📄Работа №121438
Тема: Повышение эффективности деятельности предприятия на основе принципов бережливого производства (на примере ООО «ИПРОСС»)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
59 листов
Год:
2018
Просмотров:
335
4390
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия
на основе принципов бережливого производства 7
1.1 Сущность концепции и принципы бережливого производства 7
1.2 Методика оценки эффективности деятельности предприятия 15
2 Анализ эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ИПРОСС» 23
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия 31
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО
«ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства 40
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия40
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 49
Список используемых источников 53
Приложения
1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия
на основе принципов бережливого производства 7
1.1 Сущность концепции и принципы бережливого производства 7
1.2 Методика оценки эффективности деятельности предприятия 15
2 Анализ эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ИПРОСС» 23
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия 31
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО
«ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства 40
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия40
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 44
Заключение 49
Список используемых источников 53
Приложения
📖 Введение
В современных условиях динамичного развития экономических отношений особое значение приобретают вопросы повышения эффективности функционирования компаний, в частности, деятельности по освоению новейших технологий производства, выявлению резервов для снижения издержек и обеспечению требуемого уровня качества выпускаемой продукции (услуг), направленной на интенсификацию использования имеющихся ресурсов.
На сегодняшний день отечественный рынок автокомпонентов характеризуется высоким уровнем конкуренции между производителями , осуществляемой на уровне параметров процесса проектирования продукции, логистических показателей, степени удовлетворения специфических запросов потребителей. При этом востребованными являются продукты и услуги компаний, предоставляющих клиенту наилучшее соотношение «цена - качество - условия поставки», составляющее основу конкурентоспособности автомобиля и автопроизводителя.
Изложенное выше позволяет обосновать актуальность данной работы, которая заключается в необходимости решения отечественными промышленными предприятиями задачи повышения эффективности их функционирования. Достижение указанной цели, в частности, возможно обеспечить посредством применения концепции бережливого производства, основанной на методах оптимизации производственного процесса, ориентации на потребителя, улучшения качества продукта и экономии издержек производства.
Исследование теоретических основ и специфических особенностей внедрения методики бережливого производства представлено в работах П. Джеймса Вумека, Т. Даниела Джонса, С. Синго, Д. П. Хоббса и др. В трудах указанных авторов определена сущность анализируемой концепции, обоснована целесообразность применения ее инструментария, влияние его использования на результаты функционирования предприятий.
Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства.
Обозначенная цель предполагает выполнение следующих задач:
- анализ теоретических аспектов повышения эффективности
деятельности предприятия;
- определение сущности и систематизации принципов концепции
бережливого производства;
- формирование организационно-экономической характеристики ООО «ИПРОСС»;
- оценка уровня эффективности деятельности компании, выявление проблемных аспектов функционирования и установление причин их возникновения;
- разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия на основе принципов бережливого производства .
Объект исследования - производственное предприятие ООО «ИПРОСС», предмет - эффективность деятельности предприятия.
Теоретической основой бакалаврской работы послужили работы отечественных и зарубежных исследователей по вопросам повышения эффективности деятельности предприятия и специфических особенностей методики бережливого производства. Информационная база представлена отчетной документацией ООО «ИПРОСС» за 2014-2016 г.г.
В процессе исследования и систематизации данных были применены такие методические подходы, как сравнительный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка данных.
Практическая значимость работы обоснована мероприятиями, направленными на повышение эффективности функционирования ООО «ИПРОСС» и возможностью использования отдельных её материалов (п.п. 2.2 и 3.1) специалистами предприятия на практике.
Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы из 21 источника, приложения. Общий объем работы - 58 страниц машинописного текста.
Введение характеризует основные положения бакалаврской работы, теоретическую и информационную базу, ее практическую значимость и структуру.
Первая глава бакалаврской работы раскрывает теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия на основе принципов бережливого производства, в частности:
- определена сущность концепции бережливого производства, обозначены ее ключевые цели и задачи, комплекс принципов и совокупность основных инструментов исследуемой методики;
- установлено значение понятия «эффективность деятельности предприятия» и приведены основные ее показатели .
