Объект исследования - Сургутское управление буровых работ №3 (в составе нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз»).
Проведен анализ эффективности использования материальных ресурсов за 2020-2022 годы.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).
Введение 3
1. Теоретические основы понятия материальных ресурсов 5
1.1. Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия 5
1.2. Планирование и рациональное использование материальных ресурсов 9
1.3. Методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии 13
2. Оценка и пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.1. Общая характеристика деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 19
2.2. Анализ состава материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 29
2.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 32
2.4. Повышение эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» 37
Заключение 48
Список использованных источников 51
Приложения 55
Современный российский нефтегазовый комплекс, обеспечивающий 10–12% мировой добычи нефти, является одним из основных потребителей различных видов энергии. В связи с этим одной из важнейших стратегических задач в данной отрасли является сокращение энергоемкости производства. Проблема снижения энергоемкости нефтегазового сектора отечественной экономики связана с тем, что он часто воспринимается не как потребитель энергоресурсов, а как их непосредственный производитель. Все эти факторы и предопределили актуальность нашего исследования.
Целью исследования является анализ использования материальных ресурсов в Сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» и выработка практических рекомендаций по повышению эффективности их использования.
- определить экономическую сущность материальных ресурсов предприятия;
- рассмотреть планирование и рациональное использование материальных ресурсов;
- выявить методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
- предоставить общую характеристику деятельности Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз»;
- провести анализ состава материальных ресурсов;
- оценить эффективность использования материальных ресурсов СУБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз»;
- предложить мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз».
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является производственная деятельность Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз».
Предметом исследования работы является процесс использования материальных ресурсов.
Теоретической и методической основой исследования являются: законодательные документы, учебная и научная литература, периодические издания, Интернет-ресурсы. В качестве исходной информации для выполнения работы была использована специализированная литература: правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор ПАО «Сургутнефтегаз» на 2022-2024 годы, пояснительные записки к годовому отчету предприятия, справочная информация и методические указания характеризуемого предприятия, отчетная документация.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов будут эффективны как для объекта исследования, так и для других предприятий, функционирующих в нефтегазовой отрасли.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Во введении определяется актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования. Первая глава посвящена теоретическим аспектам понятия материальных ресурсов. Во второй главе осуществляется оценка и предлагаются пути повышения эффективности использования материальных ресурсов в Сургутском УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз». В заключении обобщаются результаты исследования, и формулируется общий вывод.
Материальные ресурсы – комплекс материальных элементов (средств и предметов труда), предназначенных для обработки или переработки в процессе производства (машины и оборудование, сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты и т.п.). Задачей предприятия предприятий всех форм собственности, всех трудовых коллективов и населения является их рациональное использование.
Обеспечение энергогенерирующих ресурсов новыми, более экологически безопасными и эффективными технологиями является одной из приоритетных задач многих государств. Это, в свою очередь, может привести к развитию новых промышленных отраслей, научных центров и стимуляции инвестиций в инновационные проекты.
С каждым годом количество доступной на извлечение нефти и газа уменьшается, а спрос на энергию продолжает расти. Это приводит к тому, что цены на энергоресурсы возрастают, а доступность энергии для людей и компаний снижается. Кроме того, добыча и использование природных ресурсов приводит к значительному негативному воздействию на окружающую среду, что ведет к экологическим проблемам.
Экономический анализ является важным инструментом для определения производственных запасов и оптимального применения материальных ресурсов.
Правильные расчеты потребности в материальных ресурсах, оптимальная и организованная логистика, а также экономное и эффективное использование материальных ресурсов в производстве – всё это факторы, которые важны для обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Сургутское управление буровых работ №3 входит в состав нефтегазовой компании ОАО «Сургутнефтегаз». Производство работ на предприятие ведется в вахтовом режиме в зависимости от локаций разрабатываемых месторождений.
Основной задачей отдела материально-технического снабжения (ОТМС) является организация рационального использования материально-технических ресурсов (МТР).
Политические факторы довольно позитивно воздействуют как на нефтегазовую отрасль, так и на рассматриваемую компанию, при это, предоставляется возможность совершенствования. При текущем нестабильном экономическом положении в РФ нефтегазовая сфера является довольно востребованным видом функционирования. Можно сформулировать вывод, что основной упор в сегодняшней ситуации необходимо делать на повышении уровня эффективности использования материальных ресурсов при деятельности рассматриваемой компании.
В 2021 г. относительно итогов 2020 г. отмечается снижение всех составляющих материальных ресурсов компании, что принято связывать с напряженной геополитической обстановкой в мире и в России. В 2022 г. можно наблюдать уже обратную динамику – существенный рост анализируемых составляющих материальных ресурсов.
В связи с тем, что значение материалоемкости меньше 1цы, можно утверждать о рациональном использовании доступных материальных ресурсов организацией. При этом, относительно темпа роста 2021 г. к 2020 г. отмечается существенное снижение, что можно трактовать как ухудшение эффективности использования материальных ресурсов.
За счет существенного роста прибыли от продаж в 2021 г. относительно итогов 2020 г. (+171,58%) уровень прибыли на 1 рубль материальных затрат также увеличивается. Удельный вес материальных затрат в себестоимости уменьшается на 0,12%, то есть, можно сформулировать вывод об эффективности использования материальных ресурсов.
Рост материальных ресурсов и неэффективное их использование зачастую принято связывать с отказом бурового оборудования, который в дальнейшем может оказать существенное влияние на функционирование Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз». Наиболее часто встречающейся в практике является категория – работа приборов вне спецификации, указанной заводом изготовителем (температура в скважине, превышает пороговое значение 130 градусов; шоки и вибрация; неравномерность вращения). Для уменьшения риска отказа бурового оборудования были предложены следующие варианты:
- ремонт платы на заводе (общие расходы на вероятный ремонт всех действующих плат будут составлять 7383 млн руб., средний период ремонта одной платы будет составлять 50 дней);
- приобретение новой платы (общие затраты на реализацию данного события будут равны порядка 49143 млн руб., временные расходы – порядка 100 дней);
- предлагаемая модернизация бурового оборудования (общие затраты на осуществлении данного варианта решения выявленной проблемы будут составлять 4867 млн руб., временные затраты на модернизацию 1 платы и оборудование рабочего места техников, в среднем, составят порядка 40 дней).
В электрическую схему модуля управления PDCU-CA прибора РУС Power Drive X6 добавлена «защита» - стабилитрон и диод, тем самым решена проблема с перенапряжением между затвором/источником на транзисторе Q3, вызванная скачками напряжения из-за пульсаций бурового раствора в процессе бурения скважины.
Годовая экономия средств для Сургутского УБР-3 ПАО «Сургутнефтегаз» при повышении эффективности использования материальных ресурсов будет составлять 18919 млн руб.
Путем реализации предложенного мероприятия можно добиться роста материалоотдачи на 0,28 или на 1,14% и снижения материалоемкости на 1,13%. Рассмотренная рекомендация является эффективной.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
