Таким образом, основным фактором производства, за счет которого определяется производственная программа, является его производственные мощности.
Производственные мощности являются исходным пунктом планирования производственной программы предприятия. Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Определение величины производственной мощности и ее использования занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства.
Производственная мощность предприятия отображает выпуск продукции за год, который максимально может позволить себе предприятие, исходя из имеющихся у него средств труда в соответствии с выбранной специализацией, организацией производства и режимом его работы.
В первом разделе данной выпускной квалификационной работы рассмотрены понятие и сущность производственных мощностей предприятия, изучена методика определения производственной мощности предприятия и пути совершенствования использования производственных мощностей предприятия в современных условиях.
В ходе выпускной квалификационной работы была дана организационно-экономическая характеристика швейного предприятия ООО «Афисионадо», был проведен анализ производственно-экономической деятельности предприятия, который показал, что на предприятии за исследуемый период наблюдается резкое снижение чистой прибыли на 59,55 %. Это говорит о том, что предприятие несет большие потери, связанные с:
• увеличением оборотных средств предприятия;
• сформированием фондов и резервов повышения прибыльности;
• осуществлением реинвестирования в производство;
• увеличением фонда оплаты труда и командировочных расходов;
• отчисления по налогам;
• высоким уровнем дебиторской задолженности;
• неправильным ценообразованием;
• отчислениями в фонды обязательного социального страхования;
• выплатами процентов по кредитам, полученным в банках, и выплатой основного долга.
ООО «Афисионадо, не смотря на большие затраты и отрицательную динамику многих технико-экономических показателей, имеет положительную прибыль и потенциал к возможности улучшить свое финансовое состояние, повысить финансовую устойчивость и повысить качество выпускаемой продукции.
Основной задачей данной выпускной квалификационной работы было проведение анализа использования производственных мощностей предприятия ООО «Афисионадо», в ходе которого, было выявлено, что на предприятии сложилась следующая ситуация:
• бесперебойное и ритмичное выполнение заказов потребителей при минимальном количестве запасов на складе;
• производственная программа предприятия по выпуску продукции выполнена на 88,22 %. Причиной не выполнения плана могут быть, ошибки в снабжении производства материальными ресурсами, несвоевременный ремонт оборудования и внеплановые простои, низкая квалификация работников производства;
• план по ассортименту продукции выполнен на 91,9% (10353 / 11271 * 100%).
• реализация почти всех товаров в динамике растет довольно высокими темпами;
• предприятие имеет устойчивый спрос всю выпускаемую продукцию и обладает глубоким ассортиментом.
• низкий коэффициент новизны, который равен 0,13, значение данного коэффициента указывает на то, предприятие не обновляет свой ассортимент, и не выделяет денежных средств направленных на его обновление.
• низкий коэффициент рациональности 0,56, который указывает на то, что предлагаемый ассортимент неполно удовлетворяет реальные обоснованные потребности различных сегментов потребителей;
• коэффициента вариации на протяжении всего анализируемого периода равен 99,9 % , это говорит о том, что на протяжении всех трех лет спрос на продукцию предприятия остается неизменным и на высоком уровне.
• плановый фонд времени работы оборудования использован на 81% и свидетельствует о том, что производственная мощность оборудования используется не в полную мощность;
• оборудование по мощности используется не в полную силу - на 88%.
Таким образом, исходя из анализа производственных мощностей предприятия ООО «Афисионадо», оборудования, инструмента, оснастки и поставляемого сырья, было выявлено, что организация может расширить ассортимент за счет пошива постельного белья. Опираясь на данные анкетного опроса,который проводился в торговых центрах города Тольятти, и в которым было опрошено более 1000 потенциальных покупателей продукции предприятия ООО «Афисионадо», было определено, что стоит добавить в ассортимент предприятия комплекты постельного белья, средняя цена которого не должна превышать 1200 рублей,так как основным сегментом потребителей являются люди со средним уровнем дохода.
В третьем разделе был разработан ряд мероприятий, направленный на оптимизацию ассортиментной политики и процесса использования имеющихся производственных мощностей.
Предприятию было предложено расширить ассортимент производимой продукции. За счет данного мероприятия предприятие ООО «Афисионадо» улучшит показатели выполнения плана по производственной программе выпуска и реализации продукции, показатели ассортимента - коэффициент новизны и рациональности и показатели использования производственных мощностей предприятия.
Реализация вышеописанного мероприятия предполагает разработку программы продвижения новой продукции с помощью эффективных и подходящих для специфики предприятия маркетинговых инструментов. Исходя из особенностей и возможностей деятельности предприятия ООО «Афисионадо» и сложившейся ситуации на рынке реализации аналогичной продукции было решено разработать интернет - магазин, основной задачей которого будет реклама и продвижения новой и реализации всей выпускаемой товарной номенклатуры.
Данные мероприятия позволят организации повысить объем производимой продукции, уровень использования парка оборудования и конкурентоспособность предприятия на рынке, а тем самым увеличить его прибыль и рентабельность.
В подведение итогов по данной выпускной квалификационной работе на тему «Разработка мероприятий по совершенствованию использования производственных мощностей предприятия ООО «Афисионадо»»:
• были рассмотрены и изучены теоретические основы совершенствования процесса использования производственных мощностей. Так же освоены ключевые понятия, сущность и методология расчета производственной мощности предприятия и пути совершенствования ее использования.
• был проведен комплексный деятельности ООО «Афисионадо», который позволил выявить как положительные стороны, так и отрицательные моменты использования производственных мощностей предприятия.
• были разработаны мероприятия по совершенствованию использования производственных мощностей, в ходе которых рентабельность продаж увеличилась на 7 %, а рентабельность производства повысилась на 13 %. Состоялась дозагрузка действующего парка оборудования на 2 %, что говорит о том, что минимизируются убытки из-за неэффективного использования производственных мощностей.
Результат данных показателей указывает на эффективность предложенного проекта и на то, что затраты на него можно считать оправданными.
Следовательно, задачи выпускной квалификационной работы выполнены, цели достигнуты.

Купить