Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ)

Работа №110874

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

финансы и кредит

Объем работы184
Год сдачи2021
Стоимость5720 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
313
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 7
1 Теоретические и методологические основы формирования
финансовой стратегии развития предприятий 12
1.1 Понятие, сущность, роль, содержание финансовой стратегии
развития предприятия 12
1.2 Методы и модели финансовой стратегии развития
предприятия 16
1.3 Зарубежный и отечественный опыт финансовой стратегии
развития предприятий 23
1.4 Особенности финансового планирования газонефтяных
компаний 29
2 Анализ эффективности стратегического финансового развития
исследуемых предприятий 39
2.1Технико - экономическая характеристика исследуемых предприятий (ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ») 39
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «НК
«Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ» 49
2.3 Анализ особенностей формирования финансовой стратегии в
ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Г азпром», ПАО «ЛУКОЙЛ» 61
3 Пути и методы обеспечения эффективности управления
финансовым развитием 79
3.1 Направления совершенствования финансовой стратегии
предприятий нефтегазовой отрасли 79
3.2 Оценка совершенствования финансовой стратегии предприятий
нефтегазовой отрасли 99
Заключение 113
Список используемой литературы и используемых источников 117
Приложение

Ужесточение условий хозяйствования в условиях нестабильной экономики (прежде всего, внешних условий) требует от руководства российских предприятий тщательно продуманных управленческих решений. Финансовая стратегия играет значительную роль при выборе целей, задач и решений для обеспечения эффективного стратегического управления предприятием, поскольку именно критические финансовые факторы (риски, ограничения, возможности, угрозы) являются основой для определения эффективной деятельности компании в современном мире.
Процесс формирования, использования и, при необходимости, совершенствования финансовой стратегии компаний нефтегазового сектора экономики зависит от влияния большого числа факторов внешней и внутренней среды, отражаемых в современных концепциях управления, в свою очередь определяющих основные направления анализа финансовой стратегии. В связи с этим исследования, связанные с определением ключевых финансовых и нефинансовых составляющих с целью анализа финансовой стратегии компаний являются одной из актуальных задач аналитического обоснования действующей финансовой стратегии.
Конкуренция, риски наступления кризисов, политические, социально - экономические, экологические и правовые изменения - все это повышает значимость и актуальность разработки подходов к управлению финансами, как основного (ключевого) ресурса, необходимого для деятельности хозяйствующего субъекта. Потребность управления финансами обусловлена тем, что вопросы развития и совершенствования финансовой стратегии становятся все более острыми и, по сути, охватывают всю деятельность участников экономических отношений.
На сегодняшний день остается актуальным исследование организационно - методологического обеспечения финансовой стратегии компании, технологий ее моделирования и подбора инструментов ее разработки. Требуется создание механизмов реализации и совершенствования финансовой стратегии, являющегося неразрывной системообразующей частью управления компанией нефтегазовой отрасли.
Актуальность исследования заключается в отсутствии единого системного подхода, общепринятых теоретических основ и методологии формирования финансовой стратегии, не определены характеристики и признаки, позволяющие сделать выводы о потребности в совершенствовании отдельных вопросов финансовой стратегии компании.
Открытыми остаются аспекты моделирования в процессах формирования финансовой стратегии в целях оценки взаимосвязанного комплекса финансово - экономических решений, в частности, в управлении активами и финансовыми результатами компании. Нет единого обоснованного состава показателей оценки действующей финансовой стратегии и результатов действия стратегии.
Все это приводит к тому, что решения по вопросам выбора т разработки видов финансовой стратегии компаний нефтегазовой отрасли принимаются без соответствующего экономического обоснования и прогнозируемых результатов, и по существу ограничивается лишь единственной целью - получение максимальной прибыли, которая, по сути, является оправданной, но сама по себе не может представлять комплекс мероприятий, правил, требований, принципов, ограничений, показателей, рисков и т. д., посредствам которых существует возможность обеспечить получение максимальной прибыли и добиться систематического ее увеличения в планируемых периодах, особенно в условиях нестабильности экономики.
