Период изготовления: май 2023 года.
ВУЗ: Самарский Государственный Университет Путей Сообщения.
Объект исследования - ООО «СДЭК» (г. Курск).
Основные виды деятельности:
• транспортировка документов и корреспонденции;
• транспортировка грузов различного размера и веса;
• международная транспортировка документов и грузов;
• срочная транспортировка к точному времени дня;
• целый ряд дополнительных услуг (доставка цветов, рассылки рекламных материалов, доставка товара из интернет-магазина и пр.)
ВВЕДЕНИЕ 3
Задание №1. Общая характеристика организации 3
Задание №2. Разработка миссии видения организации 6
Задание №3. Анализ и оценка воздействия факторов внешней среды организации 9
Задание №4. Анализ внутренней организации 15
Задание №5. Составление SWOT – матрицы 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
Умение выделить и проанализировать элементы внутренней среды организации является залогом успеха фирмы. Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем.
В данной работе проведем стратегический анализ компании: исследуем внутреннюю среду; исследуем рынок; факторы, влияющие на развитие компании; проведем SWOT-анализ. Целью настоящей работы является проведение вышеуказанных исследований, для обоснования необходимости проведения управленческого обследования внутренних сторон организации, как существенного фактора функционирования и развития фирмы в рыночной среде. Объектом исследования является компания, осуществляющая транспортно – экспедиционные услуги. Предметом исследования являются анализ внутренней среды, SWOT-анализ организации.
