Тема: Оценка эффективности управления инвестиционной деятельностью предприятия (на примере цеха №42 АО «Север»)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Содержание инвестиционной деятельности предприятия 7
1.2 Показатели и методы анализа инвестиционной деятельности предприятия 13
1.3 Источники финансирования инвестиционной деятельности предприятия 22
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЦЕХА №42 АО «СЕВЕР» 30
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия цеха № 42 30
2.2 Оценка финансового состояния цеха 37
2.3 Анализ и оценка инвестиционной деятельности цеха 51
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА № 42 АО «СЕВЕР» 54
3.1 Направления инвестиционной политики цеха 54
3.2 Сводная инвестиционная программа цеха 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
📖 Введение
В этих условиях особенно важное значение имеют как инвестиционная политика государства, так и особенно рациональная и эффективная организация инвестиционной деятельности предприятий. Однако в отечественных и зарубежных исследованиях по данной проблеме основное внимание уделяется обоснованию и оценке эффективности инвестиционных решений, а организации и оценке эффективности инвестиционной деятельности предприятий не уделяется должного внимания.
Этим определяется актуальность данного исследования, в котором основное внимание уделено методологическим и методическим вопросам совершенствования управления инвестиционной деятельности предприятий, обеспечения её эффективности, повышения инвестиционной активности предприятий. Инвестиционные возможности предприятий во многом зависят от инвестиционной политики государства, от инвестиционного климата и в целом макроэкономической ситуации в стране, но решающее значение для каждого предприятия имеет управление его инвестиционной деятельностью как важнейшего элемента системы управления всей его производственно- хозяйственной деятельностью.
Общим проблемам инвестиционной деятельности предприятий, принципам отбора инвестиционных проектов, оценке их окупаемости и эффективности в условиях рыночной экономики посвящены капитальные труды многих зарубежных (У.Шарп., Г.Александер, Дж. Бэйли, М.Портер, И.Ансофф) и отечественных (В.Аньшина, В.Барда, И.Бланка, А.Гапоненко, А.Идрисова, Н.Игошина, В.Коссова, М.Лимитовского) ученых и специалистов.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке проекта мероприятий по повышению эффективности инвестиционной деятельности.
Реализация указанной цели предполагает постановку и решение следующих задач:
• определить содержание инвестиционной деятельности предприятия;
• обобщить показатели и методы анализа инвестиционной деятельности предприятия;
• описать источники финансирования инвестиционной деятельности предприятия;
• провести оценку финансового состояния предприятия АО «Север» цех №42;
• проанализировать инвестиционную деятельность АО «Север» цех №42;
• разработать мероприятия по повышению эффективности инвестиционной деятельности АО «Север» цех №42.
Объектом исследования является АО «Север» цех №42.
Предметом исследования данной работы выступает инвестиционная деятельность АО «Север» цех №42.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы в организации эффективного инвестиционного процесса на исследуемом предприятии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Объем работы составляет 70 стр., в том числе 20 таблиц, 1 рисунок. Список литературы содержит 26 наименований.
✅ Заключение
Объектом выпускной квалификационной работы выступил цех №42 АО «Север», предметом деятельности которого является строительно-монтажные работы. Данный вид деятельности осуществляется в соответствии с Уставом и действующим законодательством Российской Федерации.
За анализируемый период объем оказанных услуг (работ) в текущих ценах возрос на 64,83%, при этом цены за этот же период увеличились на 12,1%. Таким образом, реальные объемы производства и продаж в натуральном выражении выросли на 47,04%.
Себестоимость произведенных работ росла медленнее, чем объем оказанных услуг в текущих ценах, что привело к снижению показателя затрат на рубль работ (услуг) на 0,2% и к росту показателей рентабельности.
Рост показателя рентабельности продаж на 0,19 процентных пункта характеризует повышение эффективности предпринимательской деятельности. Рост показателя рентабельность деятельности составил 0,20 процентных пункта.
Изменение прибыли до налогообложения практически полностью обусловлено приростом прибыли от продаж (на 985 тыс. руб.). Что касается чистой прибыли, то ее удельный вес в прибыли до налогообложения за анализируемый период увеличился с 81,22% до 90,15%.
За рассматриваемый период большинство показателей деловой активности предприятия улучшилось. Так на 36% увеличилась производительность труда, в 2 раза возросла фондоотдача, положительную динамику имеют также показатели оборачиваемости: наблюдается увеличение числа оборотов в год по различным видам оборотных средств, уменьшилась продолжительность операционного и финансового цикла. Следовательно, можно говорить о повышении эффективности использования ресурсов предприятия и уменьшение времени отвлечения из оборота оборотных средств.
На основе проведенного финансового анализа можно сделать следующие выводы о финансовом состоянии цеха №42 АО «Север». Наибольший удельный вес в структуре актива приходится на оборотные средства (от 76,65% до 93,83 %), а в структуре пассива - на заемный капитал (от 96,76% до 97,66%). При этом в структуре оборотных активов произошло перераспределение: рост наблюдается у показателя запасы и затраты на 7,57 процентных пункта, дебиторская задолженность - 2,20 п.п. и у прочих оборотных активов на 9,81 процентных пункта, а уменьшение происходит по показателю денежные средства и их эквиваленты на 0,37 процентных пункта.
Общая оценка показала, что цех 42 АО «Север» находится в неустойчивом финансовом положении. Об этом свидетельствуют рассчитанные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.
В целом наблюдается положительная динамика финансовых результатов. Прибыль от реализации, чистая прибыль и показатели рентабельности показали свое увеличение, негативным моментом является их низкие значения.
Поэтому были разработаны мероприятия по улучшению инвестиционной деятельности цеха №42 АО «Север».
Руководству производственного предприятия следует организовать разработку финансовой деятельности в следующих направлениях:
• повышение прибыльности и эффективности деятельности на основе реализации функциональной стратегии управления затратами;
• развитие и расширение деятельности предприятия благодаря реализации функциональной стратегии развития через привлечение внешних финансовых ресурсов, обновление оборудования, расширения ассортимента, выход на новые рынки сбыта.
Главной целью цеха №42 АО «Север» является выход предприятия на режим эффективной деятельности с перспективой его дальнейшей роста и развития, максимизации прибыли и доходов его участников.
Целями второго уровня являются:
• поддержание платежеспособности предприятия;
• обеспечение финансовой устойчивости;
• повышение прибыльности и эффективности деятельности.
По разъяснениям, полученным в ходе анализа от сотрудников общества было выявлено, что рост себестоимости связан с рядом причин: неудовлетворительное состояние дороги, что приводило к повышенному износу техники и к появлению лишних затрат на ремонт; выход из строя основной грузовой техники.
Исходя из этих выводов были сформулированы основные направления повышения эффективности деятельности цеха №42 АО «Север», а именно:
• Расширение и приведение в рабочий порядок автодороги от места производственной базы до склада;
• Обновление транспортного парка предприятия.
В ходе разработки мероприятий, цех 42 АО «Север» получит дополнительную прибыль в размере 655,54 тыс.руб. Расчет основных финансово-экономических показателей предприятия после внедрения предложений по повышению эффективности деятельности показал, себестоимость уменьшилась почти на 1%, а не возрастала как в предыдущих годах, чистая прибыль выросла на 38,11%. Именно поэтому можно говорить о целесообразности внедрения предложенных мероприятий в работу цеха №42 АО «Север». Реализация проекта по капитальным вложениям в производство практически осуществима.