Все вышеперечисленное свидетельствует о существующей объективной потребности в разработке методик формирования, реализации и совершенствования финансовой стратегии компаний нефтегазового сектора экономики.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию концепции стратегически ориентированного финансового развития с целью обеспечения финансовой устойчивости компаний нефтегазовой отрасли (ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ»).
Поставленная цель определила ряд задач, на решение которых направлено исследование:
- разработка теоретической основы с целью конкретизации определения понятия «финансовая стратегия», определения ее места и роли, выявления цели и основных характеристик финансовой стратегии;
- изучение зарубежного и отечественного опыта финансовой стратегии развития компаний;
- определение особенности финансового планирования газонефтяных компаний;
- проведение анализа и оценки эффективности стратегического финансового развития исследуемых предприятий;
- определить направления совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли;
- оценка совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли.
Объектом исследования выступает практика финансового управления предприятий нефтегазовой отрасли (ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ»).
Предметом исследования являются экономические и финансовые отношения в процессе формирования и реализации финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли.
Методологической базой диссертационного исследования послужили научные исследования по проблемам управления капиталом корпораций, структуре капитала и его влияния на финансовые результаты компании. Основные теоретические и практические подходы к развитию и совершенствованию финансовой стратегии широко представлены в работах российских и зарубежных авторов (И. Ансофф, В.В. Баранов, И.А. Бланк, Ван Хорн Дж. К., П.И. Гребенников, А.Г. Каратуев, Д. Кэмпбел, В.И Малюк, Н.Л. Савченко, А.Н. Петров, А.А. Томпсон, Т.В. Филатова, А.Н. Фомичев, И.П. Хоминич и др.
Большое значение для развития теории и методологии формирования финансовой стратегии компаний нефтегазового сектора экономики имеют исследования авторов М.А. Гуреевой, А.В. Павловской, Д.Б. Смирнова, А.Б. Томовой и др.
При проведении исследования использовались официальные материалы, нормативно - методические документы, материалы научно - практических конференций, статистические данные и литературные источники, а также проводилось изучение финансово - хозяйственной деятельности исследуемых компаний.
Информационную базу исследования составили данные бухгалтерской отчетности ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ» за период 2018 - 2020 гг., другие внутренние документы корпораций, интернет - ресурсы, фактологический материал российской и зарубежной учебной литературы, научные журналы и публикации.
Методический основой исследования выступают общенаучные методы, такие, как индукция, дедукция, синтез; метод системного анализа, индексный метод, а также логические способы обработки информации - метод сравнения, построения аналитических таблиц, метод группировок аналитических данных.
Теоретическая значимость проведенного исследования заключается в расширении теоретического представления о формировании финансовой стратегии компаний.
Практическая значимость проведенной работы состоит в возможности применения разработанных рекомендаций в управлении российскими компаниями.
Научная новизна магистерской диссертации заключается в совершенствовании теоретических и методических аспектов формирования финансовой стратегии развития предприятий нефтегазовой отрасли.
Обосновано авторское понятие финансовой стратегии развития компании.
На основе анализа российских и зарубежных источников литературы разработаны основные этапы разработки, реализации и совершенствования финансовой стратегии компаний.
В результате проведенного исследования, учитывая особенности и специфику функционирования предприятий нефтегазового сектора в условиях нестабильности экономики, автор предлагает концептуально - логический алгоритм совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли, который содержит совокупность основных положений, обосновывающих логику процесса совершенствования финансовой стратегии предприятия, носит ситуационный характер, содержит набор факторов, которые влияют на динамику роста и состав критериев для рассмотрения альтернативных вариантов возможных сценариев развития и оценки результативности финансовой стратегии предприятия.
