📄Работа №195590
Тема: Повышение профессиональных компетенций рабочих в условиях модернизации производства на ООО «ПЧМК»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Управление персоналом
Объем:
155 листов
Год:
2018
Просмотров:
62
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность системы обучения персонала 5
1.2 Определение потребности в обучении 10
1.3 Развитие персонала - методы и системы 23
1.4 Сравнение зарубежных методов обучения персонала 40
2 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И СИСТЕМ ООО «ПЧМК»
2.1 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «ПЧМК» 64
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «ПЧМК» 98
2.3 Организационно - кадровый аудит ООО «ПЧМК» 120
3 ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА К ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИЙ РАБОЧИХ НА ООО «ПЧМК»
3.1 Анализ системы обучения рабочих на ООО «ПЧМК» 126
3.2 Разработка проекта совершенствования системы обучения
рабочих в ООО «ПЧМК» 130
3.3 Расчет стоимости затрат по проекту 143
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 149
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 150
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность системы обучения персонала 5
1.2 Определение потребности в обучении 10
1.3 Развитие персонала - методы и системы 23
1.4 Сравнение зарубежных методов обучения персонала 40
2 АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И СИСТЕМ ООО «ПЧМК»
2.1 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «ПЧМК» 64
2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «ПЧМК» 98
2.3 Организационно - кадровый аудит ООО «ПЧМК» 120
3 ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА К ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИЙ РАБОЧИХ НА ООО «ПЧМК»
3.1 Анализ системы обучения рабочих на ООО «ПЧМК» 126
3.2 Разработка проекта совершенствования системы обучения
рабочих в ООО «ПЧМК» 130
3.3 Расчет стоимости затрат по проекту 143
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 149
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 150
📖 Аннотация
В данной дипломной работе исследуется проблема повышения профессиональных компетенций рабочих в условиях модернизации производства на примере предприятия ООО «ПЧМК». Актуальность исследования обусловлена необходимостью адаптации российских промышленных предприятий к вызовам глобальной конкуренции и цифровой трансформации, когда ключевым фактором устойчивого развития становится эффективное использование человеческого капитала. Целью работы является разработка и обоснование системы повышения квалификации рабочих, направленной на совершенствование кадрового потенциала в контексте технологического обновления. В результате проведенного анализа внешней и внутренней среды предприятия, включая организационно-кадровый аудит, были выявлены дефициты компетенций, в частности у операторов станков с ЧПУ, что сдерживает рост производительности и повышает риски в агрессивной конкурентной среде. Основным выводом работы является разработанный проект внедрения процессного подхода к обучению, включающий конкретные мероприятия, расчет затрат и ожидаемый экономический эффект, который проявится в снижении брака, травматизма, текучести кадров и росте удовлетворенности трудом. Научная значимость исследования заключается в адаптации теоретических моделей управления развитием персонала к специфике современных российских промышленных предприятий. Практическая ценность состоит в готовом организационном решении для ООО «ПЧМК», позволяющем системно повышать квалификацию рабочих для достижения стратегических целей компании. Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов, как М. Армстронг, рассматривающий практику управления человеческими ресурсами, Н.В. Бородина, исследующая системы внутрифирменной подготовки, Г.Т. Агарышева, изучающая вопросы трудовой мотивации, и М.И. Андреев, анализирующий роль повышения квалификации в эффективности управления.
📖 Введение
Огромный скачек России в мировой рынок и демонтаж искусственно созданных систем, ограничивающих свободные торгово-экономические отношения, открыл новые доселе не виданные горизонты возможного роста. Но эти возможности открылись и всему остальному миру, который развивался в условиях жесточайшей конкуренции. Конкурентная борьба происходит в разных «весовых категориях», т.к. Наша страна развивалась огромный промежуток времени в условиях плановой экономики и управлялась административно-партийной номенклатурой.
