Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические и методические аспекты системы планирования логистических затрат на предприятии 9
1.1 Понятие и сущность логистических затрат, функции системы планирования логистических затрат на предприятии 9
1.2 Классификация логистических затрат 15
1.3 Методы планирования и оптимизации логистических затрат на предприятии 20
2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Полимаран» 28
2.1 Общая характеристика ООО «Полимаран» 28
2.2 Исследование системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран» 40
3 Совершенствование системы планирования логистических задач на примере ООО «Полимаран» 51
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран» 51
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран» 55
Заключение 61
Список используемой литературы и используемых источников 63
Настоящая выпускная квалификационная работа посвящена исследованию механизмов совершенствования системы планирования логистических затрат на предприятии.
Практически на любом предприятии востребованы мероприятия связанные с логистикой. Не может современное производство либо иная организация обойтись без транспорта, без складирования или хранения определённых материалов. Значение слова транспортировка, которое входит в сферу понятия о логистике, для каждого предприятия имеет достаточно широкое понятие. Это не только доставка сырья для производства или персонала компании к месту работы, это движение материалов от одной складской полки до другой, это даже перемещение документа между отделами компании и много другое.
Безусловно, как в любой области производства здесь также необходим поиск путей совершенствования, а также внедрение таких средств, при помощи которых появится возможность уменьшить затраты. Есть затраты, которые специфичны только данной сфере деятельности. Для того, чтобы нивелировать эти издержки их необходимо исследовать, учитывать и классифицировать. Необходимо разрабатывать механизмы совершенствования системы планирования логистических затрат на предприятии.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке направлений совершенствования системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран» путем их снижения на 30% ежегодно.
В настоящей работе решались следующие задачи:
1) изучение понятия, принципов и сущности затрат в логистике на предприятии, а также функциональность системы планирования этих затрат;
2) рассмотрение классификации логистических затрат и способов систематизации;
3) варианты оптимизации логистических затрат на предприятии и выработка методов планирования;
4) оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Полимаран»;
5) оценка системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран»;
6) разработка рекомендаций для ООО «Полимаран» по совершенствованию системы планирования логистических затрат;
7) подведение итогов и расчёт оценки экономической эффективности тех мероприятий, которые были предложены предприятию ООО «Полимаран» для рассмотрения по совершенствованию системы планирования логистических затрат.
Объектом исследования является система планирования логистических затрат ООО «Полимаран».
Предметом исследования является совершенствование системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран».
К настоящему моменту накоплен значительный теоретический и практический материал, посвящённый изучению системы планирования логистических затрат на предприятии.
Логистические затраты изучены и описаны многими учёными и экономистами, как за рубежом, так и в нашей стране, к примеру, М. Куфель, Ч. Сковронек, Д.Р. Сток, Д. М. Ламберт. Аспекты планирования логистических затрат опубликованы некоторыми российскими специалистами: А.Н. Агафоновой, Т.В. Алесинской, А.Ю. Бушковым, Н.К. Моисеевой, О.Г. Порошиной и другими.
Несмотря на наличие теоретических разработок в этой области, необходимо отметить их недостаточную систематизацию и отсутствие анализа именно влияния форм и методов планирования и оптимизации логистических затрат на развитие системы планирования логистических затрат на предприятии.
В большинстве отечественных научно-экономических источников, посвященных исследованию системы планирования логистических затрат на российских предприятиях, превалирует теория над практикой. Исследования в данной области имеют не значительный прикладной характер. Иными словами, нашему менеджменту не всегда предоставляется возможность теоретические выкладки специалистов применить на производстве. Не достаточного внимания уделяется методологии по вопросам совершенствования системы планирования логистических затрат.
В научных изданиях изложен материал, который имеет обобщённую характеристику. Если попробовать что-то либо переложить на конкретное производство, то получиться разрыв между теоретическим толкованием и реальной ситуацией. Чаще всего, это не соответствие с нормативной и разрешительной документацией.
В процессе исследования были применены общие методы научного исследования, такие как: метод индукции и дедукции, сравнительный анализ, синтез, системный подход, математическая формализация, а также специальные методы: экономико-математическое моделирование, финансовый анализ, статистическая обработка данных.
Информационную и эмпирическую базу исследования составили нормативные и правовые акты РФ, регламентирующие деятельность коммерческих организаций. Данные с официального сайта Росстата. Результаты научных исследований, тематические аналитические материалы российских компаний и публикации периодической печати, а также ресурсы интернета.
Теоретическая значимость определяется актуальностью постановки проблемы и заключается в освещении нового взгляда на проблему, что способствует формированию новых научных гипотез и положительному изменению практической части.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения результатов, представленных в виде конкретных предложений, которые позволят улучшить состояние системы планирования логистических затрат на предприятии.
Исходя из собранного материала по данной теме, была сформирована бакалаврская работа, состоящая из введения, трёх разделов, заключения и списка используемой литературы.
В первом разделе описаны понятия, сущность и принципы логистических затрат. Система планирования логистических затрат на предприятии. Виды логистических затрат, методы планирования и оптимизации этих затрат на предприятии.
Во втором разделе анализируется текущее состояние и перспективы совершенствования системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран».
Третий раздел содержит рекомендации по совершенствованию системы планирования логистических затрат ООО «Полимаран».
Логистические затраты - это стоимостная оценка расходов, по логистическим операциям организации. Логистические затраты формируются в результате функционирования и взаимодействия различных каналов: снабжение, распределение, производственные процессы.
Классификация логистических затрат многообразна и зависит от критериев выборки данных затрат.
Управление логистическими затратами осуществляется в соответствии с общими принципами управления затратами.
Следует отметить, что снижение логистических затрат - это целый комплекс технических и организационных мероприятий, оказывающих влияние на минимизацию издержек.
Планирование затрат на логистику является важным шагом управления логистическими затратами. Его основной задачей является предварительная оценка и определение уровня затрат, необходимых для реализации оперативных и логистических функций, с учетом наиболее рационального использования ресурсов организации (материальных, трудовых, информационных, финансовых и т.д.). Цели планирования логистических затрат реализуются через задачи планирования с помощью методического обеспечения планирования логистических затрат.
Эффективное управление логистическими процессами требует компромисса между минимизацией затрат и поддержанием оптимального качества логистических услуг. Оптимизация затрат на логистику является эффективным инструментом сокращения данных затрат и средством повышения прибыльности компании.
Целью работы является, как сделать более эффективной систему планирования логистических затрат на предприятии на примере ООО «Полимаран». В данной работе рассмотрены проблемы поиска и разработки мероприятий по снижению логистических издержек на предприятии. В процессе разработки проекта охарактеризована деятельность ООО «Полимаран», проведен анализ проблем, предложены методы их решения. Произведен анализ и расчет экономической эффективности внесенных предложений по снижению затрат.
Убыточность основной деятельности и негативная динамика прочих расходов приводят к необходимости дополнительного внимания руководства ООО «Полимаран» к вопросам оптимизации затрат компании как по основной, так и по прочей деятельности. Необходимо проведение анализа, выявление причин негативной динамики и разработка оздоравливающих мероприятий.
По результатам исследования был проведен функционально-стоимостной анализ и разработаны мероприятия по оптимизации расходования основных затрат в части топлива.
Для перевода парка автомобилей на работу на газовом топливе компания израсходует 2600000,00 рублей, включая НДС 20%, и получит экономию на стоимости топлива за год в размере 370200,7 рублей, включая НДС 20%.
Вложенная сумма капитальных вложений полностью окупается за 6 месяцев за счет экономии на стоимости топлива и позволяет снизить общие затраты на содержание парка автомобилей на 30% в год.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