Апробация результатов работы. Опубликованы статьи: «Финансовая стратегия предприятий» («Экономика и социум» №4 (83) 2021 г.),
«Финансовая стратегия предприятий (на примере предприятий нефтегазовой отрасли)» («Актуальные исследования» № 14 (41) 2021 г.), «Концептуально - логический алгоритм совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли» (Международная научно-практическая конференция «Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки: новые подходы и методы», 2021 г., г. Белгород).


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Основополагающий момент обеспечения финансовой устойчивости компании нефтегазового сектора экономики и роста эффективности финансово - хозяйственной деятельности экономического характера заключается в разработке и реализации долгосрочной финансовой стратегии.
В ходе исследования был сделан вывод о том, что финансовая стратегия - это концепция предприятия, направленная на достижение конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе путем эффективных способов формирования политики привлечения и дальнейшего использования финансово-ресурсного потенциала предприятия.
Анализ финансовой стратегии необходимо рассматривать как составляющую перспективного финансового анализа, включающего в себя анализ ее методов, для чего были определены подходы формулировки методического инструментария, влияющего на разработку финансовой стратегии.
Базисом в процессе разработки финансовой стратегии является стратегический финансовый анализ, при проведении которого изучаются причины, оказывающие влияние на деятельность предприятия, к которым можно отнести внешнюю финансовую среду непрямого и прямого воздействия и внутреннюю финансовую среду.
К центральным методам, используемым при разработке финансовой стратегии можно отнести: стратегическое финансовое планирование; финансовое моделирование; финансовое прогнозирование и метод сценариев. За счет применения данных методов при реализации финансовой стратегии возможно проведение плановой корректировки направлений развития, а также решаются многие задачи, способные обрести преимущество предприятия перед конкурентами.
Применяемые в настоящее время методики при планировании финансовой стратегии предприятия разработаны зарубежными авторами, или отечественными экономистами на основании зарубежных моделей и адаптированные к российской действительности. В каждой методологии имеются и преимущества, и недостатки, различаются масштабы исследований, области применения, точность стратегических расчетов и решений, трудоемкость. Практически все методики универсальны, но большинство из них не учитывают стадии жизненного цикла предприятия, для которого разрабатывается финансовая стратегия.
Предприятия газонефтяной отрасли являются крупными корпорациями, которые занимаются деятельностью по добыче нефти, газа, природопользования. Определенную специфику имеет добыча, переработка и транспортировка природных полезных ископаемых, и это важно учитывать при разработке финансовой стратегии предприятий данной отрасли.
В работе изучена технико - экономическая характеристика исследуемых предприятий - ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Газпром», ПАО «ЛУКОЙЛ», определены основные виды деятельности, структура органов управления, акционерного капитала, миссия, стратегия и обзор по основным видам деятельности.
Проведен анализ финансово - хозяйственной деятельности компаний за 2018 - 2020 годы, в частности, анализ финансовых результатов,
факторный анализ чистой прибыли способом цепных подстановок и расчет влияния отдельных факторов на изменение чистой прибыли.
С целью выявления особенностей финансовых стратегий исследуемых предприятий, опираясь на исходные данные бухгалтерской отчетности за анализируемый период, проведен анализ внутрибалансовых связей, определено соотношение статей бухгалтерского баланса, анализ рентабельности показателей работы компаний. Применив модель Дюпон, проведен факторный анализ рентабельности собственного капитала и
определен потенциал роста рентабельности собственного капитала с
помощью определения эффекта финансового рычага (по европейской модели).
По результатам проведенного анализа были сделаны общие выводы о том, что действующие финансовые стратегии на данный момент неэффективны, так как анализ рентабельности работы ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «ЛУКОЙЛ» показал снижение эффективности основной деятельности, так как в анализируемом периоде каждый вложенный в активы рубль стал приносить меньше прибыли. Суммируя результаты анализа рентабельности работы компании ПАО «Газпром», следует отметить, что в целом эффективность работы компании снизилась, поскольку компания стала работать убыточно.
