Тема: Совершенствование корпоративного управления в компаниях с государственным участием
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ финансового состояния за 2019–2021 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Сущность компаний с государственным участием 7
1.1 Понятие компаний с государственным участием и их функционирование 7
1.2 Систематизация корпоративного управления, принципов и механизма корпоративного управления 16
1.3 Характерные черты корпоративного управления корпораций с государственным участием 24
Глава 2 Характеристика и оценка корпоративного управления в корпорации с государственным участием ПАО «Газпром» 34
2.1 Общая характеристика корпорации ПАО «Газпром» 34
2.2 Финансовое состояние и уровень капитализации корпорации 44
2.3 Характеристика корпоративного управления в корпорации ПАО «Газпром 52
3 Разработка направлений совершенствования корпоративного управления на примере ПАО «Газпром» 65
3.1 Основные проблемы корпоративного управления ПАО «Газпром» 65
3.2 Мероприятия по совершенствованию системы корпоративного управления ПАО «Газпром» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
Приложение А 89
Приложение Б 90
Приложение Г 93
Приложение Е 96
📖 Введение
Все эти корпорации предоставляют населению страны важнейшие услуги и продукцию, обеспечивают безопасность и социально-экономическое развитие государства в век высоких глобализаций многочисленных процессов и явлений. Вопрос, как управлять такими корпорациями в России сегодня можно считать достаточно актуальным, так как они играют очень разную и важную роль в экономике РФ.
Обратимся к словам советского и российского экономиста Н.Я. Петракова: «Нет многообразия форм собственности, есть многообразие форм и методов управления собственностью» . Данная фраза раскрывает суть об управлении объектами собственности. Российский и зарубежный опыт управления корпорациями с государственным участием показывает, что эффективность работы организации не столько зависит от собственника, сколько от правильно подобранного управленческого инструментария.
Дипломная работа посвящена анализу и выявлению особенностей корпоративного управления и управленческих решений в корпорациях с государственным участием. В основу исследования положены статистические данные ПАО «Газпром» и изучены различные статьи и учебники по данной теме.
Выводы, сделанные в работе, в которых отражены пути решения имеющихся проблем управления, могут иметь практическое применение при решении вопросов повышения эффективности управления корпораций с государственным участием.
Теоретические и практические аспекты деятельности государственных корпораций исследовали много ученых. В российской научной литературе следует выделить работы С.Б. Авдашева, Н.С. Вишневской, О. Зегонова, В. Королева, И.В. Костикова, Н.Н. Анниковой, Ю. Кочетыговой и других. Среди зарубежных исследователей примечательны труды Х. Уэллс, Л. Каннингем, А. Фремет, Г. Холберн, Дж. Митчелл, и другие. Среди последних научных трудов в этой области можно отметить научные публикации В.В. Вычужаниной, В.В. Курченкова, А.А. Мамедова, А.И. Шаталовой, К.С. Панфилова.
Анализ работ по исследуемой проблеме показал, что в настоящее время существует необходимость повышения эффективности деятельности и отсутствием комплексного подхода к изучению вопросов по функционированию процесса принятия управленческих решений и корпоративного управления в корпорациях, значительная часть акций (долей) которых находятся в собственности государства. Актуальность и практическая значимость данной темы исследования определили её выбор, как тему для дипломной работы.
Целью исследования является анализ особенностей и проблем, влияющих на корпоративное управление в корпорациях с государственным участием, и разработка практических рекомендаций по совершенствованию корпоративного управления ПАО «Газпром».
Достижение указанной цели определило постановку и решение следующих задач:
- рассмотреть понятие корпорации с государственным участием;
- выявить особенности корпоративного управления и принятия управленческих решений в компаниях с государственным участием;
- проанализировать и дать оценку корпоративному управлению ПАО «Газпром»;
- выявить проблемы механизмов управления ПАО «Газпром» и разработать основные предложения по их решению.
Объект исследования: корпоративное управление в компаниях с государственным участием.
Предмет исследования: организация корпоративного управления в корпорациях с государственным участием на примере ПАО «Газпром».
Теоретико-методологическая основа исследования: нормативно-правовые акты и работы отечественных и зарубежных ученых и исследователей, посвящённые проблемам корпоративного управления и вопросам принятия управленческих решений. Информационной базой работы являются материалы отчетов ПАО «Газпром».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения (объём без приложений 87 с., 11 таблиц, 13 рисунков), списка использованных источников и четырёх приложений.
