Тема: Сегментирование рынка букмекерских услуг города Томска на примере компании ООО «ГОЛ+ПАС»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1.. Маркетинг на рынке услуг 9
1.1 Рынок услуг и его особенности 9
1.2. Особенности услуг в концепции маркетинга и их классификация...16
1.3.. Принципы, функции и концепции маркетинга услуг 22
1.4.. Спрос на услуги и типология маркетинга 28
2.. Структура рынка игорного бизнеса 31
2.1. Проблемы и перспективы развития игорного бизнеса 31
2.2. Развитие букмекерского рынка в России 36
2.3. Правовые нормы регулирования букмекерского рынка в России...42
2.4. Анализ топовых букмекерских контор 46
3. Характеристика и анализ деятельности компании ООО ГОЛ+ПАС.71
3.1. Характеристика компании «ООО ГОЛ+ПАС 71
3.2. Анализ рынка букмекерских услуг города Томска 76
3.2.1 Конкурентоспособность компании ООО «ГОЛ+ПАС» 81
3.2.2 Анализ рынка букмекерских услуг г. Томска 85
3.3. Сегментирование рынка букмекерских услуг на примере ООО «ГОЛ+Пас» 88
Заключение 99
Список литературы
📖 Введение
Конкуренция на российском рынке спортивных еще не столь высока, как на старых, стабильных и четко регулируемых рынках стран Евросоюза, что заметно сказывается на качестве обслуживания российского потребителя.
Однако темпы роста букмекерского бизнеса в России достаточно высоки: например, за последние два года количество пунктов приема ставок в стране увеличилось вдвое, а это означает, что через 5 лет рынок может пресытиться предложением, и букмекерам придется начинать настоящую борьбу за клиентов, подобно своим европейским коллегам. Согласно данным с сайта Rub90, на сегодняшний день в России на 10 тысяч человек (старше 18 лет) приходится менее одного ППС, в то время как, например, на то же количество игроков в Великобритании - колыбели букмекерства - приходится 2,2 пункта приема ставок. То есть, количество ППС в России на 44% меньше, чем в Великобритании, в то время как количество взрослого населения вдвое больше, и британские букмекеры находятся в условиях жесткой конкуренции, будучи вынужденными изобретать все новые и новые способы привлечения и удержания клиентов.
Культура оказания букмекерских услуг в России развивается очень медленно, по крайней мере, гораздо медленней, чем растет количество «будок». А неясные телодвижения и настроения законодателей создают много пробелов и противоречий на правовом поле. Таким образом, мы имеем все шансы на то, чтобы через несколько лет получить букмекерский рынок,
пресыщенный предложением некачественных услуг.
Уже сейчас большинство профессиональных бетторов предпочитают делать ставки на сайтах зарубежных букмекерских контор, где их прельщают высокие коэффициенты и надежность оператора, а не сомнительные бонусы уголовного преследования, активно осваивают онлайн-пространство.
На примере компании ООО «ГОЛ+ПАС», находящейся в г.Томске будет проведено сегментирование потребителя.
Современная рыночная экономика прежде всего ориентирована на потребителя, на наиболее полное удовлетворение его потребностей. Именно с помощью сегментации маркетинг пытается понять потребителя и наилучшим образом удовлетворить его запросы. Сегментация рынка - одна из главных составляющих аналитической функции маркетинга.Теория сегментации исходит из того, что попытка предприятия удовлетворить все многообразие потребительских запросов вряд ли осуществима. А, следовательно, необходимо произвести классификацию потенциальных потребителей в соответствии с особенностями качественной структуры их спроса, т.е. сегментировать рынок с последующим проникновением на те из его сегментов, где предприятие способно проявить свои наиболее сильные стороны.
Сегментация рынка - разделение рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых могут потребоваться отдельные товары или комплексы маркетинга. Сегментирование - это маркетинговая деятельность компании, направленная на наиболее точный выбор целевого рынка.
При сегментировании рынка компании подразделяют большие разнородные рынки на меньшие (и более однородные) сегменты, которые можно обслужить эффективнее, в соответствии со специфическими потребностями этих сегментов.
Цель исследования заключается в концентраций рыночной политики компании ООО «ГОЛ+ПАС на тех группах потребителей, спрос которых она может удовлетворить. Если компания предложит свои услуги потенциальным потребителям, то они, скорее всего, заинтересуются, так как нуждаются в услугах подобного рода.
✅ Заключение
Актуальность темы заключается в том, что компания должна увидеть своего потенциального потребителя и заинтересовать его своими предложениями.
Объектом исследования дипломной работы являлась компания ООО «ГОЛ+ПАС».
Врамках данной дипломной работы были решены поставленные в начале исследования задачи, т.е.:
-рассмотрен мировой рынок букмекерских услуг -проведён swot-анализ Томского рынка букмекерских услуг, где были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, а также угрозы и методы борьбы с ними.
-Проведён анализ конкурентоспособности компании ООО «ГОЛ+ПАС» на фоне основных конкурентов на Томском рынке.
Анализ конкурентоспособности показала, что компания ООО «ГОЛ+ПАС» отстаёт от главного конкурента (компании «Фонбет») по трём показателям:
1. Ассортимент услуг
2. Сбытовая политика
3. Продвижение
Только в качестве обслуживания компания ООО «ГОЛ+ПАС» впереди своих конкурентов. Для достижения лидерства в остальных критериях конкурентоспособности, компании предстоит ряд управленческих и маркетинговых мероприятий.
-Выявлены сегмент-группы клиентов компании ООО «ГОЛ+ПАС»
Очевидно, что при более детальном и профессиональном подходе к сегмент-группам своих потребителей, предприятие может получить более значительный экономический результат в будущем, сравнив результат при нынешней политике предприятия и будущей, которую оно будет вести по отношению к своим сегментам.



