Содержание магистерской диссертации выражается в следующих трех логически взаимосвязанных группах теоретических, методических и практических проблем.
Первая группа проблем, исследованных в магистерской диссертации, связана с изучением теоретических аспектов эффективности функционирования организации.
В экономике предприятия эффективность означает результативность хозяйственной деятельности, когда разница между доходами и затратами имеет положительный результат, который носит название финансового результата .
Конечным результатом деятельности организации за определенный промежуток времени является чистая продукция, то есть вновь созданная стоимость, а конечным финансовым результатом коммерческой деятельности - прибыль.
Анализ показал, что в настоящее время в современной экономической литературе и методических указаниях (рекомендациях) федеральных министерств и ведомств общепринятая система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия отсутствует.
В магистерской диссертации на основании проведенного анализа трудов Абрютиной М.С., Балабанова И.Т., Бабичевой Н.Э., Виханского О.С., Ковалева В.В., Любушина Н.П., Савицкой Г.В. разработаны этапы оценки эффективности функционирования предприятия.
Управление прибылью - это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений по всем основным аспектам ее формиро­вания, распределения и использования в организации.
Эффективное управление прибылью организации обеспечивается реализацией ряда принципов.
В магистерской диссертации на основании проведенного исследования работ Арефьевой С.Г., Виханского О.С., Демчук О.В., Ковалева В.В.; Кращенко С.А.; Курбановой П.Н., Лбовой Н.О., Лисовской И.А.; Морозовой С.Н. уточнены принципы управления прибылью организации, включающие:
• интегрированность с общей системой управления организацией;
• комплексность характера формирования управленческих решений;
• высокий динамизм управления;
• вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
• ориентированность на стратегические цели развития организации.
В магистерской диссертации на основании проведенного исследования предложен алгоритм повышения эффективности функционирования организации. Данный алгоритм может применяться в деятельности торговых организаций.
Вторая группа проблем, рассмотренных в магистерской диссертации, связана с оценкой функционирования ООО «Компонент М».
Объектом исследования выбрано ООО «Компонент М». Проведенная во второй главе оценка эффективности функционирования организации построены на разработанных в главе 1 этапах оценки эффективности функционирования организации.
Общество с ограниченной ответственностью «Компонент М», в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Общество с ограниченной ответственностью «Компонент М» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
ООО «Компонент М» является коммерческой организацией.
Основным видом деятельности ООО «Компонент М» является ОКВЭД 46.69.2 -Торговля оптовая эксплуатационными материалами и принадлежностями машин.
Во второй главе магистерской диссертации проведен анализ эффективности ресурсов.
В целом по анализу состояния, движения и использования основных средств, товарных и трудовых ресурсов ООО «Компонент М» можно сделать следующие выводы.
Исходя из результатов анализа использования основных средств следует, что на предприятии основные средства используются неэффективно, показатели фондоотдачи снижаются, а фондоемкости растут.
Рентабельность основных средств увеличивается за весь анализируемый период, но видно, что рентабельность ниже единицы, значит основные средства на предприятии задействованы не в полную силу.
Анализ товарных ресурсов показал, что обеспеченность ими предприятия в 2019 году снижается по сравнению с прошлым годом на 0,01. Так как в 2019 году по сравнению с 2018 годом интегральный показатель эффективности использования товарных ресурсов увеличился на 0,84, можно судить об эффективном использовании данных ресурсов на анализируемом предприятии.
Анализ движения трудовых ресурсов свидетельствует о достаточно стабильной ситуации в области движения и оборота кадров в ООО «Компонент М».
Показатель производительности труда свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов, так как он имеет тенденцию к снижению. Так, в 2018 году по сравнению с 2017 годом данный показатель снизился на 19021,25 тыс. руб., а в 2019 году по сравнению с прошлым годом - на 1685,48 тыс. руб.
В магистерской диссертации проведена экспресс-оценка финансовой деятельности ООО «Компонент М», включающая:
• анализ ликвидности;
• анализ финансовой устойчивости;
• анализ деловой активности.
