Повышение эффективности управления персоналом на основе аутсорсинга

Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические аспекты эффективности управления персоналом 7
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 7
1.2 Показатели эффективности управления персоналом 14
2 Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Легион-Протект» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ кадровой ситуации в ООО «Легион-Протект» 28
2.3 Оценка эффективности деятельности службы по управлению персоналом в ООО «Легион-Протект» 35
3 Повышение эффективности управления персоналом ООО «Легион-Протект» на основе аутсорсинга 41
3.1 Аутсорсинг, как метод совершенствования управления персоналом 41
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 46
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 51
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Легион-Протект» 55
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Легион-Протект» 57
Купить

Для того чтобы достичь поставленных целей в долгосрочной и краткосрочной перспективе, повысить конкурентоспособность предприятия и провести организационные изменения необходимо четко спланировать и организовать работу системы управления персоналом, повысить уровень профессиональной подготовки персонала.
В идеале система управления персоналом призвана передавать работникам информацию о текущем состоянии дел в организации и содействовать развитию у них осознания возможностей становления организации и ведущих направлений ее стратегии, увеличивать степень трудовой мотивации.
Актуальность темы исследования определяет значимость процесса эффективности управления персоналом, что с одной стороны, является частью кадрового менеджмента, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия.
Необходимость стремительных организационных перемен и смены принципов управления персоналом в критериях нарастания конкурентной борьбы - все это подразумевает подъем производительности труда персонала, повышения качественных характеристик продукции, творческое и новаторское отношение к делу.
Цель бакалаврской работы - повысить эффективность управления персоналом на основе аутсорсинга.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты эффективности управления персоналом.
2. Оценить эффективность управления персоналом в ООО «Легион-Протект»
3. Повысить эффективность управления персоналом ООО «Легион-Протект» на основе аутсорсинга.
Объект исследования - ООО «Легион-Протект».
Предмет исследования: система управления персоналом на основе аутсорсинга.
Степень разработанности данной темы достаточно высока и отражена в монографиях и учебной литературе таких авторов, как: А. А. Литвинюк, И. А. Иванова, А. М. Сергеев, Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин, Е. П. Голубков, М. Б. Шифрин (вопросы управления персоналом), а также инноваций (Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н.), психологии кадрового менеджмента (Т. Ю. Базаров, И. В. Васильева, С. Ю. Манухина, Е. А. Климов, О. Г. Носкова, Е. И. Рогов и др.), экономики труда (Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко, М. В. Симонова, А.Р. Ильясова и др.).
Вместе с тем специфика каждой организации диктует необходимость индивидуального подхода к совершенствованию системы управления персоналом как важнейшего фактора успешной деятельности предприятия.
Практическая значимость данной работы выражается в разработке эффективных мероприятий по повышению эффективности управления персоналом организации ООО «Легион-Протект».
Методами исследования в данной работе являются: общенаучные (анализ, синтез, дедукция, наблюдение, сравнение, изучение документов, законодательства, социально-экономических показателей из вторичной информации и др.), моделирование и прогнозирования; социологические, психологические, статистические (опрос, анкетирование, социально-психологические методы диагностики, построение статистических таблиц и др.), экономические (экономический анализ, расчет абсолютных и относительных динамик, коэффициентов и др.), графические (создание рисунков, построение схем, графиков, таблиц) и др.
Информационную базу исследования составляют: современное российское законодательство, учебная и методическая литература по кадровому менеджменту, психологии и социологии труда, трудовому праву, экономике труда и др., статьи в специализированных периодических изданиях: «Управление персоналом», «Экономика», «Экономика и социум», «Кадровые решения», «Трудовое право в России и за рубежом», «Психологический журнал», «Трудовое право», «Вопросы экономики и управления», «Психология и право», «Управление развитием персонала» и др., интернет-ресурсы.
Структура данной работы обусловлена последовательным решением поставленных задач: введение, три главы, заключение, список используемой литературы и используемых источников, приложения.
Купить