Есть Глава 2, Заключение, Список использованных источников и литературы и Приложения.
Проведено эмпирическое исследование.
База исследования: Краевое автономное учреждение «МФЦ Алтайского края» (г. Барнаул).
Выборка исследования: 40 сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» (г. Барнаул).
Есть приложения.
Глава 2. Эмпирическое исследования профессиональной мотивации сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» 3
2.1 Программа эмпирического исследования профессиональной мотивации сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» 3
2.2 Анализ и интерпретация результатов исследования профессиональной мотивации сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» 7
2.3 Практические рекомендации по результатам исследования профессиональной мотивации сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» 17
Заключение 26
Список использованных источников и литературы 28
Приложения 29
По полученным результатам эмпирического исследования было установлено, что было установлено, что сотрудники КАУ «МФЦ Алтайского края» по-разному рассматривают карьерный рост, большая часть сотрудников видит возможности карьерного роста в данной организации при наличии определенных условий и желания самого сотрудника, другие – считают, что карьерный рост возможен только в случае ухода из организации и в условиях предпринимательской деятельности. Ведущие профессиональные мотивы у сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» следующие: денежное вознаграждение, стремление к социальному одобрению, боязнь карательных мер (наказания или порицания со стороны руководства или коллег). Преобладает внутренняя положительная мотивация трудовой деятельности, но выраженность ее составляющих неравнозначна. Однако ряду сотрудников (12,5%) характерна внешняя отрицательная мотивация.
По результатам эмпирического исследования была разработана программа тренинга «Путь к успеху!», направленной на формирование внутренней и внешней положительной мотивации у сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края». Структурно программа представлена 10 тренинговыми занятиями по 1,5 часа. Целенаправленное формирование профессиональной мотивации сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» является источником развития его субъектной активности, а также профессиональной самореализации в избранной области производства. Проведение мотивационного тренинга способствует усилению у сотрудников КАУ «МФЦ Алтайского края» стремление к самодетерминации и саморазвитию, обеспечивающее использование приобретенного опыта мотивационной саморегуляции в условиях профессиональной деятельности. Мотивационный тренинг окажет положительное влияние на такие показатели субъектной активности личности сотрудника КАУ «МФЦ Алтайского края» как решительность и уверенность в себе, ожидание успеха, адекватный уровень притязания, мотивы достижения и т.д.
Итак, в ходе проведенного исследования цель достигнута, задачи решены, гипотезы подтверждены.
