Тема: Повышение эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования на основе инструментов бережливого производства (на примере ООО «Валео Сервис»)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические аспекты организации процесса ремонта и обслуживания
оборудования на основе инструментов бережливого производства
1.1 Особенности процесса ремонта и обслуживания оборудования на
предприятии
1.2 Методика «Всеобщего обслуживания оборудования»
2 Анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования на ООО «Валео
Сервис»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Валео Сервис»
2.2 Описание и анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования
3 Разработка методики внедрения системы всеобщего обслуживания
оборудования на ООО «Валео Сервис»
3.1 Методика внедрения системы всеобщего обслуживания оборудования
3.2 Расчёт экономической эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
📖 Введение
является новой проблемой, так как все предприятия сталкиваются с ней,
стремящиеся успешно конкурировать с другими организациями и
задержаться на рынке.
Эффективность-достижение результатов при минимальных затратах
или максимально возможного объема продукции из данного количества
ресурсов.[32]
Существующие проблемы решаются через интеграцию различных
понятий, более эффективно: бережливое производство, теория ограничений
систем и всеобщего управления качеством. Сочетание этих методов позволит
повысить уровень качества продукции, что позволит предприятию успешно
конкурировать как на местном, так и на рынках других уровней.
Актуальность темы бакалаврской работы состоит в необходимости
повышения эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования
на основе инструментов бережливого производства на ООО «Валео Сервис».
Цель бакалаврской работы – разработка методики внедрения всеобщего
обслуживания оборудования для сокращения количества отказов
оборудования.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты проведения ремонта и
обслуживания оборудования;
- провести анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования на
ООО «Валео Сервис»;
- разработать методику внедрения системы всеобщего обслуживания
оборудования на ООО «Валео Сервис»;
- оценить экономическую эффективность внедрения предлагаемой
методики.Объект исследования – "Валео сервис", основным направлением
деятельности является производство автокомпонентов (детали сцепления,
стеклоочистители, радиаторы и тд.).
Предмет исследования - процесс ремонта и обслуживания
оборудования.
Информационная база состоит из данных о преддипломной практики,
материалов учебников по управлению качеством, стандартов и финансово –
хозяйственной деятельности ООО «Валео Сервис».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов,
заключения, списка литературы из 43 источников и 5 приложений. Общий
объем работы, без приложений, 63 страниц машинописного текста, в том
числе таблиц - 14, рисунков – 8, формул – 6.
✅ Заключение
повышения эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования
на основе инструментов бережливого производства на ООО «Валео Сервис».
На ряду с этим был проведён анализ оборудования на предприятие
ООО «Валео Сервис». Рассчитана общая эффективность оборудования (OEE)
и выявили, что она находится на низком уровне (55,2%). А так же по
рассчитанным показателям определили, что больше всего на эффективность
влияет производительность (59,2%). Поэтому была построена диаграмма
Исикавы, что бы определить факторы, наиболее сильно влияющие на
производительность оборудования. Далее с помощью экспертной комиссия
определили, что низкая эффективность оборудования из – за плохого
обслуживания оборудования.
Поэтому было принято решение о применении методики TPM
Методика всеобщего обслуживания оборудования (TPM) – это методика
направленная на командную работу, подразумевающая систематическое
привлечение всего персонала в постоянное усовершенствование
профилактики, обслуживания и ремонтных работ оборудования.
Для этого была разработана программа обучения персонала, где
специалист по методики TPM проводил для сотрудников лекции и практики.
Так же был разработан бланк визуального осмотра оборудования. И карта
автономного обслуживания оборудования оператором.
На внедрение данной методики нам потребовалось 74586 рублей, а так
же экономический эффект составил 224715 рублей, экономическая
эффективность – 3,01.
Таким образом экономическая эффективность больше единицы,
следовательно, внедрение методики экономически выгодно.