Глобализация не проходит бесследно и для Российской Федерации, вынуждая компании принимать условия конкурентной борьбы. Мгновенно меняются условия внешне-экономического сотрудничества, так и внутренние процессы, происходят благодаря «веку цифровых» технологий. Информация распространяется практически в режиме реального времени и те процессы, которые занимали годы на внедрение и получения результата происходят гораздо быстрей и с большей отдачей.
- Экономическая политика;
- Законодательство;
- Системы налогообложения;
- Конкуренты;
- Внутренние санкции (как ответ на внешний раздражитель).
Вот только малая часть внутренних факторов, с которыми приходиться сталкиваться организации, которая решила ступить на скользкий путь прогресса и постоянного развития.
Именно в этот момент необходимо уделить огромное внимание человеческому капиталу и его симметричному развитию. Поэтому обучение персонала как одна из подсистем управления персонала, становиться наиболее важной. А именно соответствие знаний работника всем требованиям технологического процесса предприятия, обеспечивает не только стабильную работу, но и стабильный рост экономических показателей в случае непрерывного образования.
Обеспечение работника актуальными и достоверными званиями основная задача системы «обучения персонала». Но какими званиями и навыками должен будет обладать работник в ближайшие пол года или год, вопрос требующий ответа уже сейчас.
Однако при всем понимании необходимости непрерывного образования сотрудников и развития организации, несовершенство, а проще сказать полное отсутствие системы грамотного образования сотрудников.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ процесса повышения компетенций рабочих и обучения персонала на ООО «ПЧМК.
Объект исследования: система обучения персонала.
Предмет исследования: система обучения персонала на ООО «ПЧМК».
Достичь поставленной цели, помогут следующие задачи, которые предстоит изучить и разработать:
- теоретические подходы в системах обучения персонала;
- рассмотреть различные системы обучения работников предприятий;
- исследовать международный опыт в обучении персонала;
- описать аспекты деятельности ООО «ПЧМК», провести анализ внутренней и внешней среды;
- проанализировать потенциал существующего коллектива с точки зрения полноты и актуальности знаний технологического процесса;
- описать существующую систему обучения персонала на ООО «ПЧМК»;
- разработать и внедрить систему повышения компетенций, основанной на информационных технологиях.
Глобализация не проходит бесследно и для Российской Федерации, вынуждая компании принимать условия конкурентной борьбы. Мгновенно меняются условия внешне-экономического сотрудничества, так и внутренние процессы, происходят благодаря «веку цифровых» технологий. Информация распространяется практически в режиме реального времени и те процессы, которые занимали годы на внедрение и получения результата происходят гораздо быстрей и с большей отдачей.
- Экономическая политика;
- Законодательство;
- Системы налогообложения;
- Конкуренты;
- Внутренние санкции (как ответ на внешний раздражитель).
Вот только малая часть внутренних факторов, с которыми приходиться сталкиваться организации, которая решила ступить на скользкий путь прогресса и постоянного развития.
Именно в этот момент необходимо уделить огромное внимание человеческому капиталу и его симметричному развитию. Поэтому обучение персонала как одна из подсистем управления персонала, становиться наиболее важной. А именно соответствие знаний работника всем требованиям технологического процесса предприятия, обеспечивает не только стабильную работу, но и стабильный рост экономических показателей в случае непрерывного образования.
Обеспечение работника актуальными и достоверными званиями основная задача системы «обучения персонала». Но какими званиями и навыками должен будет обладать работник в ближайшие пол года или год, вопрос требующий ответа уже сейчас.
Однако при всем понимании необходимости непрерывного образования сотрудников и развития организации, несовершенство, а проще сказать полное отсутствие системы грамотного образования сотрудников.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ процесса повышения компетенций рабочих и обучения персонала на ООО «ПЧМК.
Объект исследования: система обучения персонала.
Предмет исследования: система обучения персонала на ООО «ПЧМК».
