Тема: Управление бизнес процессами продуктового портфеля предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1.Теоретико-методологические основы формирования продуктового портфеля в современных условиях 2
1.1. Понятие и структура продуктового портфеля 2
1.2. Обзор актуальных проблем формирования продуктового портфеля и методы управления 12
1.3. Бизнес-процесс как инструмент формирования продуктового портфеля 19
Вывод по главе 28
Список литературы 30
📖 Введение
...
✅ Заключение
Таким образом, теоретико-методологические основы формирования продуктового портфеля в современных условиях включают рыночную ориентацию, сегментацию рынка, анализ конкурентов, управление жизненным циклом продукта и фокусировку на результате, они позволяют компании эффективно выбирать и развивать продукты, соответствующие потребностям клиентов и обеспечивающие конкурентное преимущество. Различные авторы утверждают