Проведенный анализ свидетельствуют об ухудшении ситуации в отношении ликвидности предприятия. Коэффициенты критической ликвидности и текущей ликвидности остаются неизменными на протяжении двух последних лет, и они к тому же ниже нормативных значений. Но при этом наблюдается рост коэффициента абсолютной ликвидности на 0,03, что дает надежду на возможность погашения долгов предприятия на перспективу. Коэффициент общей платежеспособности увеличивается в 2018 году по сравнению с 2017 годом на 0,12, и в 2019 году по сравнению с предыдущим годом на 0,03, что говорит о возможности перспективной платежеспособности предприятия. Предприятие все же может рассчитывать на постепенное улучшение финансового состояния.
Проанализировав значения коэффициентов финансовой устойчивости, можно сделать вывод о том, что финансовое состояние ООО «Компонент М» - неустойчивое, что характеризуется нарушением финансовой дисциплины, перебоями в поступлении денежных средств, снижением доходности деятельности предприятия. Это финансовое состояние сопряжено с нарушением платежеспособности, но при нем все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.
Неустойчивое финансовое состояние ООО «Компонент М» сопряжено с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, сокращения дебиторов и ускорения оборачиваемости запасов.
Стабильность финансового положения предприятия во многом зависит от его деловой активности.
Основные показатели деловой активности являются в целом удовлетворительными. В 2018 году практически по всем показателям деловой активности наблюдается резкий рост периодов оборачиваемости показателей, что характеризует деятельность предприятия с не лучшей стороны. Но к 2019 видно сокращение продолжительности оборачиваемости оборачиваемости показателей, соответственно рост оборачиваемости показателей, что дает надежду на дальнейшее восстановление деловой активности предприятия.
Обобщающая оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.
Как следует из проведенного анализа за 2019 год выручка по сравнению с 2018 годом сократилась на 54921 тыс. руб. или на 14%. Уменьшение показателя выручки свидетельствует о том, что организация получает все меньший доход от основной деятельности.
Прибыль от продаж в 2019 году составляет 2711 тыс. руб. (увеличившись на 178,1% по сравнению с 2018 годом за счет снижения темпов прироста себестоимости продукции над темпами прироста выручки от продажи). Так как в 2018 году предприятие потерпело убыток от продаж, то рост данного показателя к 2019 году свидетельствует о том, что предприятие вышло из убыточного состояния и на отчетный год находится в прибыли.
На протяжении всех исследуемых периодов наблюдается уменьшение прочих доходов и прочих расходов предприятия. К 2019 году они сократились соответственно на 74% и 76,6%, в результате чего в 2019 году сформировалась прибыль до налогообложения в сумме 27623 тыс. руб., что на 22398 тыс. руб. больше, чем за предыдущий год.
После начисления налога на прибыль и иных обязательных платежей, чистая прибыль предприятия на 2019 год составила 22430 тыс. руб., увеличившись на 17287 тыс. руб. по сравнению с 2018 годом.
Рост прибыли от продаж и чистой прибыли благоприятен и свидетельствует об увеличении рентабельности продукции предприятия.
Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.
К 2019 году все показатели рентабельности ООО «Компонент М» увеличиваются по сравнению с прошлым годом, что говорит о рациональной политики ведения своей торговой деятельности, за счет снижения прочих расходов, повышения качества деятельности. Анализ показателей рентабельности ООО «Компонент М» показывает средний уровень отдачи средств, вложенных в его деятельность. Относительно 2018 года в 2019 году рентабельность продаж увеличилась на 1,6%. Рентабельность продаж по прибыли от продаж характеризует эффективность коммерческой деятельности ООО «Компонент М». В 2019 году организация с 1 рубля выручки организация имела 8 копеек прибыли.
Рост рентабельности продаж по чистой прибыли в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 5,3%, свидетельствует об увеличении эффективности реализационной деятельности предприятия. В результате за 2019 год можно наблюдать увеличение показателя общей рентабельности на 6,9%, который характеризует результативность и доходность всех видов деятельности ООО «Компонент М». Показатель валовой рентабельности с каждым годом растет, и в 2019 году он принимает значение, равное 6%. Это говорит о том, что предприятие с каждого рубля проданного товара получает 6% валовой прибыли. На увеличение показателей рентабельности всего капитала повлияло увеличение чистой прибыли предприятия в 2019 году по сравнению с прошлым годом на 17287 тыс. руб. Рентабельность собственного капитала в 2018 году по сравнению с 2017 годом увеличилась на 14,9 %, в 2019 году по сравнению с прошлым - на 16,2% и стала составлять 22,1%. Так как показатель рентабельности собственного капитала в течение всех исследуемых периодов растет, то к 2019 году можно говорить об обеспечении окупаемости вложенных в предприятие средств.
