Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Отчет по производственной (преддипломной) практике (Финансово-Экономический Колледж, ООО «Центр Технологии Развития» (г. Барнаул))

Работа №122567

Тип работы

Отчеты по практике

Предмет

менеджмент

Объем работы29
Год сдачи2023
Стоимость600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
81
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Место прохождения практики: ООО «Центр Технологии Развития» (г. Барнаул).
Организация занимается оптово-розничной продажей строительных и отделочных материалов.
Проведен анализ деятельности за 2020-2022 годы.
Есть приложения.

Введение 3
Задание 1. Характеристика и анализ результатов деятельности базы исследования ООО «Центр Технологии Развития» 4
1.1 Общая характеристика организации 4
1.2 Анализ результатов деятельности организации 7
Задание 2. Анализ действующей системы управления персоналом ООО «Центр Технологии Развития» 12
Задание 3.Освоение профессиональных навыков работы в ООО «Центр Технологии Развития» 20
3.1 Организация документальной работы по подтверждению соответствия поступаемых товарно-материальных ценностей 20
3.2 Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований к товарам и упаковке 22
3.3 Условия и сроки хранения товаров 23
3.4 Порядок заключения сделок купли-продажи 23
Заключение 25
Список использованных источников 26
Приложения 28

Производственная (преддипломная) практика представляет собой один из завершающих этапов обучения в высшем учебном заведении. В рамках данной практики уделено существенное внимание вопросам исследования системы управления персоналом предприятиям. Актуальность исследования вопросов управления персоналом очевидна. От обеспеченности квалифицированными кадрами зависит результат работы организации в целом и ее положение на рынке.
Объектом исследования являются общественные отношения, связанные с вопросами управления персоналом.
Предметом исследования стали показатели эффективности системы управления персоналом.
База исследования – коммерческая организация, которая осуществляет торговлю строительными материалами – ООО «Центр технологии развития».
Целью отчета по практике является сбор и обобщение материалов для последующего написания выпускной квалификационной работы, изучение практических аспектов управления персоналом и определение направлений совершенствования.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующий ряд задач:
1. представить характеристику предприятия и изучить основные ее показатели;
2. охарактеризовать систему управления персоналом в целом;
3. разработать меры по совершенствованию систем управления персоналом.
В ходе практики были использованы методы сравнения, анализа, синтеза. Для выполнения практической части широко использовался табличный и графический методы исследования.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


По результатам практики достигнута цель – собраны необходимые практические материалы для написания практической части выпускной квалификационной работы. Существенное внимание уделено вопросам управления персоналом.
Местом практики стала коммерческая организация ООО «Центр Технологии Развития». Изучение организационно-экономической деятельности исследуемой организации позволяет сделать вывод, что ООО «Центр Технологии Развития» занимает устойчивые позиции на рынке. Специализируется на торговле строительными материалами, регулярно совершенствует ассортимент. Результаты хозяйственной деятельности говорят о необходимости совершенствования системы управления запасами в целях сохранения должного уровня ликвидности. На исследуемом предприятии преимущественно используются традиционные технологии управления персоналом. Не учитывается возможность внедрения инновационных методов и методик в управлении персоналом, не уделяется должного внимания вопросам карьерного роста и профессионального развития сотрудников. На сегодняшний день актуальным является внедрение механизмов привлечения молодых специалистов, совершенствование программ наставничества и мотивации персонала. В качестве положительных характеристик можно отметить тот факт, что большинство вопросов урегулированы нормами внутренних локальных нормативных актов, соблюдение которых повышает эффективность управления персоналом в целом. Требуется совершенствование мотивации, обучение сотрудников, привлечение молодых специалистов.
В ходе практики также приобретены профессиональные навыки регулирования вопросов поступления товаров, контроля их качества и качества документов.



1 Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. (с изм. от 01.07.2020) // Российская газета. – 1993. – № 237.
2 Трудовой кодекс Российской Федерации: официальный текст по состоянию на 30.12.2001 года с изменениями и дополнениями от 22.11.2021 года // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – № 1. – Ст. 3.
3 Абчук, В. А. Директорский хлеб: Занимательно об управлении / В. А. Абчук. – Спб.: Лениздат, 2019. – 208 с.
4 Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. 508 с.
5 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. — М.: Academia, 2021. — 32 c
6 Боробов В.Н. Управление персоналом современной организации в условиях кризиса / В.Н. Боробов // Тенденции развития науки и образования. – 2021. – №61. – С. 46–49
7 Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2022. – 320 c.
8 Вершицкая Е.Р. Особенности подбора кадров в промышленности / Е.Р. Вершицкая // Устойчивое развитие социально-экономической системы РФ: сб. науч. статей. – Симферополь,2020. – С. 152–155
9 Галенко, В.П. Как эффективно управлять организацией: монография / В. П. Галенко — М.: Бератор-Пресс, 2022. - 160 с.
10 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб, и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 522 с.
11 Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2020. 250 с.
12 Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 c.
13 Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2019. – 352 c.
14 Дубовин М. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом // Управление персоналом. – 2019. – № 3. – С. 40-48.
15 Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии / Д.К. Захаров. – М.: ГАУ, 2019. – 206 с.
16 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 513 c.
17 Павлова О.В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / О.В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – №8. – с.5–11
18 Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. - М.: Перспектива, 2019. – 149 с.
19 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2020. – 456 с.
20 Соломатина О.В. Система кадрового менеджмента на предприятии как функция эффективного управления / О.В. Соломатина // Материалы ивановских чтений. – 2023. – №1. – С. 43–49.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