🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Повышение эффективности использования материальных ресурсов (Сургутский Государственный Университет)

Работа №119741

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы56
Год сдачи2023
Стоимость2000 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
252
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Сургутское управление буровых работ №3 (в составе нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз»).
Проведен анализ эффективности использования материальных ресурсов за 2020-2022 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).

Введение 3
1. Теоретические основы понятия материальных ресурсов 5
1.1. Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия 5
1.2. Планирование и рациональное использование материальных ресурсов 9
1.3. Методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 13
2. Оценка и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.1. Общая характеристика деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.2. Анализ состава материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 29
2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 32
2.4. Повышение эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 37
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложения 55

Современный российский нефтегазовый комплекс, обеспечивающий 10–12% мировой добычи нефти, является одним из основных потребителей различных видов энергии. В связи с этим одной из важнейших стратегических задач в данной отрасли является сокращение энергоемкости производства. Проблема снижения энергоемкости нефтегазового сектора отечественной экономики связана с тем, что он часто воспринимается не как потребитель энергоресурсов, а как их непосредственный производитель. Все эти факторы и предопределили актуальность нашего исследования.
Целью исследования является анализ использования материальных ресурсов в Сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» и выработка практических рекомендаций по повышению эффективности их использования.
- определить экономическую сущность материальных ресурсов предприятия;
- рассмотреть планирование и рациональное использование материальных ресурсов;
- выявить методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
- предоставить общую характеристику деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз»;
- провести анализ состава материальных ресурсов;
- оценить эффективность использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз»;
- предложить мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз».
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является производственная деятельность Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз».
Предметом исследования работы является процесс использования материальных ресурсов.
Теоретической и методической основой исследования являются: законодательные документы, учебная и научная литература, периодические издания, Интернет-ресурсы. В качестве исходной информации для выполнения работы была использована специализированная литература: правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор ПАО «Сургутнефтегаз» на 2022-2024 годы, пояснительные записки к годовому отчету предприятия, справочная информация и методические указания характеризуемого предприятия, отчетная документация.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов будут эффективны как для объекта исследования, так и для других предприятий, функционирующих в нефтегазовой отрасли.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Во введении определяется актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования. Первая глава посвящена теоретическим аспектам понятия материальных ресурсов. Во второй главе осуществляется оценка и предлагаются пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в Сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз». В заключении обобщаются результаты исследования, и формулируется общий вывод.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Материальные ресурсы – комплекс материальных элементов (средств и предметов труда), предназначенных для обработки или переработки в процессе производства (машины и оборудование, сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и т.п.). Задачей предприятия предприятий всех форм собственности, всех трудовых коллективов и населения является их рациональное использование.
Обеспечение энергогенерирующих ресурсов новыми, более экологически безопасными и эффективными технологиями является одной из приоритетных задач многих государств. Это, в свою очередь, может привести к развитию новых промышленных отраслей, научных центров и стимуляции инвестиций в инновационные проекты.