Вторая глава бакалаврской работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «ИПРОСС», анализ эффективности деятельности предприятия.
В третьей главе бакалаврской работы предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства.
В заключении представлены основные результаты исследования, краткие выводы по каждой из глав, ожидаемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
На сегодняшний день отечественный рынок автокомпонентов характеризуется высоким уровнем конкуренции между производителями , осуществляемой на уровне параметров процесса проектирования продукции, логистических показателей, степени удовлетворения специфических запросов потребителей. При этом востребованными являются продукты и услуги компаний, предоставляющих клиенту наилучшее соотношение «цена - качество - условия поставки», составляющее основу конкурентоспособности автомобиля и автопроизводителя.
Изложенное выше позволяет обосновать актуальность данной работы, которая заключается в необходимости решения отечественными промышленными предприятиями задачи повышения эффективности их функционирования. Достижение указанной цели, в частности, возможно обеспечить посредством применения концепции бережливого производства, основанной на методах оптимизации производственного процесса, ориентации на потребителя, улучшения качества продукта и экономии издержек производства.
Исследование теоретических основ и специфических особенностей внедрения методики бережливого производства представлено в работах П. Джеймса Вумека, Т. Даниела Джонса, С. Синго, Д. П. Хоббса и др. В трудах указанных авторов определена сущность анализируемой концепции, обоснована целесообразность применения ее инструментария, влияние его использования на результаты функционирования предприятий.
Цель данной работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства.
Обозначенная цель предполагает выполнение следующих задач:
- анализ теоретических аспектов повышения эффективности
деятельности предприятия;
- определение сущности и систематизации принципов концепции
бережливого производства;
- формирование организационно-экономической характеристики ООО «ИПРОСС»;
- оценка уровня эффективности деятельности компании, выявление проблемных аспектов функционирования и установление причин их возникновения;
- разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия на основе принципов бережливого производства .
Объект исследования - производственное предприятие ООО «ИПРОСС», предмет - эффективность деятельности предприятия.
Теоретической основой бакалаврской работы послужили работы отечественных и зарубежных исследователей по вопросам повышения эффективности деятельности предприятия и специфических особенностей методики бережливого производства. Информационная база представлена отчетной документацией ООО «ИПРОСС» за 2014-2016 г.г.
В процессе исследования и систематизации данных были применены такие методические подходы, как сравнительный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка данных.
Практическая значимость работы обоснована мероприятиями, направленными на повышение эффективности функционирования ООО «ИПРОСС» и возможностью использования отдельных её материалов (п.п. 2.2 и 3.1) специалистами предприятия на практике.
Бакалаврская работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы из 21 источника, приложения. Общий объем работы - 58 страниц машинописного текста.
Введение характеризует основные положения бакалаврской работы, теоретическую и информационную базу, ее практическую значимость и структуру.
Первая глава бакалаврской работы раскрывает теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия на основе принципов бережливого производства, в частности:
- определена сущность концепции бережливого производства, обозначены ее ключевые цели и задачи, комплекс принципов и совокупность основных инструментов исследуемой методики;
- установлено значение понятия «эффективность деятельности предприятия» и приведены основные ее показатели .
Вторая глава бакалаврской работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «ИПРОСС», анализ эффективности деятельности предприятия.
В третьей главе бакалаврской работы предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «ИПРОСС» на основе принципов бережливого производства.
В заключении представлены основные результаты исследования, краткие выводы по каждой из глав, ожидаемый экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
✅ Заключение
Условия функционирования современных предприятий, характеризующиеся высокой динамикой рыночной конъюнктуры, усилением конкурентной борьбы, развитием международных экономических отношений и другими значимыми аспектами, обусловливают особую актуальность вопроса повышения эффективности функционирования российских компаний, нуждающихся в повышении уровня конкурентоспособности за счет минимизации себестоимости выпускаемого продукта при условии сохранения его свойств. Данная задача решаема, в частности, посредством внедрения в производственный процесс предприятий концепции бережливого производства, основной целью которой является оптимизация процессов производства, максимизация степени удовлетворения потребностей заказчиков, непрерывное совершенствование качественных характеристик продукции, а также снижение издержек.
