Проведено анкетирование.
Объект исследования - рабочая молодежь в возрасте от 18 до 35 лет.
Есть приложение (анкета).
Введение 3
Глава 1 Теоретические и правовые аспекты работы с молодежью 5
1.1 Теоретически подходы к определению понятия молодежи 5
1.2 Государственная молодёжная политика в Российской Федерации и Нижегородской области 15
1.3 Молодежная политика в региональном подразделения ОАО «РЖД» 27
Глава 2 Анализ организации работы с молодежью в региональном подразделении ОАО «РЖД» 32
2.1 Краткая характеристика ОАО «Российские железные дороги» 32
2.2 Молодежная политика ОАО «Российские железные дороги» 34
2.3 Исследование деятельности компании в рамках молодежной политики 52
Глава 3 Пути совершенствования молодежной политики в региональном подразделении 62
3.1 Пути совершенствования молодежной политики в социальной сфере 62
3.2 Предложения по совершенствованию стратегий и технологий работы с молодежью в подразделении 69
Заключение 77
Библиографический список 78
Молодёжь – это особая социальная группа, которая нуждается в поддержке со стороны государства, так как эта категория людей проходит важный в своей жизни этап становления, формирования своей жизненной позиции, своего мнения. Именно поэтому так важно её направить в правильное русло.
Более половины численности молодежи России – это работающая молодежь. Вопросы трудоустройства, адаптации в новом коллективе, проблемы молодой семьи, социальная незащищенность, организация свободного времени и досуга, возможность профессионального роста, повышения уровня образования на сегодняшний день являются актуальными для молодых людей.
Интенсивная адаптация молодых граждан к различным формам социальных отношений, начало активной реализации ими своих прав и обязанностей, своего жизненного потенциала, приходится на возраст от 17 до 30 лет. Именно в этом возрасте молодые люди начинают свою трудовую деятельность, активно совершенствуют профессиональное мастерство, создают семьи и воспитывают детей. Работающая молодежь сегодня является весьма многочисленной социальной группой, важнейшим социальным ресурсом и основной движущей силой развития российского общества.
Вопросы, связанные с работой современной российской молодежи, являются очень важными в силу нескольких причин. Прежде всего, зарплата по основному месту работы чаще всего выступает основным источником дохода, и, следовательно, работа во многом определяет как материальное положение, так и уровень жизни молодежи. Рабочие места, которые занимают представители молодых слоев населения, т. е. те, кто находятся в начале и на подъеме своего карьерного пути, определяют и их жизненные шансы, и дальнейшие перспективы. От того кем работает сегодня молодежь, через некоторое время будет определяться общая картина для российской экономики – по мере смены поколений, может смениться и модель распределения по рабочим местам.
Объектом исследования выступает рабочая молодежь в возрасте от 18 до 35 лет.
Предметом исследования является совершенствование молодежной политики регионального подразделения ОАО «РЖД».
Цель исследования:
Изучение особенностей содержания и организации работы с молодежью региональном подразделении ОАО «РЖД» для определения направления совершенствования этой деятельности.
Задачи исследования:
1. изучить основные теоретические и правовые аспекты работы с молодежью;
2. проанализировать деятельность ОАО «РЖД» в области молодёжной политики;
3. разработать систему мер, способствующих совершенствованию деятельности организации в области молодёжной политики.
Базой исследования выступает открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (сокращенное наименование – ОАО «РЖД»).
Практическая значимость работы заключается в том, что выводы и рекомендации на основе полученных результатов исследования могут быть использованы в процессе реализации работы с молодежью в региональном подразделении ОАО «РЖД».
Подведём итоги работы. Главной целью нашего исследования было изучение особенностей содержания и организации работы с молодежью в региональном подразделении для определения направления совершенствования этой деятельности. Для достижения поставленной цели была изучена специфика работы подразделения в целом, а также отдельно рассмотрена деятельность в области молодёжной политики.
Также в рамках организации было проведено социологическое исследование, раскрывающее основные достоинства и недостатки деятельности Компании в области молодёжной политики. В качестве положительных результатов выступают: высокая удовлетворённость молодых специалистов в трудовой, материальной сфере, сфере организации досуга, положительный психологический климат в коллективе. Деятельность в социальной сфере нуждается в совершенствовании.
Анализ результатов эмпирического исследования показал, что для молодых работников организации наиболее остро стоят проблема планирования семьи и жилищная проблема, для решения которых мной были предложены варианты жилищной программы и программы, ориентированной на поддержку материнства и детства.
Реализация направлений корпоративной молодежной политики в рамках единой стратегии на основе предложений по совершенствованию технологий работы с молодежью в подразделении, способствует существенному повышению эффективности труда, уровня реализации творческих и профессиональных способностей молодых работников, формированию резерва будущих руководящих кадров, что ведет к росту конкурентоспособности предприятия, достижению целей его стратегического развития. Кроме того, она создает основы устойчивого экономического и культурного развития молодежи.
