Тема: Разработка мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики предприятия

В современных условиях от качества управления ассортиментом предприятия зависит общая экономическая эффективность деятельности каждого предприятия. Это обосновывается тем, что без эффективного управления ассортиментом сегодня невозможно качественно удовлетворять потребности клиентов, в связи с чем происходит сокращение объема спроса.
Особо важным формирование эффективной ассортиментной политики предприятия является для торговых предприятий, поскольку их экономическая эффективность находится в прямой зависимости от ассортимента, предлагаемого клиентам. В связи с этим анализ ассортимента становится одним из наиболее важных инструментов управления деятельностью торговых предприятий.
Формирование ассортиментной политики происходит в тесной взаимосвязи с маркетинговыми исследованиями компании, позволяющими определить ключевые направления развития ассортиментной политики.
Актуальность исследования выбранной проблемы обосновывается тем, что рационально сформированная ассортиментная политика позволяет не только сохранить необходимый для предприятия объем прибыли, но и создать условия для ее увеличения.
Объектом исследования выступает ООО «А-ХОРС».
Предметом исследования является ассортиментная политика предприятия.
Целью написания бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики ООО «А- ХОРС». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования ассортиментной политики предприятия;
2. Провести анализ эффективности формирования ассортиментной политики ООО «А-ХОРС»;
3. Разработать и экономически обосновать мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики ООО «А-ХОРС».
Методы исследования - прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция, анализ, синтез и так далее.
Горизонт исследования: 2017-2019 гг.
Теоретической и методологической основой написания бакалаврской работы по вопросам управления товарным ассортиментом послужила научная и учебная литература следующих авторов: Л.И. Алексеева, З.Г. Бурчак, А.И. Веселов, Е. Дихшель, Л.Л. Ермолович, Ш.Ш. Магомедов, А.В. Михеева, Е.Г. Филатова, О.В. Чкалова и другие.
Аналитическую базу исследования данной работы составили материалы, а также отчетная документация исследуемой организации, статистические данные, личные наблюдения и выводы.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 2.3 и 3.1 могут быть использованы специалистами организации, являющейся объектом исследования.
Структурно бакалаврская работа включает введение, три раздела, заключение и список используемой литературы.

Купить

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.
Ассортиментная политика предприятия представляет собой основу обеспечения эффективности производственно-сбытовой деятельности экономических субъектов. В связи с этим учет описанных выше принципов позволяет обеспечить высокое качество формирования ассортимента продукции, а значит и сформировать основу для повышения финансовых результатов. Принятие управленческих решений в области ассортиментной политики предусматривает комплексный подход, то есть координацию разносторонних, и в то же время, взаимозависимых видов деятельности (научно-технической, проектной, инновационной, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы и другое).
Исследование основных методов оценки эффективности ассортиментной политики предприятия позволяет отметить, что сегодня в литературе выделяется несколько основных методов анализа, позволяющих проводить качественное исследование ассортимента предприятия. В основе данных методов лежат различные показатели, в связи с чем необходимым является применение не одного, а нескольких из них.
В качестве объекта исследования работы выступает ООО «А-ХОРС», основным видом деятельности которого является торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями. Исследование основных технико-экономических показателей деятельности данного предприятия выявило неоднозначные тенденции. Так, показатели товарооборота, валового дохода и прибыли показали устойчивые тенденции роста. Однако параллельно с данными позитивными результатами отмечается и тенденция роста полной себестоимости продукции, включая величину издержек обращения. Негативным в данной ситуации является то, что темпы роста себестоимости незначительно, но все же опережают темпы роста товарооборота, в связи с 39
чем относительные показатели финансовых результатов (рентабельность оборота и уровень валового дохода) снизились.
Таким образом, на сегодняшний день ООО «А-ХОРС» функционирует достаточно стабильно, однако наметились негативные тенденции, связанные со снижением доходности.
Особое внимание в бакалаврской работе было уделено исследованию ассортиментной политики данного предприятия. Анализ позволил выделить, что сегодня она недостаточно эффективна, что обосновано следующими проблемами:
- большое число ассортиментных групп с низким уровнем рентабельности;
- только 8 из 12 ассортиментных групп пользуются устойчивым спросом;
- низкий показатель обновления ассортимента.
С целью повышения эффективности ассортиментной политики ООО «А-ХОРС» было предложено увеличение товаров, относящихся к следующим группам: «Крепеж», «Фурнитура» и «Смазки и аэрозоли». Включение новых товаров данных ассортиментных групп экономически обосновано, поскольку рост производительности труда в целом по предприятию составит 18,64 %, а величина условно-годовой экономии и годового экономического эффекта составят 216,91 т. р.
Также предложено изменить объем пользующихся спросом товаров при одновременном сокращении предложения товаров с нестабильным спросом. Реализация данного мероприятия позволит повысить
производительность труда в целом по предприятию на 3,5 % и получить величину условно-годовой экономии и годового экономического эффекта в сумме 43,03 т. р.
Наличие положительного экономического эффекта от реализации разработанных мероприятий говорит об эффективности их внедрения в деятельность ООО «А-ХОРС».

Купить