С каждым годом количество доступной на извлечение нефти и газа уменьшается, а спрос на энергию продолжает расти. Это приводит к тому, что цены на энергоресурсы возрастают, а доступность энергии для людей и компаний снижается. Кроме того, добыча и использование природных ресурсов приводит к значительному негативному воздействию на окружающую среду, что ведет к экологическим проблемам.
Экономический анализ является важным инструментом для определения производственных запасов и оптимального применения материальных ресурсов.
Правильные расчеты потребности в материальных ресурсах, оптимальная и организованная логистика, а также экономное и эффективное использование материальных ресурсов в производстве – всё это факторы, которые важны для обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Сургутское управление буровых работ №3 входит в состав нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз». Производство работ на предприятие ведется в вахтовом режиме в зависимости от локаций разрабатываемых месторождений.
Основной задачей отдела материально-технического снабжения (ОТМС) является организация рационального использования материально-технических ресурсов (МТР).
Политические факторы довольно позитивно воздействуют как на нефтегазовую отрасль, так и на рассматриваемую компанию, при это, предоставляется возможность совершенствования. При текущем нестабильном экономическом положении в РФ нефтегазовая сфера является довольно востребованным видом функционирования. Можно сформулировать вывод, что основной упор в сегодняшней ситуации необходимо делать на повышении уровня эффективности использования материальных ресурсов при деятельности рассматриваемой компании.
В 2021 г. относительно итогов 2020 г. отмечается снижение всех составляющих материальных ресурсов компании, что принято связывать с напряженной геополитической обстановкой в мире и в России. В 2022 г. можно наблюдать уже обратную динамику – существенный рост анализируемых составляющих материальных ресурсов.
В связи с тем, что значение материалоемкости меньше 1цы, можно утверждать о рациональном использовании доступных материальных ресурсов организацией. При этом, относительно темпа роста 2021 г. к 2020 г. отмечается существенное снижение, что можно трактовать как ухудшение эффективности использования материальных ресурсов.
За счет существенного роста прибыли от продаж в 2021 г. относительно итогов 2020 г. (+171,58%) уровень прибыли на 1 рубль материальных затрат также увеличивается. Удельный вес материальных затрат в себестоимости уменьшается на 0,12%, то есть, можно сформулировать вывод об эффективности использования материальных ресурсов.
Рост материальных ресурсов и неэффективное их использование зачастую принято связывать с отказом бурового оборудования, который в дальнейшем может оказать существенное влияние на функционирование Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз». Наиболее часто встречающейся в практике является категория – работа приборов вне спецификации, указанной заводом изготовителем (температура в скважине, превышает пороговое значение 130 градусов; шоки и вибрация; неравномерность вращения). Для уменьшения риска отказа бурового оборудования были предложены следующие варианты:
- ремонт платы на заводе (общие расходы на вероятный ремонт всех действующих плат будут составлять 7383 млн руб., средний период ремонта одной платы будет составлять 50 дней);
- приобретение новой платы (общие затраты на реализацию данного события будут равны порядка 49143 млн руб., временные расходы – порядка 100 дней);
- предлагаемая модернизация бурового оборудования (общие затраты на осуществлении данного варианта решения выявленной проблемы будут составлять 4867 млн руб., временные затраты на модернизацию 1 платы и оборудование рабочего места техников, в среднем, составят порядка 40 дней).
В электрическую схему модуля управления PDCU-CA прибора РУС Power Drive X6 добавлена «защита» - стабилитрон и диод, тем самым решена проблема с перенапряжением между затвором/источником на транзисторе Q3, вызванная скачками напряжения из-за пульсаций бурового раствора в процессе бурения скважины.
Годовая экономия средств для Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» при повышении эффективности использования материальных ресурсов будет составлять 18919 млн руб.
Путем реализации предложенного мероприятия можно добиться роста материалоотдачи на 0,28 или на 1,14% и снижения материалоемкости на 1,13%. Рассмотренная рекомендация является эффективной.



