📄Работа №111983

Тема: Повышение эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования на основе инструментов бережливого производства (на примере ООО «Валео Сервис»)

Характеристики работы

Тип работы Бакалаврская работа
Менеджмент
Предмет Менеджмент
📄
Объем: 68 листов
📅
Год: 2017
👁️
Просмотров: 201
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты организации процесса ремонта и обслуживания
оборудования на основе инструментов бережливого производства
1.1 Особенности процесса ремонта и обслуживания оборудования на
предприятии
1.2 Методика «Всеобщего обслуживания оборудования»
2 Анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования на ООО «Валео
Сервис»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Валео Сервис»
2.2 Описание и анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования
3 Разработка методики внедрения системы всеобщего обслуживания
оборудования на ООО «Валео Сервис»
3.1 Методика внедрения системы всеобщего обслуживания оборудования
3.2 Расчёт экономической эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

📖 Введение

Повышения эффективности функционирования организации не
является новой проблемой, так как все предприятия сталкиваются с ней,
стремящиеся успешно конкурировать с другими организациями и
задержаться на рынке.
Эффективность-достижение результатов при минимальных затратах
или максимально возможного объема продукции из данного количества
ресурсов.[32]
Существующие проблемы решаются через интеграцию различных
понятий, более эффективно: бережливое производство, теория ограничений
систем и всеобщего управления качеством. Сочетание этих методов позволит
повысить уровень качества продукции, что позволит предприятию успешно
конкурировать как на местном, так и на рынках других уровней.
Актуальность темы бакалаврской работы состоит в необходимости
повышения эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования
на основе инструментов бережливого производства на ООО «Валео Сервис».
Цель бакалаврской работы – разработка методики внедрения всеобщего
обслуживания оборудования для сокращения количества отказов
оборудования.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты проведения ремонта и
обслуживания оборудования;
- провести анализ процесса ремонта и обслуживания оборудования на
ООО «Валео Сервис»;
- разработать методику внедрения системы всеобщего обслуживания
оборудования на ООО «Валео Сервис»;
- оценить экономическую эффективность внедрения предлагаемой
методики.Объект исследования – "Валео сервис", основным направлением
деятельности является производство автокомпонентов (детали сцепления,
стеклоочистители, радиаторы и тд.).
Предмет исследования - процесс ремонта и обслуживания
оборудования.
Информационная база состоит из данных о преддипломной практики,
материалов учебников по управлению качеством, стандартов и финансово –
хозяйственной деятельности ООО «Валео Сервис».
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов,
заключения, списка литературы из 43 источников и 5 приложений. Общий
объем работы, без приложений, 63 страниц машинописного текста, в том
числе таблиц - 14, рисунков – 8, формул – 6.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Актуальность бакалаврской работы состоит в необходимости
повышения эффективности процесса ремонта и обслуживания оборудования
на основе инструментов бережливого производства на ООО «Валео Сервис».
На ряду с этим был проведён анализ оборудования на предприятие
ООО «Валео Сервис». Рассчитана общая эффективность оборудования (OEE)
и выявили, что она находится на низком уровне (55,2%). А так же по
рассчитанным показателям определили, что больше всего на эффективность
влияет производительность (59,2%). Поэтому была построена диаграмма
Исикавы, что бы определить факторы, наиболее сильно влияющие на
производительность оборудования. Далее с помощью экспертной комиссия
определили, что низкая эффективность оборудования из – за плохого
обслуживания оборудования.
Поэтому было принято решение о применении методики TPM
Методика всеобщего обслуживания оборудования (TPM) – это методика
направленная на командную работу, подразумевающая систематическое
привлечение всего персонала в постоянное усовершенствование
профилактики, обслуживания и ремонтных работ оборудования.
Для этого была разработана программа обучения персонала, где
специалист по методики TPM проводил для сотрудников лекции и практики.
Так же был разработан бланк визуального осмотра оборудования. И карта
автономного обслуживания оборудования оператором.
На внедрение данной методики нам потребовалось 74586 рублей, а так
же экономический эффект составил 224715 рублей, экономическая
эффективность – 3,01.
Таким образом экономическая эффективность больше единицы,
следовательно, внедрение методики экономически выгодно.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Барабанова, О.А. Семь инструментов контроля качества [Текст] /
О.А. Барабанова, В.А. Васильев, С.А. Одиноков. – М. : ИЦ «Мати», 2011. –
75 с.
2. Вумек Дж.П., Джонс Д. Т. Бережливое производство: Как избавиться
от потерь и добиться процветания вашей компании [Текст] / Дж.П Вумек:
Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 473 с.
3. Вэйдер, М. Инструменты Бережливого производства: Мини-
руководство по внедрению методик Бережливого производства: Пер. с англ.
— М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. — 125 с.
4. Герасимова, Г.Е. Процессы: подходы и трудности. Бережливое
производство [Текст] / Г.Е. Герасимова. – М. : НТК «Трек», 2013. – 70 с.
5. Горина, Л.Н. Инженерные расчеты уровней опасных и вредных
производственных факторов [Текст] / Л.Н. Горина, В.Е. Ульянова, М.И.
Фесина. – Тольятти : Изд-во ТГУ, 2015. – 194 с.
6. Горина, Л.Н. Обеспечение безопасных условий труда на
производстве [Текст] / Л.Н. Горина. – Тольятти : ТолПИ, 2012. – 68 с.
7. Джордж, М.Л. Бережливое производство + шесть сигм: Комбинируя
качество шести сигм со скоростью бережливого производства [Текст] / М.Л.
Джордж; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 20015. – 360 с.
8. Ивлев В., Попова Т. Новые методы управления эффективностью
[Текст] //Бизнес ключъ.- № 4 июль, - 2016.
9. Иллюстрированный глоссарий по «бережливому производству»
[Текст] / Под ред. Ч. Марчвински и Дж. Шука: Пер. с англ. — М: Альпина
Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2015. - 123 с.
10. Ильенкова, С.Д. Управление качеством [Текст] / С.Д. Ильенкова,
Н.Д. Ильенкова, В.С. Мхитарян. – М. : Юнити-Дана, 2013. – 334 с.
11. Имаи М. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению
качества. - M.: "Альпина Бизнес Букс", 2014. - 346с.12. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с
англ. [Текст] / Науч. ред. и авт. предисл. А.В. Гличев. - М.: Экономика, 2011.
- 215 с.
13. Искандарян Р. А. ТРМ на российском предприятии. [Текст] //
Методы менеджмента качества. 2013, №7.- с. 22-25.
14. Карлик, А.Е. Экономика предприятия [Текст] / А.Е. Карлик, М.Л.
Шухгальтер. – СПб. : Питер, 2012. – 464 с.
15. Лайкер, Дж. Система разработки продукции в Toyota: Люди,
процессы, технология [Текст] / Дж. Лайкер, Дж. Морган; пер. с англ. – М. :
Альпина Бизнес Букс, 2014. – 440 с.

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.
Предоставляемые услуги, в том числе данные, файлы и прочие материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.
Укажите ник или номер. После оформления заказа откройте бота @workspayservice_bot для подтверждения. Это нужно для отправки вам уведомлений.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