Во введении обоснован выбор дипломной работы, указана актуальность, цели и задачи исследования. В первой главе «Сущность корпораций с государственным участием» рассмотрено понятие корпораций с государственным участием, выявлены особенности и характерные черты корпоративного управления данным видом корпораций.
Во второй главе «Характеристика и оценка корпоративного управления в корпорации с государственным участием ПАО «Газпром», проведен финансовый анализ корпорации, выявлены характерные черты корпоративного управления ПАО «Газпром».
В третьей главе рассмотрены проблемы данного аспекта на предприятии и разработаны основные пути их решения. В заключении сформулированы ключевые выводы.
✅ Заключение
В современная экономика не стоит на месте, и в условиях её развития данная тема особенно актуальна, так как корпорации, которые следуют стандартам корпоративного управления, становятся наиболее привлекательными для инвесторов. Они имеют более широкий доступ к рынкам капитала, обеспечивая себе стабильное и устойчивое развитие в долгосрочной перспективе. В последние годы все больше предприятий в России уделяет повышенное внимание системе корпоративного управления и процессу принятия управленческих решений, как ключевым факторам инвестиционной привлекательности компании и максимизации капитализации корпорации.
Цель работы состояла в анализе особенностей, влияющих на корпоративное управление и принятие управленческих решений в корпорациях с государственным участием, и разработка практических рекомендаций по совершенствованию корпоративного управления ПАО «Газпром».
В ходе исследования были решены следующие задачи:
- исследовано и рассмотрено понятие корпораций с государственным участием;
- выявлены особенности корпоративного управления и управленческих решений в компаниях с государственным участием;
- произведен анализ и оценка корпоративного управления ПАО «Газпром»;
- выявлены проблемы механизмов управления ПАО «Газпром».
- даны практические рекомендации по улучшению процесса принятия решений и системы корпоративного управления в выбранной корпорации.
Корпорации с государственным участием были выбраны объектом исследования. Предметом исследования - процесс принятия управленческих решений и корпоративное управление в корпорациях с государственным участием, в частности в ПАО «Газпром».
В первом разделе получены следующие результаты. К корпорациям с государственным участием в РФ относят несколько групп организаций, но чаще всего к ним относят публичные акционерные общества. Сегодня одной из актуальных задач по развитию корпоративного управления становится открытость и прозрачность деятельности корпорации перед её акционерами и всеми заинтересованными лицами, а также ставится вопрос об обеспечении баланса интересов акционеров и управляющих.
Для достижения такого баланса и разрешения противоречий между самими собственниками корпорации стремятся внедрить эффективные механизмы корпоративного управления, которые способны согласовать интересы участников корпоративных отношений.
Мною были рассмотренные особенности принятия решений, связанных со смешанной формой корпоративного управления, различием целей государства и самого предприятия, смешанной формой функционирования совета директоров, выявлены характерные черты корпоративного управления: уделение государством внимание на свои стратегические цели в первую очередь, и закрытие глаз на финансовое положение компании; более низкий риск банкротства и недружественного поглощения; затрудненный процесс классического разделения на собственника и менеджера, и разница в их интересах; наличие рисков, связанных со стремительным ростом и расширением деятельности компании.
Определены характерные черты корпоративного управления и особенности данных корпораций. Раскрыто само понятие корпораций с государственным участием
Проведенный анализ механизмов корпоративного управления ПАО «Газпром» выявил недостатки и проблемы в системе корпоративного управления ПАО «Газпром». На данный момент существуют ключевые проблемы: диспропорция целей и ресурсов организации; конфликты между линейными и штабными подразделениями; структурная напряженность; в открытом доступе нет положения о преемственности, положение оценки совета директоров, комитетов и корпоративного секретаря. Мной были предложены рекомендации по улучшения данных недостатков корпоративного управления. С их помощью корпорация станет одним из лидеров корпоративного управления, создаст ещё более позитивный имидж, увеличит инвестиционные вложения в компанию, свою капитализацию.
Осуществление составленных рекомендаций затруднено тем, что главным акционером является РФ. Государство стремится реализовать свои цели, через корпорацию, поэтому система корпоративного управления должна быть построена на балансе интересов, как самого предприятия, так и государства. РФ должна стремится поддерживать совершенствование механизмов управления, осуществлять контроль и способствовать регулированию, возникающих разногласий и конфликтов. Только при общем взаимодействии и сотрудничестве корпорация ПАО «Газпром» будет успешно развиваться и увеличивать свой капитал в будущем.



