Работа сделана на примере Надымского филиала «ПАО Сбербанк».

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты лидерства и его влияния 6
на эффективность работы организации 6
1.1 Сущность понятия лидерства 6
1.2 Виды лидерства в организации 10
1.3 Влияние лидерства на эффективность деятельности организации 13
Глава 2. Анализ лидерского потенциала и рекомендации по его использованию в деятельности Надымского филиала «ПАО Сбербанк» 18
2.1 Экономическая характеристика деятельности Надымского филиала «ПАО Сбербанка России» 18
2.2 Анализ особенностей лидерства в ПАО «Сбербанк России» 21
2.3 Рекомендации по повышению лидерского потенциала в Надымском филиале «ПАО Сбербанк» 26
Заключение 31
Список использованной литературы и иных источников 33
Купить

Современные условия обусловливают необходимость развития лидерства как важного компонента управления организацией.
Во-первых, лидерство является ключевым элементом успешной работы организации, поскольку от качества управления зависит ее эффективность и конкурентоспособность. Изучение лидерства позволяет выявить, какие качества и навыки нужны лидерам, чтобы успешно управлять организацией и достигать поставленных целей.
Во-вторых, современные технологии и изменения в бизнес-среде требуют новых подходов к лидерству. Такие тенденции, как глобализация, цифровизация, рост конкуренции и динамичность рынков, создают новые вызовы для лидерства. Изучение лидерства позволяет выявить необходимые качества и навыки лидеров, чтобы успешно руководить организацией в новых условиях.
В-третьих, изучение лидерства имеет большую практическую значимость, поскольку позволяет развивать навыки руководства и управления персоналом. Изучение лидерства и его влияния на эффективность работы организации позволяет лидерам стать более эффективными и успешными в своей работе, что в свою очередь может привести к повышению производительности и конкурентоспособности организации.
Лидерство играет критическую роль в эффективности работы организации, и является одним из ключевых аспектов управления любой сферой деятельности. В современном мире, где конкуренция становится все более жесткой, умение управлять людьми и вести их к достижению общих целей является необходимым навыком для лидеров любого уровня и вида организаций. В этой курсовой работе мы рассмотрим сущность лидерства и его влияние на эффективность работы организации на примере ОАО «Сбербанк России».
Цель проекта – проанализировать влияние лидерства на развитие деятельности Надымского филиала «ПАО Сбербанк» и разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности руководства в изучаемой организации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить несколько задач:
-исследовать сущность понятия лидерства;
- рассмотреть классификации и виды лидерства;
- изучить влияние лидерства на эффективность деятельности организации;
- охарактеризовать экономическую деятельность Надымского филиала «ПАО Сбербанк»;
- изучить влияние лидерства на эффективность деятельности организации лидерства в ПАО «Сбербанк России»;
- разработать рекомендации по повышению эффективности лидерства в Надымском филиале ОАО «Сбербанк России».
Объект исследования – существующая система лидерства в Надымском филиале ОАО «Сбербанк России»
Предмет исследования – лидерство как явление в организационном поведении на примере Надымского филиала «ПАО Сбербанк».
Теоретическая основа исследования. Природе лидерства большое внимание уделяли в своих работах Р. Стогдилл, Ф. Фидлер, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Они рассматривают стили и виды лидерства. В.А. Спивак, В.Д. Дорофеев, Л.В. Лехтянская, А.И. Турчнева, В.Н. Федосеев раскрывают влияние лидера, его стиля управления на психологический климат в организации и ее эффективность.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что анализ влияния лидерства на эффективность деятельности организации позволяет понять, как формируется и развивается эффективное руководство в организации, какие компетенции и навыки нужны лидерам для достижения поставленных целей, а также как лидерство влияет на мотивацию и производительность работников.
Практическая значимость курсового проекта состоит в том, что исследование, проведенное в Надымском филиале ПАО «Сбербанк России», позволило выявить сильные и слабые стороны лидерского потенциала сотрудников и предложить рекомендации по его повышению. Это позволит организации улучшить качество руководства, повысить мотивацию и эффективность работы сотрудников, что в свою очередь положительно скажется на результативности всей организации. Проведенное исследование может быть полезно для других организаций, которые также заинтересованы в повышении лидерского потенциала своих сотрудников. Предложенные рекомендации и методы могут быть адаптированы к конкретным условиям и потребностям других организаций.
Структура исследования. Работа состоит из двух глав, 6 параграфов, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассмотрены теоретическая основа лидерства.
Во второй главе приведён анализ деятельности ОАО «Сбербанк России», влияние лидерства на эту организацию и приведены рекомендации по устранению недостатков организации.
В заключении приведены выводы, сделанные по все курсовой работе.

Купить