Достичь поставленной цели, помогут следующие задачи, которые предстоит изучить и разработать:
- теоретические подходы в системах обучения персонала;
- рассмотреть различные системы обучения работников предприятий;
- исследовать международный опыт в обучении персонала;
- описать аспекты деятельности ООО «ПЧМК», провести анализ внутренней и внешней среды;
- проанализировать потенциал существующего коллектива с точки зрения полноты и актуальности знаний технологического процесса;
- описать существующую систему обучения персонала на ООО «ПЧМК»;
- разработать и внедрить систему повышения компетенций, основанной на информационных технологиях.
✅ Заключение
Целью дипломной работы было совершенствование технологий и систем повышения компетенций обучения на современном предприятии ООО «ПЧМК». В рамках данной дипломной работы была выстроена полноценная система повышения компетенций рабочих в условиях модернизации производства с целью повышения производительности, сокращения процента брака и использования кадрового потенциала сотрудников.
Данная система поможет предприятию в реализации её стратегической цели. Эффективно выстроенная система обучения рабочих проявляется в увеличении показателей трудовой деятельности сотрудника, снижении уровня брака, снижении уровня травматизма, сокращении срока выхода на нормативные показатели деятельности, увеличении уровня лояльности и вовлеченности, повышении удовлетворенности трудом. Все это ведет к повышению производительности труда и снижению текучести кадров.
Анализ внешней и внутренней среды ООО «ПЧМК» помог выявить, что предприятие находится в довольно агрессивной внешней среде. Значительно влияние конкурентов и потребителей, велик риск появления новых игроков рынка. Чтобы решить данную проблему необходимы дополнительные конкурентные преимущества, сокращение издержек для снижения стоимости продукции, а также повышение скорости реагирования на вызовы внешней среды.
Организационно-кадровый аудит обнаружил, что на предприятии существуют проблемы с компетенциями рабочих занятых в качестве операторов станков с ЧПУ, что вызвано высокой степенью компьютеризации станочного парка предприятия. Также у данной категории был выявлен высокий уровень брака и высокий уровень травматизма. Все эти факторы свидетельствуют о неэффективной работе системы повышения квалификаций и обучения персонала.
Была проанализирована существующая система повышения квалификаций рабочих и выявлено большое количество недостатков. Внедренные современные методы обучения рабочих и повышения компетенций и прописаны конкретные мероприятия улучшающие систему. В рамках дипломной работы был рассчитан бюджет.
Данная система поможет предприятию в реализации её стратегической цели. Эффективно выстроенная система обучения рабочих проявляется в увеличении показателей трудовой деятельности сотрудника, снижении уровня брака, снижении уровня травматизма, сокращении срока выхода на нормативные показатели деятельности, увеличении уровня лояльности и вовлеченности, повышении удовлетворенности трудом. Все это ведет к повышению производительности труда и снижению текучести кадров.
Анализ внешней и внутренней среды ООО «ПЧМК» помог выявить, что предприятие находится в довольно агрессивной внешней среде. Значительно влияние конкурентов и потребителей, велик риск появления новых игроков рынка. Чтобы решить данную проблему необходимы дополнительные конкурентные преимущества, сокращение издержек для снижения стоимости продукции, а также повышение скорости реагирования на вызовы внешней среды.
Организационно-кадровый аудит обнаружил, что на предприятии существуют проблемы с компетенциями рабочих занятых в качестве операторов станков с ЧПУ, что вызвано высокой степенью компьютеризации станочного парка предприятия. Также у данной категории был выявлен высокий уровень брака и высокий уровень травматизма. Все эти факторы свидетельствуют о неэффективной работе системы повышения квалификаций и обучения персонала.
Была проанализирована существующая система повышения квалификаций рабочих и выявлено большое количество недостатков. Внедренные современные методы обучения рабочих и повышения компетенций и прописаны конкретные мероприятия улучшающие систему. В рамках дипломной работы был рассчитан бюджет.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.