1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
2. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с.
3. Анищенко М.А. Изменения в российском бухгалтерском учете запасов [Текст] / М.А. Анищенко // Инновации. Наука. Образование. 2020. -№24. - С.264-270.
4. Анозова, Д. Ф. Повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия: инновационный аспект / Д. Ф. Анозова, У. И. Нифталиева. – Текст: непосредственный // Молодой ученый. – 2020. – № 48 (338). – С. 478-480.
5. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. — 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. — 282 с.
6. Апажева А.А., Бакаева З.Р. Сущность, значение и классификация материальных ресурсов // Научные известия. 2022. №30. С. 12-15.
7. Бердиев Б. Основные пути повышения эффективности использования материальных ресурсов организации // Вестник науки. 2023. №6 (63). С. 57-60.
8. Береславская В.А. О подходах к формированию состава материальных ресурсов. Экономика и управление в социально-экономических системах [Текст]: Учебное пособие / В.А. Береславская, А.В. Поздеев. – М.: МарГТУ, 2019. – 165 с.
9. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
10. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
11. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с.
12. Гарипова Г. Р., Багавиев А. Т. Задачи и источники анализа эффективности использования материальных ресурсов [Текст]: Сборник «Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления» – М.: Финансы и статистика, 2020. – 121–124 с.
13. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
14. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
15. Дудулин А.Н. Эффективное использование материальных ресурсов [Текст] / А.Н. Дудулин, И.А. Рятских. – М.: Знание, 2017. – 64 с.
16. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
17. Загирова К.Н. Значимость учета материально-производственных запасов на предприятиях в современных условиях [Текст] /К.Н. Загирова // Актуальные вопросы современной экономики. - 2020. - №11. - С.1011-1014.
18. Загирова К.Н. Материально-производственные запасы: проблемы учета и контроля . Вестник научной мысли. 2021. № 1. С. 40-43
19. Захаров А. Н. Комплексное использование материальных ресурсов в условиях рыночного предпринимательства [Текст] / А.Н. Захаров. – М.: Российская экономическая академия, 2018. – 114 с
20. Захаров А.Н. Производительность труда и материалоемкость продукции [Текст] / А.Н. Захаров. – М.: Знание, 2017. – 64 с.
21. Захаров А.Н. Снижение материалоемкости производства [Текст]: Учебное пособие / А.Н. Захаров, И.И. Грачев. – М.: Профиздат, 2018. – 128 с.
22. Корнеева Т.А. Бухгалтерский учет запасов в соответствии с российскими и международными стандартами [Текст] / Т.А. Корнеева // Наука XXI века: актуальные направления развития. - 2020. - №1-1. - С.410-414.
23. Кузнецова О.Н., Шарапиева И.Г Инвентаризаци материально-производственных запасов: отражение в бухгалтерском учете. В сборнике: Проблемы и перспективы устойчивого развития агропромышленного комплекса. Материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2020. С. 84-91
24. Кулякина Е. Л., Москалюк Д. С., Власов С. В. Теоретические аспекты учета материально-производственных запасов в организациях РФ // Молодой ученый. – 2017. – №17. – С. 359-362.
25. Малюк, В. И. Производственный менеджмент : учебник для вузов / В. И. Малюк. — 2-е изд., испр. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 249 с.
26. Осипова А.И. Анализ и оценка эффективности использования материальных ресурсов // Экономика и социум. 2021. №9 (88). С. 619-622.
27. Пшеничникова О.В., Ситькова Е.Э. Формирование учетно-аналитической базы управления материальными ресурсами // Политика, экономика и инновации. 2021. №5 (40). С. 9.
28. Смирнов А.А., Кобзев В.В. Инструментарий управления материальными ресурсами в бережливом производстве на предприятиях машиностроения // π-Economy. 2021. №5. С. 128-143.
29. Смирнов, К.А. Нормирование и экономия материальных затрат [Текст]: Учебное пособие / К.А. Смирнов. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 82 c.
30. Смоленский В.Д. Исследование материальных потоков в управляющей организации и разработка автоматизированной системы для учёта материальных ресурсов // Вестник магистратуры. 2021. №5-2 (116). С. 95-96.
31. Турлович, Я. В. Сущность и виды материальных ресурсов, их значение для предприятия / Я. В. Турлович. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2020. – № 24 (314). – С. 117-119.
32. Хмара Е.Г. Изменение учетной политики в связи с внедрением в систему бухгалтерского учета ФСБУ 5/19 «Запасы» [Текст] / Е.Г. Хмара // Вестник Таганрогского института управления и экономики. - 2020. - №1 (31). -С. 31-33.
33. Языкова С.В. Новые правила оценки запасов в бухгалтерском учете: проблемы и перспективы их применения [Текст] / С.В. Языкова, Т.П. Алавердова // Бизнес. Образование. Право. - 2019. - №1 (46). - С.303-308.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.