В рамках первого раздела бакалаврской работы определена сущность концепции бережливого производства, обозначены ее ключевые цели и задачи, комплекс принципов и совокупность основных инструментов исследуемой методики. Также в данном разделе определено значение понятия эффективности деятельности предприятия - это наличие способности формирования собственной цели функционирования с учетом влияния факторов среды хозяйствования и обеспечения возможности ее достижения посредством применения социально допустимых методов в условии оптимальной пропорции затрат и результатов. Также в данном разделе приведены основные показатели исследуемой категории.
Второй раздел работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «ИПРОСС». В частности, приведены результаты анализа основных экономических показателей деятельности за 2014-2016 гг.
В 2015 г. объем реализованный продукции повысился на 18,667%, в 2016 г. - на 24,923% по отношению к соответствующим показателям предыдущих периодов. Однако при этом отмечается также рост показателя себестоимости продаж - с 89696 тыс. руб. в 2014 г. до 128830 тыс. руб. в 2016 г.
В исследуемом периоде изменялись суммы прибыли предприятия: на фоне значительного повышения валовой прибыли (с 20309 тыс. руб. в 2014. до 34245 тыс. руб. в 2016 г.) наблюдается резкое колебание показателей прибыли от продаж и чистой прибыли: в 2015 г. - их рост, в 2016 г. - снижение. Данный факт обусловлен ростом уровня управленческих и коммерческих расходов ООО «ИПРОСС» в исследуемом периоде.
Тенденция изменения суммы чистой прибыли определяет динамику показателей рентабельности продаж и производства. Так, в 2015 г. рентабельность продаж увеличилась более, чем в 38 раз по отношению к соответствующему показателю 2014 г., однако в 2016 г. произошло ее снижение на 0,437% в связи с превышением темпов роста выручки над темпами изменения прибыли от продаж. Показатель рентабельности производства в анализируемом периоде изменялся аналогично рентабельности продаж, что обусловлено превышением темпов роста совокупных затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость, управленческие и коммерческие расходы) над темпами роста чистой прибыли.
Положительным аспектом в анализе основных организационно-экономических деятельности ООО «ИПРОСС» является повышение значения фондоотдачи: в 2015 г. произошло увеличение данного показателя более, чем на 20% показателя 2014 г., в 2016 г. - более, чем на 36% (по сравнению с 2015 г.).
Себестоимость продаж, управленческие и коммерческие расходы в совокупности составляют полную себестоимость выпускаемой продукции, отношение которой к выручке представляет показатель затрат на 1 рубль реализованной продукции: в 2014 г. на 1 рубль реализованной продукции приходилось 99,967 коп. стоимости затраченных ресурсов, в 2015 г. - 98,725 коп., в 2016 г. - 99,536 коп., что определяет высокую затратоемкость производства.
Существенное значение в анализе результатов деятельности производственного предприятия имеет также коэффициент оборачиваемости активов. В 2014-2016 гг. ООО «ИПРОСС» характеризуется снижением данного показателя.
Положительную динамику в 2014-2016 г. г. имеет сумма среднегодовой заработной платы работников ООО «ИПРОСС». Так, в 2015 г. данный показатель увеличился на 14,9 тыс. руб. относительно 2014 г., в 2016 г. по отношению к 2015 г. - на 22,9 тыс. руб. Аналогично тенденцию к увеличению имеет величина производительности труда работающего компании: в 2014 г. показатель имеет значение 1692, 385 тыс. руб., в 2015 г. - 1838,592 тыс. руб., в 2016 г. - 2038,438 тыс. руб.
Следует отметить, что согласно приведенным данным, темпы роста производительности труда опережают темпы роста среднегодовой заработной платы, что обеспечивает рост эффективности использования заработной платы, способствует снижению уровня издержек обращения и повышению устойчивости функционирования предприятия ввиду наличия у персонала мотивации к труду.
Таким образом, в указанном периоде выявлена неустойчивость показателей рентабельности продаж и рентабельности производства, что обусловлено снижением суммы чистой прибыли. Также существенное значение имеет повышение величины управленческих, коммерческих расходов, затрат на рубль выручки и сокращение коэффициента оборачиваемости активов, что является достаточно негативным фактором для деятельности предприятия.
