Пути развития каждого предприятия в условиях рынка индивидуальный и разрабатываются отдельно для каждого. Должно быть правильно рассчитаны соотношения между затратами и результатами производства, предприятие должно быть нацелено на улучшение собственной экономики и нахождение самых эффективных и модернизированных транспортных услуг. Снижение себестоимости возможно за счёт оптимизации производственных затрат и продуктовой реализации.
Целью данной дипломной работы является анализ дистрибутора соковой продукции, а также разработка мероприятий, для максимального совершенствования качества цепи поставок. Основываясь на этом, я произвела попытку разработать мероприятия, с помощью которых транспортная система на предприятии была усовершенствована.
Как выяснилось, основными затратами являются: логистические. Именно поэтому первостепенная задача предприятия - это максимальное снижение данных затрат. Мероприятия направленные на внедрение системы бережливого производства и модернизацию процесса предлагаются организации в качестве метода способствующих сокращение материальных издержек. Проведя анализ предприятия и необходимых мероприятий, были выявлены недостатки и пути для исправления.
С целью устранения выявленных несоответствий были разработаны мероприятия:
• Внедрение системы менеджмента безопасности на платформе SAP
• Обучение персонала работе с платформой SAP
• Покупка изометрических фургонов новейшего образца
• Изготовление и установка крепежей для транспортировки груза
Самым ярковыраженным недостатком стало - нарушение в области качества цепей поставок. В данном секторе страдают отношения между поставщиками и покупателями, и «сетевая структура цепей поставок».
Поэтому предложенные мероприятия будут влиять не только на работу с изменением процедуры транспортировки, но и внутренней работой на предприятии, с внедрением системы SAP, а значит эффективным планированием ресурсов и рабочих процессов всего рабочего процесса. Не смотря на то, что во время пандемии организация понесла огромные потери, внедрение системы поможет восстановиться ещё быстрее, а значит и выйти на новый для себя уровень, что невозможно без системы менеджмента качества.
Система менеджмента качества нуждается в постоянном совершенствовании, включая все элементы организации компании в задачу повышения качества продукции. Поскольку качество является одним из важнейших критериев выбора продукта, современная экономика должна обеспечивать приемлемый уровень продуктов, и услуг. Совершенствование системы менеджмента качества требует инвестиций.
Однако эти средства будут возвращены, и их эффект будет заключаться в увеличении прибыли за счет снижения затрат и снижения процента производства бракованной продукции. Также важно улучшить имидж бизнеса на мировом рынке и повысить его конкурентоспособность. На основе полученных результатов, можно сделать вывод, что данному предприятию необходимо непрерывное совершенствование системы управления качеством, уровень качества транспортированы продукции - это основная цель предприятия.

Купить