Введение
1 Теоретические аспекты дуального обучения рабочих
1.1Обучение как фактор эффективного управления персоналом
1.2Анализ опыта обучения работников промышленных предприятий в
СССР, России и за рубежом
1.3Особенности трудовой деятельности рабочих на химических
предприятиях
2. Анализ системы обучения рабочих ООО «СИБУР Тольятти»
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2Оценка системы обучения рабочих на предприятии
3 Разработка мероприятий по внедрению дуальной модели обучения рабочих
3.1Разработка модели дуального обучения рабочих
3.2Расчет социально-экономической эффективности
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
В настоящее время важен качественно, обученный персонал. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. В наш быстроменяющийся век профессиональное обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации.
Влияние профессионального обучения рабочих на экономический рост состоит в том, что рабочие, обладающие необходимым объемом знаний, умений и навыков, обеспечивают более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании материальных ресурсов.
В ходе анализа деятельности ООО «СИБУР Тольятти» в действующей системе обучения была выявлена проблема: «стареющие кадры».
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения рабочих на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить теоретические основы дуального обучения;
-провести анализ процесса обучения;
-разработать мероприятия и рассчитать экономический эффект совершенствования системы обучения рабочих на предприятии;
Предмет исследования - система обучения рабочих на предприятии ООО «СИБУР Тольятти».
Объект исследования - ООО «СИБУР Тольятти», основным видом деятельности, которого является изготовление различных видов каучуков разных марок.
Границами исследования являются 2О14-2016г.
Теоретической и методической базой исследования нормативно-правовые акты, справочная и методическая литература, внутренние документы предприятия, её финансовая отчётность, результаты проведённых опросов персонала, информация периодической печати, интернет-сайтов, а также иные источники, относящиеся к исследуемым вопросам.
В работе применены апробированные методы исследования, анализа и обработки материала, в том числе анализ, синтез, моделирование, дедукция, экономико-статистическая обработка результатов.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1, могут быть использованы специалистами ООО «СИБУР Тольятти» при разработке и реализации мероприятий по улучшению качества продукции.
Структура и объем работы. Бакалаврская работа состоит из введения, 3 -х разделов, заключения, списка литературы из 47 источников и 6 приложений. Общий объем работы 60 страниц машинописного текста.
Обучение и повышение квалификации персонала в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей трудовой деятельности работника. Руководство предприятия должно рассматривать затраты на подготовку персонала как инвестиции в основной капитал, которые позволяют наиболее эффективно использовать новейшие технологии.
Для эффективности непрерывного обучения нужно, чтобы работники были в нем заинтересованы. Администрации необходимо увеличить мотивацию, а также создать климат, благоприятствующий обучению.
Результатом выпускной квалификационной работой является разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения рабочих на предприятии ООО «СИБУР Тольятти» за счёт внедрения дуальной системы обучения рабочих. Такие мероприятия направлены на совершенствование действующей системы обучения и приобретения молодых квалифицированных специалистов, и как следствие - улучшение качества производительности труда рабочих.
В ходе работы были определены корневые причины и разработаны мероприятия, по устранению этих причин.
Планируемая годовая экономия от внедрения дуальной системы обучения на предприятие ООО «СИБУР Тольятти» составит 560735,2 руб., которая будет достигнута за счет снижения затрат на постоянный поиск, подбор новых рабочих, которые будут соответствовать требованиям предприятия .
Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий составила 33,7 %, что говорит о возможности внедрения в деятельность организации
1.Аньков Виталий, интернет-журнал «Sputnik», 19.01.2017.
[Электронный ресурс]. URL: https://sptnkne.ws/ee4s (Дата обращения
28.02.2017).
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Книга издательства «Питер», 8-е изд., 2004.— 825 с.
3.Берглезова Т. В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия, Проблемы предпринимательства в экономике России Выпуск №8, Межвузовский сборник научных трудов, 05.04.2005.
4.Бимагамбетова Р. Ж. Перспективы и возможности внедрения дуальной системы обучения в процесс подготовки будущих актеров драматических театров // Молодой ученый. — 2016. — №12.1. — с. 21-23.
5.Блог Игоря Головина. Управление персоналом: понятие, принципы, методы. [Электронный ресурс]. URL: https://golovin2017.com/2013/02/17/ (Дата обращения 22.02.2017).
6.Блог Ирины Осютиной, Семейный коучинг, [Электронный ресурс]. URL: http://www.co-active.ru/semeinyi_kouching/ (Дата обращения 22.02.2017).
7.Дайнека А.В. Управление персоналом: Учебник/ А.В. Дайнека. - М.; Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. - 292 с.
8.Дуальная система профессионального обучения в германии [Электронный ресурс]. URL: http://www.myshared.ru/slide/907449 (Дата обращения 11.02.2017).
9.Дуальное образование. Институт фондового рынка и управления. Москва 03.11.2015 [Электронный ресурс]. URL: http://grazit.ru/programma- razvitiya-dualenogo-obrazovaniya-v-ramkah-spo-agents.html (Дата обращения 19.05.2017).
10.Дубко Н.А. Экономика предприятия: курс в схемах, 2014. —334с.
11.Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, Выпуск №24 ЕТКС, Раздел «Общие профессии химических производств» утвержденный Приказом Минздравсоцразвития РФ от 28.03.2006 N 208.
12.Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для бакалавров направления 080200 «Менеджмент». - М.: МИИТ, 2013. - 157 с.
13.Есентаева А.К., Тортбаева Р.Б. «Просвящение» интернет-журнал,
преподаватели общественных дисциплин КГКП «Электротехнический колледж», 05.04.2015. [Электронный ресурс]. URL:
http://agartu.com/index.php?newsid=243 (Дата обращения 25.03.2017).
14.За честный бизнес [Электронный ресурс]. URL:
https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1026301984862_6323049893_OOO-SIBUR- TOLYYaTTI (Дата обращения 25.05.2017).
15.Кадровый потенциал организации: как работать с персоналом,
увеличивая эффективность труда [Электронный ресурс]. URL: http://www.hr- director.ru/article/65688-qqq-15-m9-kadrovyy-potentsial-organizatsii (Дата
обращения 01.02.2017)...