Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности предприятия (на примере Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти)
Введение 8
1 Теоретические аспекты оценки экономической эффективности
деятельности предприятия 11
1.1 Экономическое содержание эффективности деятельности
предприятия и необходимость его оценки 11
1.2 Методы оценки экономической эффективности деятельности
предприятия 15
2 Оценка экономической эффективности деятельности Управления ЖКХ
Администрации Центрального района г.о. Тольятти 24
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия 29
3 Пути повышения экономической эффективности деятельности
Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти 34
3.1 Разработка мероприятий по повышению экономической
эффективности деятельности предприятия 34
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 36
Заключение 43
Список использованной литературы
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать эффективность деятельности как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Эффективность деятельности - важнейшая финансового состояния предприятия, которое определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать эффективность деятельности недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели - извлечение прибыли.
Устойчивое финансовое положение, в свою очередь, оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных средств, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Приведенные причины обусловливают необходимость грамотного проведения анализа финансового состояния и экономической эффективности деятельности не только собственного предприятия, но и потенциальных или действующих партнеров по бизнесу, а также предприятий - конкурентов. Для осуществления данной задачи необходимо соблюдение следующих основных 8
условий: достоверность информации, квалифицированные специалисты в области оценки финансового состояния. Следует отметить, что всем выше сказанным подтверждается актуальность и востребованность выбранной темы для написания бакалаврской работы.
Целью данной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.
Для реализации указанной цели в работе предполагается решение следующих задач:
- изучить экономическое содержание эффективности деятельности предприятия и необходимость его оценки;
- рассмотреть методы оценки экономической эффективности деятельности предприятия;
- дать анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за 2014-2016 гг.;
- проанализировать себестоимость, прибыль и рентабельность предприятия.
- разработать мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности предприятия;
- оценить экономическую эффективность мероприятий.
Объектом исследования является Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти.
Предметом исследования является экономическая эффективность деятельности предприятия.
Теоретической основой написания бакалаврской работы являются труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления финансами организаций, касающиеся данной проблемы; законодательные и нормативные документы; материалы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия; материалы собственных исследований.
Методической основой написания работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: анализа и синтеза, группировки и сравнения и др. Применение каждого из данных методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в том, что результаты проведенного исследования по повышению эффективности деятельности предприятия могут служить исходной базой для применения разработок в деятельности предприятия.
Сумма полученной прибыли и уровень рентабельности дают возможность руководству компании охарактеризовать финансовые результаты ее деятельности. Эффективность деятельности предприятия будет тем выше, чем выше будет величина прибыли и уровень рентабельности. Следовательно, одной из основных задач, которую должны ставить перед собой руководители, заключается в поиске резервов для повышения данных показателей.
Прибыль - это стандарт успешной работы предприятия. Размер прибыли зависит от того как эффективно происходит производственная, снабженческая, сбытовая и коммерческой деятельности предприятия. За счет роста прибыли компании происходит ее экономическое развитие. Прибыль служит источником погашения долговых обязательств перед различными кредиторами и инвесторами.
Результаты от реализации собственного продукта в виде товаров, услуг или работ, а также признание результатов деятельности любой компании обществом, могут выступать в качестве характеристик полученного финансового результата от деятельности предприятия.
Оценка эффективности деятельности предприятия- составная часть финансового анализа и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. В процессе оценки эффективности важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать обеспечивающий максимальную прибыль.
Анализ деятельности Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти показал, что в период с 2014 по 2016 гг. произошло увеличение объема реализации услуг в 2015 году, в 2016 произошел небольшой спад, но по сравнению с 2014 годом все же наблюдается рост. Данную тенденцию можно охарактеризовать как положительную, так как увеличение объемов может привести к увеличению эффективности деятельности и 43
рентабельности предприятия в целом. Так, в 2016 году по сравнению с 2015 годом объем реализации уменьшился на 16,93%, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличился на 139,33%. Причиной сокращения объемов реализации явилось посткризисное восстановление предприятия, сокращение штата сотрудников, снижение объема работ.
Также в ходе анализа было выявлено, что Управление ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти подвержено сезонным колебаниям. Наибольший спрос на услуги предприятия востребованы в июне, июле и августе, то есть в летнее время, пониженный спрос - в январе, ноябре и декабре (зимнее время года).
Для более объективной оценки степени прибыльности или убыточности важно использовать показатели рентабельности. Они характеризуют относительную доходность предприятия. Данный показатель увеличивается в
2015 году и снижается в 2016, что негативно характеризует деятельность предприятия.
Предприятию Управление ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти были предложены следующие мероприятия по повышению экономической эффективности деятельности:
- оказывать услуги по ремонту зданий и помещений сторонним организациям;
- закупать стройматериалы в недавно открывшемся гипермаркете стройматериалов «Леруа Марлен», что снизит затраты.
В результате реализации мероприятий экономическая эффективность деятельности Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти улучшится, а именно:
- повысится количества клиентов, находящихся на обслуживании у Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти.;
- появится возможность предложения клиентам комплекса услуг по коммунальному обслуживанию, строительству и ремонту;
- повысится качество обслуживания клиентов;
- снизятся затраты Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти;
- повысится уровня прибыли.
В результате реализации предложенных мероприятий прирост объема реализации работ и услуг в плановом году составит 916,97 тыс. руб. Следовательно, ожидаемый уровень реализации услуг составит 246592,97 тыс. руб. Ожидаемый прирост прибыли составит 656,97 тыс. руб., следовательно, ожидаемый уровень прибыли - 12685,97 тыс. руб.
Таким образом, планируемый экономический эффект от внедрения мероприятий свидетельствует о целесообразности данных мероприятий для Управления ЖКХ Администрации Центрального района г.о. Тольятти.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
