Объект исследования - Нижегородский государственный педагогический университет.
Проведен анализ деятельности за 2021-2022 годы.
Есть приложения.
Введение…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ…………………………..5
1.1 Сущность системы управления финансами бюджетных учреждения ........5
1.2 Особенности управления финансами бюджетных учреждения…………..10
1.3 Современные метод управления финансами бюджетных образовательных учреждения…………………………………………………………………...15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСВМИ ФГБОУ НГПУ во ИМ. К. МИНИНА…19
2.1 Организационно-Экономическая характеристика ФГБОУ во НГПУ ИМ. К. МИНИНА…19
2.2 Анализ и оценки системы управления финансами ФГБОУ ВО НГПУ им. К. МИНИНА…27
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ФГБОУ ВО НГПУ ИМ.К. МИНИНА……39
3.1 Предложения по совершенствования системы управления финансами ФГБОУ ВО НГПУ ИМ.К. МИНИНА…………………………………………...39
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий……………………..45
Заключение……………………………………………………………………...52
Список Литературы ……………………………55
Приложения……………………………………………………………………..60
Актуальность темы определяется тем, что важнейшим условием эффективного функционирования национальной экономики является рациональное и экономное использование средств государственного бюджета, направляемых на содержание отраслей непроизводственной сферы. В последнее время в условиях цифровизации и повышения эффективности деятельности бюджетных учреждений данная тема рассматривается и в деятельности таких учреждений как образовательные организации, но здесь система управления финансами мало исследована, что и вызвало интерес к проводимому исследованию.
В современных экономических условиях бюджетные организации формируют свои финансовые ресурсы из множества источников, при этом основными факторами, влияющими на процесс формирования, оказываются цели бюджетных организаций, их организационно-правовая форма, вид деятельности. Задача бюджетных организаций - получить более устойчивый источник финансирования.
Цель работы:
Диагност система управления финансами бюджетных учреждения в «ФГБОУ НГПУ ВО им. К. Минина» и разработке методов по ее оптимизации и совершенствованию с учётом вида с масштаба деятельности.
Задачами работы:
• Изучить торические основы система управления финансами бюджетных учреждений
• Анализировать система управления финансами «ФГБОУ ВО НГПУ им. К. Минина
• Разработать методы по совершенствованию системы управления финансами «ФГБОУ ВО НГПУ им. К. Минина.
Предметом исследования в данной работе является финансовая система управления финансами Университета.
Методы исследования являются: экономико-математические методы, графические методы, методы сравнительного и логического анализа, концептуальные положения, содержащиеся в работах российских авторов по теме исследования.
Информационной базой: послужили бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.
Информационными ресурсами: использованными при проведении исследования, выступали труды российских экономистов, статьи из периодических изданий, ресурсы интернета и т.д.
Теоретическая: значимость заключена в том, разработанные мероприятия позволят усовершенствовать финансовую политику НГПУ им. К. Минина.
Практическая: значимость заключена в том, оптимизировать структуру управления финансами.
Структура бакалавреной работы:
• Во введении раскрыта актуальность темы, определены предмет и объект исследования, сформулированы его цель и задачи.
• В первой главе определена роль и значение управления финансами в бюджетных организациях.
• Во второй главе раскрыта характеристика деятельности ВУЗа и проанализирована систему управления финансами.
• Третья глава посвящена разработке предложений по повышению эффективности управления финансами бюджетного учреждения, произведен расчёт допустимого эффекта при выполнении всех условий внедрения мероприятий по направлению оптимизации системы бюджетного финансирования.
В условиях современной экономической системы государства любая деятельность бюджетного учреждения, приносящая доход, является предметом внимания не только государственных органов, но и всех участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. К примеру, увеличение субсидий на выполнение государственного (муниципального) задания напрямую зависит от размера выручки учреждения, а установка взаимоотношений с партнерами так же основывается на оценке финансового состояния и возможностей учреждения.
Главная задача, которую призвано решить управление финансами — достижение стабильности, финансовой независимости и обеспечение необходимого финансового результата.
НГПУ им.К.Минина ведет непрерывную работу по обновлению и обеспечению учебно-методической документацией и материалами всех учебных дисциплин, содержание каждой из учебных дисциплин представлено в сети Интернет на сайте ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный педагогический университет им. Козьмы Минина» или на блогах преподавателей. В результате деятельности НГПУ им.К.Минина 2021-2022 гг. ее доход вырос на 11,4%, а расходы сократились на 22% в связи с сокращением расходов по оплате труда персонала, расходов на операции с активами и прочих расходов, что привело к росту финансовых результатов с убытка, полученного в 2021 году в размере более 10,0 млн.руб., до прибыли в 2022 году в размере более 20,0 млн.руб., т.е. рост составил более чем в 20 раз. Что говорит об эффективной работе по управлению расходами, хотя снижение оплаты труда нежелательно, так как основа обучения ВУЗа заключается в качественном и квалифицированном составе персонала. Рост доходов также достигнут за счет обновления информационных ресурсов (рост составил более 50%), что и послужило поводом для привлечения студентов на получение высшего образования именно в Мининский институт.
Выявлено, что управление финансами не эффективно, так как плановые показатели НГПУ им.К.Минина в 2021 году не выполнены в полном объеме: процент выполнения составил 87,46% (780573416,03 / 892448031,16 х 100%), не выполнен план по доходам от оказания платных услуг (в связи с нестабильностью в экономике поток студентов на платной основе сократился, что не привело к недополучению дополнительного дохода в размере 5217713,57 руб. (0,54%), не выполнены обязательства перед персоналом на 22% (110 437 670,28 руб.), не исполнены расходы пор закупкам на 0,40% (1 436 944,85 руб.). Следовательно, эффективность управления финансами низкая, так как плановые показатели не исполнены: не исполнены обязательства перед персоналом, что крайне негативно отражается на эффективности деятельности ВУЗа.
Полученные результаты послужили обоснованием для разработки следующих мер по совершенствованию системы управления финансами ВУЗа: разработка экономико-математической модели оптимизации структуры финансирования, внедрение бенчмаркинга; разработка надстроек сайта для позиционирования и продвижения образовательных услуг; использование ресурсов контекстной, медициной и третированной рекламы; проведение обучающего тренинга для сотрудников финансового отдела, которые занимаются управлением финансами; проведение мотивационного тренинга; разработка брендбука (фирменного стиля с логотипом НГПУ им.К.Минина и т.д.); посещение выставок, ярмарок и конференций по образованию, в виде проекта совершенствования системы управления финансами НГПУ им.К.Минина.
Доказано, что рекомендуемые мероприятия, которые руководство НГПУ им.К.Минина может применить в практической деятельности, они будут способствовать повышению финансовой устойчивости бюджетной организации на рынке и приведут к улучшению структуры финансирования что прозворлит выполнять плановые показатели на 100%, при этом рентабельност вложений составляет 31-35% и средства в течении 115-130 дней, что делает полученные результаты неопоримыми.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