В результате проведенного исследования, учитывая особенности и специфику функционирования предприятий нефтегазового сектора в условиях нестабильности экономики, автор предлагает концептуально - логический алгоритм совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли, который предполагает оптимизацию работы компаний в условиях нестабильности экономики и создание условий достижения устойчивого роста. Поддержание устойчиво - равновесного развития компаний нефтегазовой отрасли может быть достигнуто путем управления финансами по результатам, т. е. выявляются резервы предприятия и в процесс активно включается инновационный потенциал.
Таким образом, учитывая особенности и специфику компаний нефтегазового сектора в условиях нестабильности и неопределенности экономики, предполагается необходимость ориентации на формирование стоимости бизнеса. Предложенный автором концептуально - логический алгоритм совершенствования финансовой стратегии предприятий нефтегазовой отрасли осуществляется в рамках финансовой стратегии предприятия.
Использование методических рекомендаций и алгоритмов совершенствования финансовой стратегии способствует обоснованию финансово - экономических решений и приводит к повышению результативности управления финансами.
Формирование алгоритма совершенствования финансовой стратегии компаний нефтегазовой отрасли преследует цель - оптимизацию и повышение эффективности реализуемых стратегических мероприятий на основе периодической оценки, мониторинга и контроля, корректировки и выработки новых ключевых индикаторов эффективности. При этом объектом анализа эффективности должна быть система стратегических финансовых показателей деятельности компании.



1. Franchon G., Romanet Y. Finance de 1’entreprise. Comprendre et maitriser revolution financiere de 1’entreprise. -Paris: C.L.E.T., 1985.
2. Global 500 2020 The annual report on the world's most valuable and strongest brands January 2020. Brandirectory.com/globa. URL: https://brandfinance.com/wp-content/uploads/1 /brand_finance_global_500_ 2020_ preview.pdf. (дата обращения: 05.03.2021).
3. International GAAP: Generally Accepted Accounting Practice under International Financial Reporting Standards. М. : Альпина Паблишер, 2016. 432 с.
4. Jan StcntoftArlbjorn and Anders Haug Business Process Optimization: Academica, Aarhus 2010. 225 с.
5. Johnston, J., DiNardo, J. Econometric Methods // The Mcgraw-Hill Companies, Inc. 1997. P. 193-211.
6. Shleifer, A., Vishny, R. W. Politicians and Firms / A. Shleifer, R. W. Vishny // Quarterly J. of Econ. 1994.
7. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер. 7-е изд. / Пер. с англ. ; под ред. С. Г. Божук. СПб. : Питер, 2007. 496 с.
8. Акулов В. В. Финансовый менеджмент : учеб. пособие для вузов. М. : Флинта, 2010. 264 с.
9. Анализ внешних рисков в компании нефтегазового сектора. Иваник Е. Д., Курганская Г. С. // Бизнес-образование в экономике знаний. 2019. № 2. С. 35-39.
10. Анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности Компании за четвертый квартал 2020 года и 12 месяцев 2020 года. ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1 /document_cons_report /MDA_RUS_4Q2020.pdf (дата обращения: 12.03.2021).
11. Анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности Компании за 3 месяца, завершившихся 31 декабря и 30
сентября, а также за 12 месяцев 2019 и 2018 годов. ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/upload/site1/document_cons_report/MDA_RUS_
4Q2019.pdf (дата обращения: 11.03.2021).
12. Ансофф И. Стратегический менеджмент. СПб. : Питер, 2009. 344 с.
13. Базиян Н. Р. Стратегический менеджмент. М. : Юриспруденция, 2018. 510 с.
14. Баранов В. В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятием в традиционных и наукоемких отраслях : учеб. пособие. М.: Дело, 2002. 387 с.
15. Белкин В. Желаемое и возможное / В. Белкин, В. Стороженко. // Прямые инвестиции. 2010. № 4. С. 1-7.