Анализ показателей рентабельности ООО «Компонент М» показывает средний уровень отдачи средств, вложенных в его деятельность.
Однако, в абсолютном выражении предприятие имеет отрицательную динамику изменения объема выручки, что характеризует торговую деятельность предприятие как недостаточно эффективную.
Третья группа проблем, исследованных в магистерской диссертации, связана с разработкой направлений по повышению эффективности функционирования ООО «Компонент М».
В результате проведенного исследования в магистерской диссертации установлено, что для роста эффективности функционирования ООО «Компонент М» необходимо реализовывать комплекс представленных мероприятий. Этот процесс достаточно долгий и трудоемкий. В этой связи выделим основные мероприятия, которые необходимо внедрить в первую очередь для повышения эффективности функционирования ООО «Компонент М», а именно:
• расширить рекламу;
• повысить качество обслуживания клиентов;
• снизить себестоимость продаж за счет смены поставщиков;
• снизить цены на предлагаемую продукцию.
Реализация разработанных мероприятий позволит:
• повысить выручку;
• сократить себестоимость продаж;
• повысить показатели прибыли, рентабельности продаж и производительность труда.
Проведенный анализ показал, что в 2019 г. в ООО «Компонент М» произошло существенное снижение выручки от продаж из -за роста конкуренции. В организации произошло снижение производительности труда работников в 2019 году по сравнению с предыдущим на 1685,48 тыс. руб. Это свидетельствует о неэффективном использовании трудовых ресурсов.
Несмотря на рост чистой прибыли и рентабельности продаж, проведенный анализ показал наличие внутренних возможностей для повышения эффективности функционирования ООО «Компонент М».
В настоящее время есть поставщики, предлагающие аналогичные товары для перепродажи по ценам ниже на 5% от приобретаемых ООО «Компонент М». Таким образом, заключение договоров на прямые поставки таких товаров для перепродажи с поставщиками позволит сократить себестоимость продукции на 5% в части материальных затрат. Данное мероприятие даст возможность снизить цены на товары, что позволит повысить конкурентоспособность цены товаров и увеличить объемы продаж.
С целью расширения доли рынка и привлечения дополнительных клиентов необходима широкая реклама. Предположим, что затраты на рекламу составят 200 тыс. руб. К ним будет отнесена реклама на радио, наружная реклама, реклама в Интернете.
Для повышения качества обслуживания потребуется обучение персонала. Стоимость такого обучения составит 100 тыс. руб.
За счет снижения цены, усиленной рекламы и роста качества обслуживания клиентов ожидается рост объемов продаж на 15%.
Расчеты показали, что после реализации предложенных мероприятий выручка увеличится на 50681 тыс. руб. В следствии роста объемов продаж увеличится себестоимость продаж на 34948 тыс. руб. Рост валовой прибыли составит на 15833 тыс. руб. Коммерческие расходы увеличатся за счет рекламы на 200 тыс. руб. Управленческие расходы предполагались неизменными. В результате влияния вышеперечисленных факторов прибыль от продаж увеличится на 15533 тыс. руб.
Проведенные расчеты показали, что в результате реализации предложенных мероприятий прибыль до налогообложения увеличится на 15533 тыс. руб., текущий налог на прибыль вырастит на 3438 тыс. руб., а чистая прибыль увеличится на 12095 тыс. руб.
В результате реализации предложенных мероприятий рентабельность продаж ООО «Компонент М» увеличится на 3,9%, а рост производительности труда составит на 974,63 тыс.руб./чел.
Проведенные расчеты, подтверждают, что разработанные мероприятия позволят повысить эффективность функционирования организации.

Купить