Наличие указанных проблем определило целесообразность оценки влияния на показатели эффективности функционирования ООО «ИПРОСС» совокупности факторов внутренней и внешней среды функционирования посредством FMEA-анализа, на основании которого установлено, что особое значение в данном случае имеют избыток запасов, а также превышение фактических показателей брака выпускаемой продукции над плановыми.
С целью устранения выявленных проблем в рамках третьего раздела бакалаврской работы предложены мероприятия, основанные на внедрении принципов бережливого производства в производственный процесс ООО «ИПРОСС»:
1. применение карточек «канбан»;
2. внедрение инструмента Poka-yoke («принцип нулевой ошибки») - бездефектное производство, связанное с предотвращением ошибок.
Внедрение в производственный процесс ООО «ИПРОСС» инструментов концепции бережливого производства (канбан и Poka-yoke) обусловливает прогнозирование общей экономии в размере 23,54 тыс. руб. Следует учесть, что данная экономия является результатом начального этапа внедрения принципов концепции бережливого производства деятельность ООО «ИПРОСС», т.к. впоследствии на предприятии планируется организация внутреннего обучения данным инструментам посредством наставничества, что обусловит снижение уровня запасов предприятия до установленного показателя в 80% от уровня среднемесячного спроса постепенное, сокращение показателя брака продукции с 3-3,15% выпуска до 2,8% и, как следствие, увеличение показателя чистой прибыли и эффективности функционирования предприятия в целом.
Затраты по обучению группы сотрудников планируется осуществить за счет чистой прибыли предприятия.
Таким образом, в рамках третьего раздела данной бакалаврской работы разработаны рекомендации по ликвидации выявленных в деятельности ООО «ИПРОСС» проблемных аспектов (излишки запасов и превышение фактического уровня брака/дефектов в производимой продукции над плановыми показателями). Ожидаемая экономическая эффективность реализации предложенных мероприятий обосновывает целесообразность их внедрения в производственный процесс объекта исследования.
В рамках первого раздела бакалаврской работы определена сущность концепции бережливого производства, обозначены ее ключевые цели и задачи, комплекс принципов и совокупность основных инструментов исследуемой методики. Также в данном разделе определено значение понятия эффективности деятельности предприятия - это наличие способности формирования собственной цели функционирования с учетом влияния факторов среды хозяйствования и обеспечения возможности ее достижения посредством применения социально допустимых методов в условии оптимальной пропорции затрат и результатов. Также в данном разделе приведены основные показатели исследуемой категории.
Второй раздел работы содержит организационно-экономическую характеристику объекта исследования - ООО «ИПРОСС». В частности, приведены результаты анализа основных экономических показателей деятельности за 2014-2016 гг.
В 2015 г. объем реализованный продукции повысился на 18,667%, в 2016 г. - на 24,923% по отношению к соответствующим показателям предыдущих периодов. Однако при этом отмечается также рост показателя себестоимости продаж - с 89696 тыс. руб. в 2014 г. до 128830 тыс. руб. в 2016 г.
В исследуемом периоде изменялись суммы прибыли предприятия: на фоне значительного повышения валовой прибыли (с 20309 тыс. руб. в 2014. до 34245 тыс. руб. в 2016 г.) наблюдается резкое колебание показателей прибыли от продаж и чистой прибыли: в 2015 г. - их рост, в 2016 г. - снижение. Данный факт обусловлен ростом уровня управленческих и коммерческих расходов ООО «ИПРОСС» в исследуемом периоде.
Тенденция изменения суммы чистой прибыли определяет динамику показателей рентабельности продаж и производства. Так, в 2015 г. рентабельность продаж увеличилась более, чем в 38 раз по отношению к соответствующему показателю 2014 г., однако в 2016 г. произошло ее снижение на 0,437% в связи с превышением темпов роста выручки над темпами изменения прибыли от продаж. Показатель рентабельности производства в анализируемом периоде изменялся аналогично рентабельности продаж, что обусловлено превышением темпов роста совокупных затрат на производство и реализацию продукции (себестоимость, управленческие и коммерческие расходы) над темпами роста чистой прибыли.