16. Бланк И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия. М. : Эльга, 2009. 778 с.
17. Бобылев Ю. Н. Нефтяной сектор: основные тенденции 2018-2019 гг. Экономическое развитие России. Том 26. № 3, март-апрель 2019. С. 13-17.
18. Брейли Ричард, Майерс Стюарт Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. Н. Барышниковой. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес»,
2008.
19. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс Том 1 / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. СПб. : Экономическая школа, 1997.
20. Бюджетирование: теория и практика : учебное пособие / Л.С. Шаховская, Е.Г. Попкова, В.В. Хохлов [и др.]. М. : КНОРУС, 2017. 412 с. (Бакалавриат).
21. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента / Дж. К. Ван Хорн, Дж. М. Вахович-мл. ; пер с англ. 11-е изд. М. : Вильямс, 2001. 988 с.
22. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами: пер. с англ. / Дж. К. Ван Хорн. М. : Финансы и статистика, 2003. 799 с.
23. Величко Е. Л., Куприн А.А. Финансовая стратегия предприятия // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ, 2018. - С. 34-41.
24. Власова К. Э., Кырова Е. В. Финансовая стратегия: теоретические основы и методики разработки: м-лы межд. заочн. науч.-практ. конф. «Современный менеджмент: проблемы и решения». НП «Сибирская ассоциация консультантов», 2010.
25. Гениберг Т. В., Иванова Н. А., Полякова О. В. Сущность и методические основы разработки финансовой стратегии фирмы // Издание Новосибирского государственного университета Экономики и управления.
2009. № 4.
26. Годовой отчет - 2019. ПАО «НК «РОСНЕФТЬ». Утвержден
Общим собранием акционеров 02.06.2020 (Протокол № б/н). URL:
https://www.rosneft. ru/upload/site1/document_file/a_report_2019.pdf (дата
обращения: 02.02.2021).
27. Гребенников П. И. Корпоративные финансы : учебник и практикум для академического бакалавриата / П. И. Гребенников, Л. С. Тарасевич. 2 -е изд., перераб. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2017. 252 с. (Бакалавр. Академический курс).
28. Гребенникова В. А., Кирокосян М. А., Мартиросян А. А. Методы оценки финансового потенциала предприятия // Региональные проблемы преобразования экономики. 2019. С. 136-143.
29. Гуреева М. А. Основы экономики нефтяной и газовой промышленности : моногр. / М.А. Гуреева. М. : Academia, 2017. 240 c.
30. Дорофеев М. Л. Развитие моделей стратегического финансового менеджмента с учетом требований современной экономики // Финансы и кредит. 2008. № 45(333). С. 21-29.
31. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. М. : ИД ФБК-Пресс, 2011. 496 с.
32. Катренко М. Э., Созаева Д. А. Особенности финансового планирования в корпорациях нефтегазовой отрасли в России // Universum: Экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2016. № 5(26). URL:
http://7universum.com/ru/economy/archive/item/3109 (дата обращения:
27.02.2021).
33. Клюева Е. Ю., Ерохин А. В. Финансовая стратегия предприятия в период экономической нестабильности / Е.Ю. Клюева, А.В. Ерохин // системное управление. 2010. № 4. С. 3-11.
34. Концептуальные основы финансовой стратегии организации / Н.П. Абаева, Е.В. Романенко. Ульяновск : УлГТУ, 2015. 107 с.
35. Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100 / Б. Т. Кузнецов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 623 с.
36. Купцов М. М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. М. : Риор, 2017. 640 c.
37. Кэмпбел Д. Стратегический менеджмент: учебник / Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон. М. : Проспект, 2003. 336 с.
38. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента (Management). Издательство: Дело, 1997 г. 704 с.
39. Макарова Д. Ю., Коокуева В. В. Анализ финансового состояния предприятий нефтегазовой отрасли в России // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LVI междунар. науч.-практ. конф. № 12(54). Новосибирск: СибАК, 2015.
