Тема: Разработка проекта по оптимизации работы службы управления персоналом (ООО «Борихинский Пивзавод» (Алтайский край, Алейский район, поселок Бориха))
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.
Есть дневник практики и характеристика студента.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность).
Введение 3
Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия 4
Раздел 2. Характеристика финансово-экономического положения организации на основании анализа финансовой и бухгалтерской документации с использованием типовых методик анализа 7
Раздел 3. Разработка проекта по оптимизации службы управления персоналом 11
Заключение 19
Список использованных источников 21
Приложения 23
📖 Введение
В рамках данной преддипломной практики уделено существенное внимание вопросам и аспектам управления персоналом организации, проведено исследование работы службы управления персоналом в целях определения мер по оптимизации работы службы управления персоналом.
Целью преддипломной практики является исследование системы управления персоналом, сбор и обобщение данных о результатах работы организации в целях разработки проекта по совершенствованию.
Место практики – ООО «Борихинский пивзавод».
Дата начала практики: ________________________
Дата окончания практики: ________________________
В ходе преддипломной практики уделено существенное внимание вопросам и аспектам управления персоналом, проанализированы вопросы организации мотивации, изучены финансовые показатели работы, отражены аспекты стратегического управления. Существенное внимание в ходе отчета по практике уделено вопросам работы службы управления персонала в целях определения мер по совершенствованию, определения направлений разработки проекта оптимизации службы управления персоналом.
✅ Заключение
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет сделать вывод о том, что ООО «Борихинский Пивзавод» обеспечено необходимым оборудованием для производства высококачественной продукции, имеет достаточную величину денежных средств для своевременного расчета по краткосрочным обязательствам. Можно говорить о том, что управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия организовано эффективно. Следует обратить внимание на управление расчетно-платежной дисциплиной во избежание дальнейшего роста дебиторской задолженности.
Для управления персоналом в рамках работы предприятия функционирует служба управления персоналом. В целях оптимизации работы службы по управлению персоналом был разработан проект совершенствования системы мотивации сотрудников, так как в результате опроса был выявлен факт неудовлетворённости сотрудников оплатой труда и отсутствием карьерного роста. Проект предусматривает расчет оплаты труда менеджера по персоналу на основании различных KPI. Применение системы KPI позволит добиться повышения эффективности трудовой деятельности сотрудников службы управления персоналом и предприятия в целом. В перспективе данный проект может быть дополнен развитием системы обучения, формированием дистанционной платформы управления персоналом, регулярной оценкой компетенций сотрудников. Эти критерии имеют колоссальное значение для обеспечения должного уровня конкуренции современного предприятия