Положительным аспектом в анализе основных организационно-экономических деятельности ООО «ИПРОСС» является повышение значения фондоотдачи: в 2015 г. произошло увеличение данного показателя более, чем на 20% показателя 2014 г., в 2016 г. - более, чем на 36% (по сравнению с 2015 г.).
Себестоимость продаж, управленческие и коммерческие расходы в совокупности составляют полную себестоимость выпускаемой продукции, отношение которой к выручке представляет показатель затрат на 1 рубль реализованной продукции: в 2014 г. на 1 рубль реализованной продукции приходилось 99,967 коп. стоимости затраченных ресурсов, в 2015 г. - 98,725 коп., в 2016 г. - 99,536 коп., что определяет высокую затратоемкость производства.
Существенное значение в анализе результатов деятельности производственного предприятия имеет также коэффициент оборачиваемости активов. В 2014-2016 гг. ООО «ИПРОСС» характеризуется снижением данного показателя.
Положительную динамику в 2014-2016 г. г. имеет сумма среднегодовой заработной платы работников ООО «ИПРОСС». Так, в 2015 г. данный показатель увеличился на 14,9 тыс. руб. относительно 2014 г., в 2016 г. по отношению к 2015 г. - на 22,9 тыс. руб. Аналогично тенденцию к увеличению имеет величина производительности труда работающего компании: в 2014 г. показатель имеет значение 1692, 385 тыс. руб., в 2015 г. - 1838,592 тыс. руб., в 2016 г. - 2038,438 тыс. руб.
Следует отметить, что согласно приведенным данным, темпы роста производительности труда опережают темпы роста среднегодовой заработной платы, что обеспечивает рост эффективности использования заработной платы, способствует снижению уровня издержек обращения и повышению устойчивости функционирования предприятия ввиду наличия у персонала мотивации к труду.
Таким образом, в указанном периоде выявлена неустойчивость показателей рентабельности продаж и рентабельности производства, что обусловлено снижением суммы чистой прибыли. Также существенное значение имеет повышение величины управленческих, коммерческих расходов, затрат на рубль выручки и сокращение коэффициента оборачиваемости активов, что является достаточно негативным фактором для деятельности предприятия.
Наличие указанных проблем определило целесообразность оценки влияния на показатели эффективности функционирования ООО «ИПРОСС» совокупности факторов внутренней и внешней среды функционирования посредством FMEA-анализа, на основании которого установлено, что особое значение в данном случае имеют избыток запасов, а также превышение фактических показателей брака выпускаемой продукции над плановыми.
С целью устранения выявленных проблем в рамках третьего раздела бакалаврской работы предложены мероприятия, основанные на внедрении принципов бережливого производства в производственный процесс ООО «ИПРОСС»:
1. применение карточек «канбан»;
2. внедрение инструмента Poka-yoke («принцип нулевой ошибки») - бездефектное производство, связанное с предотвращением ошибок.
Внедрение в производственный процесс ООО «ИПРОСС» инструментов концепции бережливого производства (канбан и Poka-yoke) обусловливает прогнозирование общей экономии в размере 23,54 тыс. руб. Следует учесть, что данная экономия является результатом начального этапа внедрения принципов концепции бережливого производства деятельность ООО «ИПРОСС», т.к. впоследствии на предприятии планируется организация внутреннего обучения данным инструментам посредством наставничества, что обусловит снижение уровня запасов предприятия до установленного показателя в 80% от уровня среднемесячного спроса постепенное, сокращение показателя брака продукции с 3-3,15% выпуска до 2,8% и, как следствие, увеличение показателя чистой прибыли и эффективности функционирования предприятия в целом.
Затраты по обучению группы сотрудников планируется осуществить за счет чистой прибыли предприятия.
Таким образом, в рамках третьего раздела данной бакалаврской работы разработаны рекомендации по ликвидации выявленных в деятельности ООО «ИПРОСС» проблемных аспектов (излишки запасов и превышение фактического уровня брака/дефектов в производимой продукции над плановыми показателями). Ожидаемая экономическая эффективность реализации предложенных мероприятий обосновывает целесообразность их внедрения в производственный процесс объекта исследования.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.