40. Малюк В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. М. : Издательство Юрайт, 2019. 361 с.
41. Международная информационная группа Интерфакс : URL: https://www.interfax.ru/ (дата обращения: 14.03.2021).
42. О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний : Указ Президента РФ от 01.04.1995 N 327 (ред. от 03.03.1998). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
43. Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения : Указ Президента РФ от 17 ноября 1992 г. N 1403 (в редакции от 30.05.2019). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
44. Павловская А. В. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности : учеб. пособие / А. В. Павловская. Ухта: УГТУ,
2010. 208 с.
45. ПАО «Газпром» : URL: https://www.gazprom.ru/about/ (дата
обращения: 28.03.2021).
46. ПАО «ЛУКОЙЛ» : URL: https://lukoil.ru (дата обращения:
21.03.2021).
47. ПАО «НК «Роснефть» : URL: http://www.rosneft.ru/ (дата
обращения: 26.03.2021).
48. Постановление Правительства РФ от 29.09.1995 N 971 "О преобразовании государственного предприятия «Роснефть» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» (вместе с «Уставом открытого акционерного общества «Нефтяная компания «Роснефть»). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
49. Постановление Совета Министров - Правительства РФ от 17 февраля 1993 г. N 138 «Об учреждении Российского акционерного общества «Газпром». Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
50. Постановление Совета Министров - Правительства РФ от 5 апреля 1993 г. N 299 «Об учреждении акционерного общества открытого типа "Нефтяная компания «ЛУКойл». Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
51. Проект энергостратегии Российской Федерации на период до 2035 года (редакция от 21.10.2019). Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». Режим доступа: по подписке.
52. РИА РЕЙТИНГ: официальный сайт / URL: https://riarating. ru/infografika/20210204/630194238.html (дата обращения: 09.03.2021).
53. Роговцова П. К. Формирование эффективной финансовой стратегии ПАО «Газпром» / П. К. Роговцова. // Молодой ученый. 2018. № 47 (233). С. 276-280. URL: https://moluch.ru/archive/233/49241/ (дата обращения: 16.03.2021).
54. Родионов И. И. Финансовая стратегия предприятий в условиях нестабильности экономики. Материалы III Международной научно - практической конференции М. : АНО «Академия менеджмента и бизнес- администрирования». 2019. № 2. С. 126-128.
55. Родионова В. Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В.Н. Родионова. 3-е изд., испр. и перераб. М. : РИОР, ИНФРА-М, 2017. 106 с.
56. Савченко Н. Л. Управление финансовыми ресурсами предприятия : учеб. пособие / Н. Л. Савченко ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал.федер. ун-т. Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. 164 с.
57. Смирнов Д. Б. Совершенствование механизма управления стратегией устойчивого развития на предприятиях нефтяного комплекса // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2016. Т. 7. №1. С. 41-47.
58. Смирнова И. Ю. Стратегический менеджмент : методическое пособие (курс лекций) / И. Ю. Смирнова. Симферополь : Университет экономики и управления, 2017. 156 c.
59. Стратегический менеджмент : под ред. Петрова А.Н. СПб. : Питер, 2015. 496 с. (Учебник для вузов).
60. Томова А. Б. Стратегическое управление на предприятиях нефтегазового комплекса: Учебное пособие. - М. : Издательский центр РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2012. 214 с.
61. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : учебник для вузов / А. А. Томпсон, Стрикленд Дж.
A. ; под редакцией Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 577 с.
62. Турманидзе Т. У. Финансовый менеджмент. Учебник / Т.У. Турманидзе, Н.Д. Эриашвили. М. : Юнити, 2017. 768 с.
63. Узденова Ф. М. Общий и финансовый менеджмент / Ф.М. Узденова, А.И. Аджиева, О.Б. Скрипник. М. : Русайнс, 2015. 144 c.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