 111,3 тыс. руб. Из них наибольший удельный вес составляют другие финансовые доходы, которые в 2013 году составили 93,08 % от общей суммы доходов предприятия от инвестиционной деятельности, в 2014 году - 86,57 %. В 2015 году предприятие получило лишь доход от участия в капитале ассоциированных и дочерних предприятий, который составил 46,5 тыс. руб. Среди расходов наибольший удельный вес на протяжении трех анализируемых лет составляют проценты, уплаченные за пользование кредитами и займами, которые в 2015 году составили 13295,4 тыс. руб.
Наиболее благоприятным годом для предприятия касательно инвестиционной деятельности можно считать 2013 год, поскольку доходы и поступления от инвестиционной деятельности превысили расходы по инвестиционной деятельности на 30830,2 тыс. руб.
Наблюдается тенденция к уменьшению поступлений по инвестициям, которые за 2014 году уменьшились на 40687,9 тыс. руб. и составили 9002,1 тыс. руб. Среди них наибольший удельный вес в 2013 г. имеют поступления от финансовых инвестиций в капиталах других предприятий, они составили 80,6 %. Однако в 2014 году наибольший удельный вес поступлений - 97,62% составили поступления от реализации финансовых инвестиций. Данное предприятие не только получает поступления от участия в капитале и реализации финансовых инвестиций, а также по арендным обязательствам, удельный вес, которых в 2015 году составила 62,72%.
Таким образом, проанализировав доходы, расходы, поступления и выплаты по инвестиционной деятельности ООО «Элен» за три года, можно сделать вывод, что данное предприятие с переменной активностью осуществляет свою деятельность в инвестиционной сфере и предприятию необходимо достигать тенденции к увеличению доходов и поступлений от инвестиций при сокращении расходов и выплат.
Основной идеей дальнейшего развития ООО «Элен» и, соответственно, бинес-плана, является то, что ООО «Элен» планирует заниматься разработкой и внедрением систем удаленного доступа для контроля и отслеживания за движением грузов.
При расчетах эффективности воспользуемся бюджетным методом, т.е. сравнением дисконтируемых входящих и исходящих денежных потоков.
При расчете были приняты:
Первоначальные вложения - 2400 тыс. руб.
Доход (упущенная прибыль) - 2020 тыс. руб.
Амортизационные отчисления - 120 тыс. руб.
Дисконтная ставка - 0,2
Текущие расходы- 239,5 тыс. руб.
Исходя из рассчитанных в бизнес-плане показателей выручки и затрат, чистые денежные притоки по годам составят:
3- й год - 909.512 тыс. руб.;
4- й год - 2179,42 тыс. руб.;
5- й год - 3246,57 тыс. руб.;
6- й год - 4143.33 тыс. руб.
Расчет срока окупаемости произведен на основе расчета ЧДД
Ток=2-(-601,68)/(909,51-(-601,68))= 2,4 года
Индекс доходности
ИД= 6543/4143,34= 1,58
Среднегодовая рентабельность проекта равна
СР = (1,58-1)*100/6 = 9,67%
Следовательно, проект рентабелен и может быть принят к исполнению.
Предложенный бизнес-план позволит увеличить рыночную долю и, соответственно, получаемую прибыль. Таким образом, задачи, поставленные в начале разработки ВКР решены, а цель достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
